Clínica Sprint retrospectiva

Idea retrospectiva – Cure y prevenga los sprints poco saludables que están causando dolor a su equipo.

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¿Qué es la retrospectiva de Sprint Clinic?

¿Problemas con los flujos de trabajo? ¿Perdido en una documentación abarrotada o en prácticas de codificación incoherentes? Puede que a su equipo le falte compromiso y seguimiento.

Una retrospectiva de Sprint Clinic ayuda a su equipo a descubrir eficazmente cualquier problema o molestia que tenga la gente. Al adoptar un enfoque más objetivo para la resolución de problemas, el equipo puede buscar formas de diagnosticar, tratar, seguir y prevenir el problema en el futuro.

Es similar al análisis de la causa raíz. A esto se añaden los posibles tratamientos y las actividades de seguimiento de las mejoras.

Esta puede ser una técnica de retrospectiva ágil eficaz para ayudar a fomentar la confianza de un equipo en su capacidad de autodirección y autosostenimiento.

El formato retrospectivo de Sprint Clinic

Síntomas

¿Qué dolores tuviste en el último sprint? ¿Qué problemas o bloqueos ha experimentado?

Diagnóstico

¿Cuáles podrían ser las causas profundas? ¿Cuándo empezó y qué ocurrió antes?

Tratamiento

¿Cómo podemos tratarlo o gestionarlo? ¿Qué reduciría el dolor?

Seguimiento

¿Cómo podemos seguir los progresos y las mejoras? ¿Qué debemos medir?

Prevención

¿Qué podemos hacer para estar bien? ¿Cómo podemos evitar que esto vuelva a ocurrir?

Preguntas sugeridas para romper el hielo en la retrospectiva de Sprint Clinic

  • ¿Cuál es su truco personal de salud que compartiría con el equipo?
  • ¿Cuál de sus cinco sentidos odiaría más perder?
  • Einstein dormía 4 horas al día. ¿Realidad o ficción?
  • ¿Qué hace usted que sea de naturaleza proactiva o preventiva?

Calentamiento retro

¿Cuál es la funcionalidad de su equipo? Pruebe a realizar un chequeo de la disfunción del equipo inspirado en Patrick Lencioni y discuta los resultados.

Ideas y consejos para la retrospectiva de Sprint Clinic

  • Aunque el equipo puede dar con muchos síntomas diferentes, a menudo hay muchas causas profundas. Así que anime al equipo a llegar a un diagnóstico basado en todos los síntomas en su conjunto.
  • Haz que la lluvia de ideas sea anónima para que la gente se sienta segura al aportar sus ideas. La gente se sentirá más comprometida cuando sienta que puede airear lo que necesite.
  • Anime a la gente a compartir abiertamente su dolor. Haz saber que está bien al principio de la retrospectiva y agradece a cada persona que lo comparta.
  • Tanto si realizas esta actividad a distancia como en persona, puede resultar intimidante para la gente compartirla. Recuerda a los asistentes las normas de Chatham House, señalando determinados aspectos del acuerdo del equipo.
  • Prepara el escenario. Da la bienvenida a los asistentes para establecer el tono de la reunión y ofrecerles un espacio seguro para compartir ideas. Una buena forma de hacerlo es preguntar “¿Podemos empezar ya?” y esperar a que la gente empiece.
  • Como dice el refrán, más vale prevenir que curar. Dedique tiempo suficiente en sus reuniones a prevenir nuevos problemas.
  • Busque la claridad necesaria. Si las ideas son demasiado generales, no serán útiles. Profundice lo necesario para comprender mejor cuál puede ser el problema.

Cómo ejecutar la retrospectiva de Sprint Clinic en TeamRetro

Inicia tu retrospectiva con un clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla de retrospectiva de sprint.

Invita fácilmente a tu equipo, no se necesitan cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, comparte un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que puedan empezar rápidamente. También hay opciones de SSO disponibles.
Hora de generar ideas
Ahora, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Ideas agrupadas
Arrastra y suelta ideas relacionadas para agruparlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, permitiendo que tú y tu equipo ahorréis tiempo.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Votos independientes para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota por lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que des paso al debate.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Debate primero lo más importante
Tú y tu equipo debatís sobre las ideas más votadas y podéis plasmar comentarios profundos. El modo Presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Revisa y crea acciones

Facilita el debate permitiendo que todos tengan la misma información. Crea elementos de acción, asigna responsables y fechas de entrega que se revisarán en la siguiente retrospectiva.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Comparte los resultados
Cuando hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retros se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.
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¿Tiene algún comentario, sugerencia o pregunta? Nos encantaría conocer su opinión.