Retrospectiva de The Good Gardener

Idea de retrospectiva de sprints – Haga crecer su jardín de experimentos ágiles

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¿Qué es la retrospectiva del Buen Jardinero?

Haga crecer su jardín de experimentos ágiles y ayude a fomentar y sacar provecho de los nuevos comienzos.

En TeamRetro somos unos fanáticos de la jardinería. Esta retrospectiva interactiva es para ellos y para todos los jardineros buenos (y no tan buenos) que hay por ahí.

Al igual que los proyectos, los jardines son de todas las formas y tamaños -desde una sola planta en maceta hasta extensas fincas- y pueden ser tan variados como el estilo de las personas que los cuidan.

Haga crecer su jardín de experimentos ágiles y ayude a fomentar y sacar provecho de los nuevos comienzos.

En TeamRetro somos unos fanáticos de la jardinería. Esta retrospectiva interactiva es para ellos y para todos los jardineros buenos (y no tan buenos) que hay por ahí.

Al igual que los proyectos, los jardines son de todas las formas y tamaños -desde una sola planta en maceta hasta extensas fincas- y pueden ser tan variados como el estilo de las personas que los cuidan.

Esta metáfora de jardinería resume la metodología Agile.

El equipo tiene que trabajar con su propia parcela, decidir cuál es el resultado y luego decidir qué plantar. Equilibrar la calidad de la semilla (la idea) con el terreno adecuado (el entorno de trabajo), pasando por el trato con las partes interesadas y la cosecha, todo ello en pos de la mejora continua (la producción de un tuétano premiado o el sueño de cuidar un césped delantero impecable).

Además, los jardineros también pueden adoptar un enfoque empírico utilizando datos para tomar decisiones y mejorar el rendimiento. La naturaleza transparente de un jardín de inspección (control de las plagas) y adaptación (sustitución de los plantones de magnolia devastados por los caracoles por petunias más resistentes para ofrecer un espectáculo primaveral), se ajusta excepcionalmente bien a los tres pilares de Scrum. Todo apunta a que el Buen Jardinero es una gran idea de retrospectiva del sprint de Scrum que permite al equipo proponer y decidir lo que podrían hacer en el futuro.

Con todo esto en mente, no es de extrañar que a la gente de TeamRetro le encante la jardinería.

Formato retrospectivo de The Good Gardener

Siembre

¿Con qué deberíamos empezar o experimentar? ¿Qué ideas han surgido? ¿Qué ajustes podríamos inyectar?

Crecer

¿En qué queremos seguir invirtiendo? ¿Qué ha funcionado bien y queremos ver más? ¿Dónde podemos ver que aumenta el valor?

Cosecha

¿Qué hemos ganado? ¿Qué podemos mostrar? ¿Qué lecciones hemos aprendido? ¿Qué información hemos obtenido?

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva de El buen jardinero

  • Si fueras una planta, ¿qué serías?
  • ¿Qué semillas ha sembrado recientemente?
  • ¿Cuáles son las condiciones que necesita para crecer?

Ensayo retro

Invite a su equipo a ensayar la retro referencia a lo que tienen que hacer para prepararse para las fiestas.

Por ejemplo, ¿qué necesita sembrar, cultivar o cosechar para prepararse para las fiestas?

Ideas y consejos para su retrospectiva de Buen Jardinero

  • Retrospectivas como el Buen Jardinero son una gran oportunidad para usted y su equipo para caminar la charla Scrum.
  • Haga una pregunta para romper el hielo: ¿cómo se describiría a sí mismo como fruta, planta o verdura? Es posible que obtengas respuestas divertidas e interesantes que ayuden a tu equipo a conocer un poco más las personalidades de los demás.
  • Prepara el escenario. El objetivo de esta idea retrospectiva es animar a la gente a ser abierta y sincera con sus ideas y proponer al equipo acciones e ideas que puedan mejorar el jardín en general. Recuerda a la gente que debe ser abierta, valiente y no juzgar.

  • Haz que la lluvia de ideas sea anónima para que la gente se sienta segura al aportar sus ideas. La gente se sentirá más comprometida cuando sienta que puede airear lo que necesite.

  • Utilizar los conceptos de escritura cerebral: dar a la gente “tiempo de silencio” para escribir, leer y responder a lo que se presenta. Un minuto puede marcar la diferencia.

  • ¿Por qué no prueba a ver si su equipo quiere añadir una o dos categorías nuevas? (“Compost” podría animar a los participantes a enumerar viejas ideas para que renazcan como aportaciones valiosas, mientras que “Anuales” podría ser el lugar donde se enumeran las victorias rápidas).

  • Un agradecimiento llega muy lejos. Saluda al equipo al final de la reunión.

  • ¿Quieres mantener vivo el ambiente? Compra una nueva planta de oficina o planta literalmente una semilla y ayuda a recordar a la gente lo que cuesta hacer crecer una idea.

Cómo llevar a cabo una retrospectiva de Buen Jardinero en TeamRetro

Inicia tu retrospectiva con un clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla de retrospectiva de sprint.

Invita fácilmente a tu equipo, no se necesitan cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, comparte un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que puedan empezar rápidamente. También hay opciones de SSO disponibles.
Hora de generar ideas
Ahora, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Ideas agrupadas
Arrastra y suelta ideas relacionadas para agruparlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, permitiendo que tú y tu equipo ahorréis tiempo.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Votos independientes para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota por lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que des paso al debate.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Debate primero lo más importante
Tú y tu equipo debatís sobre las ideas más votadas y podéis plasmar comentarios profundos. El modo Presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Revisa y crea acciones

Facilita el debate permitiendo que todos tengan la misma información. Crea elementos de acción, asigna responsables y fechas de entrega que se revisarán en la siguiente retrospectiva.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Comparte los resultados
Cuando hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retros se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.
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¿Tiene algún comentario, sugerencia o pregunta? Nos encantaría conocer su opinión.