Evalúa a tu equipo según los Cinco Ideales de DevOps
Inspirados en la exitosa novela de Gene Kim El Proyecto Unicornio, los Cinco Ideales ofrecen una potente lente para examinar cómo tu equipo construye, despliega y mejora el software. Usa este chequeo para revelar dónde se sienten bloqueados los desarrolladores por la complejidad, dónde podría facilitarse el trabajo diario y si la seguridad psicológica y el enfoque en el cliente están guiando tus prácticas de DevOps. Una conversación honesta sobre estos cinco ideales ayuda a los equipos a eliminar fricciones, restaurar el flujo y reconectar el trabajo técnico con el valor que aporta.
Dimensiones
Los Cinco Ideales
Los cinco principios rectores de El Proyecto Unicornio que dan forma a las culturas DevOps de alto rendimiento.
Local y Simple
Podemos realizar cambios locales en el código de forma sencilla sin afectar a otros.
- Totalmente en desacuerdo
- Neutral
- Totalmente de acuerdo
Enfoque y Flujo
Nuestro entorno de trabajo es atractivo e incluso gratificante. Trabajamos en lotes pequeños, con flujo de pieza única y retroalimentación continua.
- Totalmente en desacuerdo
- Neutral
- Totalmente de acuerdo
Mejora del Trabajo Diario
Tenemos deuda técnica limitada y nuestra arquitectura nos permite trabajar de forma eficiente, entregar valor más rápido y beneficiar al negocio.
- Totalmente en desacuerdo
- Neutral
- Totalmente de acuerdo
Seguridad Psicológica
Los miembros de nuestro equipo se sienten seguros para hablar abiertamente de los problemas y abordar los asuntos sin temor.
- Totalmente en desacuerdo
- Neutral
- Totalmente de acuerdo
Enfoque en el Cliente
Valoramos el contexto (los sistemas que entregan el producto principal) al cliente como algo esencial y lo dotamos de los recursos adecuados, pero también comprendemos el núcleo (lo que los clientes están dispuestos y son capaces de pagar).
- Totalmente en desacuerdo
- Neutral
- Totalmente de acuerdo
Cuándo utilizar este chequeo
- Cuando tu equipo quiere evaluar su cultura DevOps frente a los Cinco Ideales de El Proyecto Unicornio.
- Durante una retrospectiva o revisión trimestral para sacar a la luz las fricciones en cómo fluye el trabajo desde la idea hasta el cliente.
- Cuando estás incorporando equipos a las formas de trabajar de DevOps y necesitas una base común.
- Cuando la deuda técnica, la entrega lenta o la baja moral sugieren problemas sistémicos más profundos que vale la pena explorar.
Consejos y trucos
- Comparte los Cinco Ideales de Gene Kim con el equipo de antemano para que todos puntúen desde un entendimiento común.
- Fomenta respuestas sinceras: la dimensión de Seguridad Psicológica solo tiene sentido si las personas se sienten seguras al responderla con honestidad.
- Compara los resultados a lo largo del tiempo para ver si las mejoras en el trabajo diario realmente están reduciendo la fricción.
- Acompaña las puntuaciones bajas con una conversación sobre experimentos concretos que el equipo pueda realizar antes del próximo chequeo.