Was ist die Goldilocks Retrospektive?
Die Goldilocks-Retrospektive ist eine unterhaltsame, geschichtenbasierte Aktivität, die Teams ermutigt, ihre Prozesse zu reflektieren und Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Inspiriert vom klassischen Märchen kategorisieren die Teilnehmer ihre Erfahrungen als 'zu heiß' (Dinge, die zu stoppen sind oder zu viel Energie und Zeit beanspruchen), 'zu kalt' (Dinge, die zu starten sind oder mehr Energie und Aufwand erfordern) oder 'genau richtig' (Dinge, die fortgeführt werden sollen). Dieses spielerische Format schafft einen sicheren Raum für offene Diskussionen und hilft Teams, die 'genau richtige' Balance in ihrer Vorgehensweise zu finden. Durch die Ausrichtung ihrer Reflexionen an einer vertrauten Erzählung können Teams wertvolle Erkenntnisse gewinnen und umsetzbare Schritte zur Optimierung ihres Workflows entwickeln. Besonders wichtig ist, dass dies eine Gelegenheit für Ihr Team ist, zu diskutieren, was "genau richtig" für sie bedeutet und ob dies mit der Organisation übereinstimmt. Die Goldilocks-Retrospektive ist besonders nützlich für die Förderung kontinuierlicher Verbesserung, die Verbesserung der Teamdynamik und die Förderung einer Kultur des konstruktiven Feedbacks mithilfe eines klassischen Märchens.
Goldilocks Retrospektive Format
Zu Kalt
Was sind die Dinge, die wir beginnen sollten?
Was sind die Dinge, die mehr Energie benötigen? Welche Prozesse stecken fest oder bewegen sich zu langsam? Welche Prozesse verlangsamen uns?
Genau Richtig
Was sind die Dinge, die wir weiterhin tun sollten?
Was sind die Dinge, die wir weiterhin tun sollten? Welche Prozesse funktionieren gut und erfüllen ihren Zweck?
Zu Heiß
Was sind die Dinge, die wir aufhören sollten zu tun?
Was sind die Dinge, die wir reduzieren sollten? Was verursacht Reibung oder Brände? Was verbraucht viel Energie?
Wann Sie diese Retrospektive verwenden sollten
- Wenn Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Team fördern möchten.
- Nach Abschluss eines größeren Projekts oder Meilensteins, um zu reflektieren, was gut lief und was verbessert werden könnte.
- Wenn Sie wiederkehrende Probleme oder Engpässe im Workflow Ihres Teams bemerken.
- Um offene Kommunikation und konstruktives Feedback unter den Teammitgliedern zu fördern.
Vorgeschlagene Fragen für den Icebreaker
- Wenn Sie eine Figur aus der Goldilocks-Geschichte wären, welche wären Sie und warum?
- Was ist Ihr Lieblingsmärchen oder Ihre Lieblingsgeschichte aus der Kindheit und warum spricht sie Sie an?
Ideen und Tipps für Ihr Retrospektive-Meeting
- Schaffen Sie eine positive und lockere Atmosphäre, indem Sie das Goldilocks-Thema mit Requisiten oder Visualisierungen aufgreifen.
- Ermutigen Sie alle Teammitglieder zur Teilnahme, einschließlich der ruhigeren Personen.
- Erinnern Sie die Teilnehmer daran, sich auf Prozesse und Praktiken zu konzentrieren, nicht auf Einzelpersonen.
- Rotieren Sie den Scrum Master. Dies wird die gehörten Stimmen ändern und den Menschen die Chance geben, auf andere Weise zur Retrospektive beizutragen.
- Folgen Sie der Retrospektive mit einem Aktionsplan zur Behandlung der identifizierten Verbesserungsbereiche.
- Verwenden Sie ein Return on Time Invested (ROTI) Tool, um die Effektivität Ihres Meetings zu überwachen.
Neu bei Retrospektiven? Lesen Sie unseren Leitfaden für die Durchführung einer Retrospektive →.
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