Inspecione e adapte a forma como a sua equipa executa o Scrum
O Scrum prospera quando todas as partes do framework funcionam em harmonia — desde um backlog de produto bem organizado até eventos focados e entregas sustentáveis. Esta avaliação de saúde ajuda as equipas Scrum a refletir de forma honesta sobre como aplicam o Scrum na prática, revelando o que está a funcionar bem e onde o framework está a falhar. Ao avaliar a propriedade do produto, o trabalho em equipa, os eventos, a dívida técnica e as ferramentas, a sua equipa obtém uma visão partilhada e baseada em dados da sua maturidade ágil e um ponto de partida claro para a melhoria contínua.
Dimensões
Práticas Scrum
Avalie os pilares fundamentais de como a sua equipa aplica o framework Scrum no dia a dia, desde a propriedade do produto até à entrega e às ferramentas.
Propriedade do Produto
Avalie o estado atual do nosso backlog de produto, histórias de utilizador, critérios de aceitação e relevância para o negócio.
- Backlog pouco claro
- Maioritariamente definido
- Claro e valioso
Trabalho em Equipa
Avalie o estado atual da nossa colaboração, comunicação, participação e a nossa capacidade de assumir o processo e superar impedimentos.
- A trabalhar separadamente
- A unir-se
- Totalmente alinhada
Eventos
Avalie a cadência e a eficácia das nossas reuniões, incluindo as dailies, o planeamento, as revisões, as retrospetivas e o refinamento.
- Ineficaz
- Algo útil
- Altamente eficaz
Produto e Dívida Técnica
Avalie o nosso ritmo de execução (burn rate), a definição de pronto, o valor dos incrementos e a dívida técnica.
- Insustentável
- Gerível
- Saudável e sustentável
Ferramentas
Avalie a nossa capacidade de utilizar ferramentas ágeis e de automatizar os testes.
- Manual e desajeitado
- Parcialmente automatizado
- Otimizado
Quando utilizar esta verificação de saúde
- Quando a sua equipa Scrum quer fazer uma verificação regular sobre quão bem está a aplicar o framework.
- Antes de uma retrospetiva, para focar a conversa nas áreas que mais precisam de atenção.
- Ao integrar um novo Scrum Master ou Product Owner que pretende uma base de referência da saúde da equipa.
- Após mudanças significativas na composição da equipa, no processo ou nas ferramentas, para avaliar o impacto.
- Para acompanhar a melhoria ao longo do tempo, repetindo a avaliação a cada trimestre ou a cada poucos sprints.
Dicas e truques
- Realize a avaliação de forma anónima para incentivar respostas sinceras sobre o que está e o que não está a funcionar.
- Repita-a numa cadência regular para conseguir identificar tendências e medir a melhoria de sprint para sprint.
- Concentre as suas ações de acompanhamento nas uma ou duas dimensões com pontuação mais baixa, em vez de tentar corrigir tudo de uma só vez.
- Faça com que toda a equipa — incluindo o Product Owner e o Scrum Master — participe para obter uma imagem totalmente partilhada.
- Combine os resultados com a sua retrospetiva para transformar os insights diretamente em ações de melhoria.