Qu'est-ce que la rétrospective Capitaine Planète ?
La rétrospective Capitaine Planète s'inspire du dessin animé des années 1990 dans lequel cinq jeunes héros unissent les pouvoirs de leurs anneaux (Terre, Feu, Vent, Eau et Cœur) pour invoquer Capitaine Planète. Votre équipe s'appuie sur ces cinq mêmes éléments pour examiner sa façon de travailler, en accordant autant de place à la livraison qu'au moral. Chaque élément a son propre angle. La Terre représente ce qui est stable et fonctionne. Le Feu, c'est l'énergie de l'équipe, y compris les signes d'épuisement qui s'installent. Le Vent rassemble les nouvelles idées et les changements dans l'air. L'Eau observe ce qui avance sans accroc et les endroits où le travail se bloque. Le Cœur couvre le moral, la confiance et la manière dont chacun soutient les autres. Dans TeamRetro, les participants ajoutent des notes à chaque élément, regroupent les thèmes similaires et votent pour ce qui compte le plus, puis transforment les points prioritaires en actions. Utilisez-la quand votre équipe en a assez de la routine habituelle « ce qui a bien marché, ce qui n'a pas marché ». Le Feu et le Cœur placent l'énergie et le moral sur le tableau à côté des processus, et ces notes expliquent souvent les problèmes de livraison qui apparaissent sous la Terre et l'Eau.
Format de rétrospective Capitaine Planète
Terre : ce qui est solide
Quelles bases stables soutiennent l'équipe ?
La Terre, c'est le sol ferme sous les pieds de l'équipe. Interrogez-la sur les processus et les pratiques stables et fiables, et sur ce qu'elle souhaite préserver.
Feu : énergie et passion
Où l'énergie est-elle forte, et où l'épuisement s'installe-t-il ?
Le Feu, c'est l'énergie, et elle a deux facettes : la motivation et l'épuisement. Demandez ce qui a enthousiasmé les gens et ce qui a drainé leur énergie, afin de préserver l'une et de traiter l'autre.
Vent : idées et changement
Quelles nouvelles idées ou quels changements soufflent sur l'équipe ?
Le Vent, ce sont les nouvelles idées et le changement. Recueillez les expériences que l'équipe veut tenter, les évolutions que les gens ont remarquées et la direction qu'ils aimeraient prendre ensuite.
Eau : flux et blocages
Qu'est-ce qui s'écoule sans accroc et qu'est-ce qui coince ?
L'Eau représente la fluidité avec laquelle le travail circule dans l'équipe. Demandez ce qui s'est bien écoulé et où le travail s'est accumulé ou bloqué. C'est généralement là que les frictions de processus apparaissent.
Cœur : équipe et moral
À quel point l'équipe se sent-elle connectée, soutenue et motivée ?
Le Cœur relie tous les autres éléments. Servez-vous-en pour prendre le pouls de l'équipe : comment chacun se sent, à quel point les gens sont connectés et se soutiennent. Veillez à ce que cet espace reste sûr pour des réponses honnêtes.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- Quand votre équipe est enlisée dans la routine et a envie d'un format thématique pour changer.
- Quand vous voulez accorder autant d'attention au moral et à l'énergie qu'à la livraison.
- Après un sprint intense ou sous forte pression, pour faire le point sur l'épuisement et la motivation.
- Avec une équipe réceptive aux métaphores et à la narration.
- En rétrospective trimestrielle ou de jalon, quand vous voulez observer l'équipe sous plusieurs angles.
Exemples de questions pour brise-glace
- Si vous pouviez avoir l'un des pouvoirs élémentaires de Capitaine Planète (Terre, Feu, Vent, Eau ou Cœur), lequel choisiriez-vous et pourquoi ?
- Selon vous, quelle équipe ou quel duo de fiction a la meilleure alchimie pour « unir ses pouvoirs » ?
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Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Présentez brièvement les cinq éléments pour que chacun sache ce que recouvre chaque élément avant d'ajouter des notes.
- Demandez à chacun d'ajouter quelque chose dans chaque élément, y compris les moins évidents, afin d'obtenir une vision équilibrée.
- Accordez au Cœur autant de poids qu'aux autres. Le moral et les liens expliquent souvent les problèmes de livraison.
- Utilisez le vote par points sur les cinq éléments pour que l'équipe se concentre sur les actions qui auront le plus d'impact.
- Gardez un ton léger, mais assurez-vous que chaque point important débouche sur une action avec un responsable.
- Limitez le temps consacré à chaque élément pour ne pas dépenser toute votre énergie sur les deux premiers.
Foire aux questions
Qu'est-ce que la rétrospective Capitaine Planète ?
Combien de temps dure une rétrospective Capitaine Planète ?
Quand utiliser ce format de rétrospective ?
En quoi diffère-t-elle d'une rétrospective Start, Stop, Continue ?
Les membres de l'équipe doivent-ils connaître le dessin animé Capitaine Planète ?
Combien de personnes peuvent participer ?
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