Crecimiento personal retrospectivo

Crear mejoras personales continuas en un entorno de apoyo

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¿Qué es la retrospectiva de Crecimiento Personal?

Se trata de una retrospectiva excepcionalmente valiosa si buscas una forma sencilla de apoyar la capacitación y el bienestar de los miembros de tu equipo. Dado que su equipo está formado por individuos, esta retrospectiva les da la oportunidad y el espacio para analizar cómo puede cada uno fijarse objetivos personales y cómo pueden apoyar sus esfuerzos los demás miembros del equipo. Esto puede ayudar a crear vínculos, pero también a impulsar cambios personales en el trabajo.

La plantilla de Crecimiento Personal se inspira en dos áreas de investigación.

En primer lugar, los trabajos de Rotter relativos al Locus de Control, una de las cuatro dimensiones de la autoevaluación. Sus investigaciones y las de otros apuntan al hecho de que cuanto más control interno perciba una persona, más segura de sí misma, más capacitada y productiva será.

En segundo lugar, la alineación de la gratitud con el bienestar. Este es un tema candente en la actualidad y con razón: las personas agradecidas son más felices y están mucho menos estresadas.

El proceso de ayudar a su equipo a revisar su última iteración con esta plantilla ayudará al siguiente sprint y a su equipo.

Crecimiento personal en formato retrospectivo

Mejorar

Se invita a los participantes a plasmar las acciones que pueden llevar a cabo para mejorar el siguiente sprint. ¿Qué pequeños hábitos podrían ayudarles a concentrarse? ¿Qué podrían hacer para apoyar a otros miembros del equipo? ¿Cómo perciben que podrían contribuir directamente al próximo sprint?

Ayuda

Aquí los participantes enumeran la ayuda que el equipo podría ofrecer y por qué es importante. La asistencia podría estar directamente alineada con la entrega de valor a través del sprint o con la ayuda para fomentar el bienestar.

Agradecido

Los participantes tienen la oportunidad de identificar fuentes de gratitud relacionadas con el trabajo, ¡cuanto más larga sea la lista, mejor! Las razones pueden ser tan pequeñas como que te guste el café.

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva del crecimiento personal

  • ¿Qué le dirías a tu yo de 15 años si pudieras volver atrás en el tiempo?
  • ¿Quién ha apoyado su crecimiento personal?
  • ¿Por qué o por quién está más agradecido?

Ensayo retro

Invita a tu equipo a ensayar el retro haciendo referencia a un plan a corto plazo.

Por ejemplo, ¿cómo puedes mejorar, apoyar o mostrar gratitud por los planes para el fin de semana?

Ideas y consejos para sus retrospectivas de Crecimiento Personal

  • Una buena manera de abrir las mentes a este estilo de retrospectiva es pedir a todos que compartan una frase que le dirían a su yo de 15 años si pudieran retroceder en el tiempo.

    ¿Qué sabiduría, conocimiento, cambio o consejo le darían a su yo más joven? Esto se presta bien al estilo de retrospectiva que a veces puede resultar enfrentado o desafiante.

  • Haz que la lluvia de ideas sea anónima para que la gente se sienta segura al aportar sus ideas. La gente se sentirá más comprometida cuando sienta que puede airear lo que necesite.

  • Sea explícito y abierto a la hora de pedir a la gente que respete las ideas y el pensamiento de los demás y recompense los comportamientos y comentarios de apoyo.

  • Busque puntos en común entre los ámbitos de mejora en los que pueda haber una oportunidad para compartir, equiparar y cuidarse mutuamente.

  • A alto nivel, sería bueno ver en qué áreas puedes ayudar a todo el equipo a alcanzar sus objetivos.

  • Terminar con gratitud es una forma poderosa de cerrar la reunión y hacer que la gente se sienta fortalecida y motivada.

Cómo realizar una retrospectiva de crecimiento personal en TeamRetro

Inicia tu retrospectiva con un clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla de retrospectiva de sprint.

Invita fácilmente a tu equipo, no se necesitan cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, comparte un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que puedan empezar rápidamente. También hay opciones de SSO disponibles.
Hora de generar ideas
Ahora, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Ideas agrupadas
Arrastra y suelta ideas relacionadas para agruparlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, permitiendo que tú y tu equipo ahorréis tiempo.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Votos independientes para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota por lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que des paso al debate.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Debate primero lo más importante
Tú y tu equipo debatís sobre las ideas más votadas y podéis plasmar comentarios profundos. El modo Presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Revisa y crea acciones

Facilita el debate permitiendo que todos tengan la misma información. Crea elementos de acción, asigna responsables y fechas de entrega que se revisarán en la siguiente retrospectiva.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Comparte los resultados
Cuando hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retros se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.
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¿Tiene algún comentario, sugerencia o pregunta? Nos encantaría conocer su opinión.