Ricitos de oro retrospectiva

Idea retrospectiva – Una forma novedosa de revisar qué procesos están demasiado calientes, demasiado fríos o en su punto.

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¿Qué es la retrospectiva Goldilocks?

La retrospectiva Ricitos de oro es una idea creativa de sprint que permite a tu equipo revisar sus procesos. Se invita a los participantes a identificar las cosas que requirieron demasiada energía y tiempo, o en las que hubo fuegos que apagar (Demasiado caliente), las cosas que están funcionando bien (Justo a tiempo) y las cosas a las que necesitan dedicar más tiempo o energía (Demasiado frío). De este modo, la temperatura se utiliza como un continuo para calibrar el funcionamiento del equipo.

Y lo que es más importante, esta es una oportunidad para que su equipo discuta qué significa para ellos “lo justo” y que esté alineado con la organización.

Se trata de una buena retrospectiva que puede utilizarse en las primeras fases de un proyecto. Puede ayudar a garantizar que el equipo dispone de los procesos y recursos adecuados. También puede comprobar que no se ven obstaculizados por demasiados trámites burocráticos y que cuentan con el apoyo de los conocimientos y recursos adecuados.

Ricitos de oro formato retrospectiva

Demasiado frío

¿Qué cosas necesitan más energía? ¿Qué procesos están atascados o avanzan con demasiada lentitud? ¿Qué procesos nos ralentizan?

Justo a tiempo

¿Qué debemos seguir haciendo? ¿Qué procesos funcionan bien y cumplen su propósito?

Demasiado caliente

¿Qué debemos reducir? ¿Qué es lo que causa fricción o provoca incendios? ¿Qué consume mucha energía?

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva de Ricitos de Oro

  • ¿Cuál fue un cuento de hadas de su infancia?
  • ¿A qué temperatura prefiere el té, el café o el chocolate caliente?
  • ¿Cuál crees que es la moral de Ricitos de Oro?

Ensayo retro

Utiliza la retrospectiva de Ricitos de oro para repasar la historia de Ricitos de oro. ¿Qué habría que cambiar para actualizar la historia?

Ideas y consejos para su retrospectiva Ricitos de Oro

  • Rotación del Scrum Master. Esto cambiará las voces que se escuchan y dará a la gente la oportunidad de contribuir a la retrospectiva de una manera diferente.
  • Utilice una herramienta de Retorno del Tiempo Invertido (ROTI ) para controlar la eficacia de su reunión.
  • No pierda de vista los acuerdos de su equipo durante la retrospectiva. Recuerda que puedes ampliarlos en cualquier momento.
  • Aproveche al máximo su modo de presentación y profundice en las ideas en las fases de lluvia de ideas, agrupación y debate de su retrospectiva. De este modo, quienes han contribuido con sus aportaciones tendrán la oportunidad de explicarse y sentirse escuchados.

Cómo realizar una retrospectiva Goldilocks en TeamRetro

Inicia tu retrospectiva con un clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla de retrospectiva de sprint.

Invita fácilmente a tu equipo, no se necesitan cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, comparte un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que puedan empezar rápidamente. También hay opciones de SSO disponibles.
Hora de generar ideas
Ahora, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Ideas agrupadas
Arrastra y suelta ideas relacionadas para agruparlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, permitiendo que tú y tu equipo ahorréis tiempo.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Votos independientes para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota por lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que des paso al debate.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Debate primero lo más importante
Tú y tu equipo debatís sobre las ideas más votadas y podéis plasmar comentarios profundos. El modo Presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Revisa y crea acciones

Facilita el debate permitiendo que todos tengan la misma información. Crea elementos de acción, asigna responsables y fechas de entrega que se revisarán en la siguiente retrospectiva.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Comparte los resultados
Cuando hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retros se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.
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¿Tiene algún comentario, sugerencia o pregunta? Nos encantaría conocer su opinión.