Juego de monedas
Lleve a cabo la simulación ágil del Juego de la moneda para mostrar cómo los lotes más pequeños aportan valor al cliente con mayor rapidez. Reglas, pasos de facilitación, preguntas para el debrief y variaciones.
Póngase manos a la obra con un reto de flujo de trabajo Kanban que ayudará a los equipos a mantenerse activos
El Juego de las Monedas pone en práctica el primer principio del Manifiesto Ágil: satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de valor. Los equipos compiten por encontrar la forma más rápida de hacer avanzar las monedas a lo largo de la cadena de valor, y descubren por qué los lotes grandes ralentizan el proceso para todos.
Objetivos de aprendizaje
La entrega continua y el coste de los lotes de gran tamaño.
Hora y formato
Aproximadamente 15 minutos, ya sea en persona o en línea.
Lo que necesita
3 o más personas y 20 monedas.
Cómo funciona el juego
El objetivo de este juego es determinar la forma más rápida de ofrecer valor al cliente como equipo. Una moneda solo se considera «entregada» una vez que todos los integrantes de la cadena de valor la han lanzado al aire, por lo que el equipo debe decidir cómo agrupar y transferir el trabajo, para luego demostrarlo contra el reloj a lo largo de varias iteraciones cronometradas.
Reglas del juego de la moneda
- Hay una cantidad determinada de monedas que representan un valor para el cliente.
- Cada persona de la cadena de valor debe revisar cada moneda antes de entregarla al cliente.
- El proceso está cronometrado para determinar cuánto tiempo se tarda en ofrecer valor al cliente.
- Habrá más de tres rondas cronometradas.
Cómo moderar
- Reúna al equipo y explíqueles el objetivo y las reglas.
- Divida a los participantes en grupos de cinco o seis personas, cada uno de los cuales representará una función diferente.
- Deje que el equipo decida cuál es la forma más rápida de dar la vuelta a las monedas y apilarlas.
- Ponga en marcha el cronómetro y ejecute la iteración.
- Organice una sesión retrospectiva de un minuto para que el equipo pueda replantearse su enfoque.
- Vuelva a ejecutar el proceso y anote el tiempo de cada iteración.
Preguntas para la sesión de análisis
Realice la sesión de análisis como una retrospectiva en TeamRetro para que todos puedan aportar su propia perspectiva antes de debatir en grupo.
- ¿Qué tamaños de lote obtuvieron mejores resultados en cuanto al tiempo? ¿A qué cree que se debe?
- ¿Hubo algo que le sorprendiera del partido?
- ¿Cómo cree que cambiaría la situación si se aumentara la distancia entre las personas?
- ¿Cómo cree que cambiarían las cosas si tuviera que esperar 10 segundos cada vez que se realizara un intercambio de monedas?
- Si introdujo una solicitud de cambio durante el partido, ¿cómo afectó eso al proceso?
- Si lo hubiera comparado con el enfoque tradicional en cascada, ¿qué diferencias observó?
- ¿Qué precisión tuvieron las estimaciones de tiempo del equipo?
- ¿Qué más ha aprendido de esta actividad que le gustaría compartir?
Variaciones
- Pida a los equipos que, para empezar, realicen la tarea siguiendo un enfoque tradicional en cascada, en el que una sola persona se encarga de lanzar cada moneda al aire antes de pasarla a la siguiente persona. Esto servirá como punto de referencia.
- Introduzca una o varias solicitudes de cambio en el proceso; por ejemplo, «Solo quiero monedas de 2 dólares» o «monedas con la imagen de un animal».
- Pida a los equipos que calculen cuánto tiempo les llevaría completar la tarea con diferentes tamaños de lotes.