Retrospectiva Cachinhos Dourados

Classifique processos em quente demais, frio demais e na medida certa

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Frio demais

O que devemos começar a fazer ou fazer mais?

Deveríamos começar a fazer check-ins mais frequentes para alinhar prioridades e impedimentos.
Vamos começar a incorporar o feedback dos usuários mais cedo no ciclo de desenvolvimento.
Precisamos começar a documentar melhor nossos processos para compartilhar conhecimento.
Na medida certa

O que devemos continuar fazendo?

Nossas dailies ajudam muito a manter todo mundo alinhado e comprometido.
O processo de code review tem sido fundamental para pegar problemas cedo.
O espírito colaborativo do time e a disposição de ajudar uns aos outros têm sido valiosíssimos.
Quente demais

O que devemos parar de fazer ou fazer menos?

Deveríamos parar de nos comprometer com prazos irreais.
Vamos parar de ter tantas reuniões que atrapalham nosso tempo de foco.
Precisamos parar de depender de ferramentas ultrapassadas e adotar tecnologias mais eficientes.

O que é a Retrospectiva Cachinhos Dourados?

A retrospectiva Cachinhos Dourados usa o conto de fadas para ajudar o time a revisar como trabalha. Cada processo ou hábito vai para uma de três colunas: Quente demais, para o que consome tempo e energia demais e deveria parar ou diminuir; Frio demais, para o que precisa de mais atenção e deveria começar; e Na medida certa, para o que está funcionando e deveria continuar. A história é tão conhecida que ninguém precisa de explicação, e os rótulos facilitam dizer "esta reunião está quente demais" sem soar como uma reclamação sobre quem a conduz. A melhor conversa costuma ser sobre o que "na medida certa" significa para o seu time e se isso bate com o que o resto da organização espera de vocês. Use quando quiser uma alternativa mais leve ao Start Stop Continue que ainda termine com ações claras: o que reduzir, o que acrescentar e o que proteger.

Formato da retrospectiva Cachinhos Dourados

Frio demais

O que devemos começar a fazer ou fazer mais?

Frio demais é para o que precisa de mais energia: processos travados, lentos demais ou que simplesmente não existem. Pergunte o que o time deveria começar a fazer ou dedicar mais tempo.

Na medida certa

O que devemos continuar fazendo?

Na medida certa é para processos que estão funcionando e cumprindo seu papel. Pergunte o que o time deveria continuar fazendo, e por que funciona, para que não seja abandonado sem querer.

Quente demais

O que devemos parar de fazer ou fazer menos?

Quente demais é para o que consome tempo ou energia demais, gera atrito ou vive provocando incêndios. Pergunte o que o time deveria parar de fazer ou reduzir.

Quando utilizar esta análise retrospectiva

  • Quando você quer uma retrospectiva regular que termine com itens claros para parar, começar e manter.
  • Depois de um grande projeto ou marco, para analisar o que funcionou e o que mudar.
  • Quando você percebe problemas ou gargalos recorrentes no fluxo de trabalho do time.
  • Quando você quer feedback honesto sobre processos sem que pareça pessoal.

Perguntas sugeridas para quebra-gelo

  • Se você fosse um personagem da história da Cachinhos Dourados, qual seria e por quê?
  • Qual é o seu conto de fadas ou história de infância favorita, e por que ela ficou marcada para você?

Quer um exercício de aquecimento que sua equipe faça, e não apenas responda em voz alta? Veja quebra-gelos gratuitos →

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

  • Entre no clima do tema com uma imagem de três tigelas de mingau ou contando a história rapidamente.
  • Garanta que todos contribuam, inclusive as pessoas mais quietas do time.
  • Mantenha o foco em processos e práticas, não em pessoas.
  • Faça rodízio de facilitação para que diferentes vozes sejam ouvidas e cada pessoa possa conduzir a retrospectiva do seu jeito.
  • Termine com um plano de ação para os itens de Quente demais e Frio demais.
  • Use uma votação de Retorno sobre o Tempo Investido (ROTI) no final para verificar se a reunião valeu o tempo do time.

Perguntas frequentes

O que é a retrospectiva Cachinhos Dourados?
É uma retrospectiva baseada em história que usa o conto da Cachinhos Dourados. O time classifica seus processos em Frio demais (precisa de mais), Quente demais (está em excesso) e Na medida certa (manter como está).
Como conduzir uma retrospectiva Cachinhos Dourados?
Monte as colunas Frio demais, Na medida certa e Quente demais e dê a todos alguns minutos para adicionar ideias individualmente. Agrupe ideias parecidas, votem no que discutir e definam ações que deixem as coisas na medida certa.
Quando usar a retrospectiva Cachinhos Dourados?
Use quando quiser uma forma mais leve de revisar um processo, a carga de trabalho ou a frequência das reuniões, ou quando o formato de sempre já tiver ficado cansativo.
Qual a diferença entre Cachinhos Dourados e Start Stop Continue?
As colunas se correspondem: Frio demais equivale mais ou menos a Start, Quente demais a Stop e Na medida certa a Continue. Perguntar se algo está quente demais abre uma conversa sobre a quantidade certa, então os times muitas vezes decidem reduzir algo em vez de abandoná-lo.
Quanto tempo leva uma retrospectiva Cachinhos Dourados?
Reserve de 45 a 60 minutos. Como são só três colunas, é uma boa escolha quando o tempo está curto.

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