¿Qué es la retrospectiva Capitán Planeta en equipo?
La retrospectiva Capitán Planeta en equipo se inspira en la serie de dibujos animados de los años 90 en la que cinco jóvenes héroes unen los poderes de sus anillos (Tierra, Fuego, Viento, Agua y Corazón) para invocar al Capitán Planeta. Tu equipo usa esos mismos cinco elementos para analizar cómo está trabajando, dando el mismo peso a la entrega y a la moral. Cada elemento tiene su propio enfoque. Tierra es lo que es estable y funciona. Fuego es la energía del equipo, incluidos los puntos donde empieza a asomar el agotamiento. Viento recoge las ideas nuevas y los cambios que se respiran en el ambiente. Agua analiza lo que fluye sin problemas y dónde se atasca el trabajo. Corazón abarca la moral, la confianza y lo bien que las personas se apoyan entre sí. En TeamRetro, los participantes añaden notas a cada elemento, agrupan los temas parecidos y votan lo más importante, y luego convierten los puntos principales en acciones. Úsala cuando tu equipo esté cansado de la rutina habitual de «qué salió bien, qué salió mal». Fuego y Corazón ponen la energía y la moral en el tablero junto al proceso, y esas notas suelen explicar los problemas de entrega que aparecen en Tierra y Agua.
Formato de la retrospectiva Capitán Planeta en equipo
Tierra: lo sólido
¿Qué bases estables sostienen al equipo?
Tierra es el suelo firme bajo el equipo. Pregunta por los procesos y prácticas que son estables y fiables, y por lo que el equipo quiere proteger.
Fuego: energía y pasión
¿Dónde hay mucha energía y dónde asoma el agotamiento?
Fuego es energía, y tiene dos caras: la motivación y el agotamiento. Pregunta qué ha encendido a la gente y dónde se le ha ido la energía, para mantener lo primero y abordar lo segundo.
Viento: ideas y cambio
¿Qué ideas nuevas o cambios soplan en el equipo?
Viento son las ideas nuevas y el cambio. Recoge los experimentos que el equipo quiere probar, los cambios que la gente ha notado y hacia dónde le gustaría ir.
Agua: flujo y bloqueos
¿Qué fluye sin problemas y qué se está atascando?
Agua es la fluidez con la que el trabajo avanza por el equipo. Pregunta qué fluyó bien y dónde se estancó o se bloqueó. Aquí suele aparecer la fricción en los procesos.
Corazón: equipo y moral
¿Cuán conectado, apoyado y motivado se siente el equipo?
Corazón une al resto de elementos. Úsalo para ver cómo se siente la gente, cuán conectada está y cómo se apoya entre sí, y mantenlo como un espacio seguro para responder con sinceridad.
Cuándo utilizar este estudio retrospectivo
- Cuando tu equipo ha caído en la rutina y quiere un formato temático para variar.
- Cuando quieres prestar a la moral y la energía tanta atención como a la entrega.
- Después de un sprint intenso o de mucha presión, para ver cómo andan el agotamiento y la motivación.
- Con un equipo que conecta bien con las metáforas y las historias.
- Como retrospectiva trimestral o de hito, cuando quieres analizar al equipo desde varios ángulos.
Preguntas sugeridas para romper el hielo
- Si pudieras tener uno de los poderes elementales del Capitán Planeta (Tierra, Fuego, Viento, Agua o Corazón), ¿cuál elegirías y por qué?
- ¿Qué equipo o dúo de ficción crees que tiene la mejor química a la hora de «unir sus poderes»?
¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →
Ideas y consejos para su reunión retrospectiva
- Presenta brevemente los cinco elementos para que todo el mundo sepa qué abarca cada uno antes de añadir notas.
- Pide a la gente que añada algo en todos los elementos, también en los menos evidentes, para obtener una visión equilibrada.
- Dale a Corazón el mismo peso que a los demás. La moral y la conexión suelen explicar los problemas de entrega.
- Usa la votación por puntos en los cinco elementos para que el equipo se centre en las acciones de mayor impacto.
- Mantén un tono distendido, pero asegúrate de que cada punto importante acabe como una acción con un responsable.
- Limita el tiempo de cada elemento para no gastar toda la energía en los primeros.