Inspecciona y adapta la forma en que tu equipo ejecuta Scrum
Scrum prospera cuando cada parte del marco funciona en armonía: desde un product backlog bien depurado hasta eventos enfocados y una entrega sostenible. Este chequeo de salud ayuda a los equipos Scrum a reflexionar honestamente sobre cómo aplican Scrum en la práctica, sacando a la luz lo que funciona bien y dónde el marco está fallando. Al evaluar la propiedad del producto, el trabajo en equipo, los eventos, la deuda técnica y las herramientas, tu equipo obtiene una visión compartida y basada en datos de su madurez ágil, así como un punto de partida claro para la mejora continua.
Dimensiones
Prácticas de Scrum
Evalúa los pilares fundamentales de cómo tu equipo aplica el marco Scrum en el día a día, desde la propiedad del producto hasta la entrega y las herramientas.
Propiedad del Producto
Evalúa el estado actual de nuestro product backlog, las historias de usuario, los criterios de aceptación y su relevancia para el negocio.
- Backlog poco claro
- Mayormente definido
- Claro y valioso
Trabajo en Equipo
Evalúa el estado actual de nuestra colaboración, comunicación, participación y nuestra capacidad para apropiarnos del proceso y superar impedimentos.
- Trabajando por separado
- Acercándose
- Totalmente alineado
Eventos
Evalúa la cadencia y la efectividad de nuestras reuniones, incluyendo los daily standups, la planificación, las revisiones, las retrospectivas y el refinamiento.
- Inefectivos
- Algo útiles
- Muy efectivos
Deuda de Producto y Técnica
Evalúa nuestra velocidad de avance (burn rate), la definición de terminado, el valor de los incrementos y la deuda técnica.
- Insostenible
- Manejable
- Saludable y sostenible
Herramientas
Evalúa nuestra capacidad para usar herramientas ágiles y automatizar las pruebas.
- Manuales y torpes
- Parcialmente automatizadas
- Optimizadas
Cuándo utilizar este chequeo
- Cuando tu equipo Scrum quiere un chequeo regular de cómo está aplicando el marco.
- Antes de una retrospectiva, para enfocar la conversación en las áreas que necesitan más atención.
- Al incorporar a un nuevo Scrum Master o Product Owner que quiere una línea base de la salud del equipo.
- Después de cambios significativos en la composición del equipo, el proceso o las herramientas, para medir el impacto.
- Para hacer seguimiento de la mejora a lo largo del tiempo repitiendo el chequeo cada trimestre o cada pocos sprints.
Consejos y trucos
- Realiza el chequeo de forma anónima para fomentar respuestas sinceras sobre qué funciona y qué no.
- Repítelo con una cadencia regular para detectar tendencias y medir la mejora sprint tras sprint.
- Enfoca tus acciones de seguimiento en la una o dos dimensiones con menor puntuación en lugar de intentar arreglarlo todo a la vez.
- Haz que todo el equipo, incluyendo al Product Owner y al Scrum Master, participe para obtener una imagen totalmente compartida.
- Combina los resultados con tu retrospectiva para convertir los hallazgos directamente en acciones de mejora.