Ein „Icebreaker“ ist eine kurze, unverbindliche Frage oder Aktivität, die eine Gruppe auflockert, bevor die eigentliche Arbeit beginnt. Der richtige „Icebreaker“ dauert dreißig Sekunden, bringt alle zum Reden und schafft eine Atmosphäre der Sicherheit und Teilhabe, die sich durch den Rest des Treffens zieht. Nutzen Sie den kostenlosen Icebreaker-Generator unten, um sich einen auswählen zu lassen, oder stöbern Sie in den Sammlungen nach dem, was Sie benötigen: schnelle Spiele, Fragen für die Arbeit, für Online-Sitzungen geeignete Anregungen oder einfach nur etwas Unterhaltsames. Die Fragen und der Generator sind kostenlos und erfordern keine Anmeldung. TeamRetro ist ein Online-Tool für Retrospektiven, Team-Health-Checks, Schätzungen und Standups, das speziell für Scrum-Master, Agile-Coaches und Teamleiter entwickelt wurde, die agile Teams im Remote-Betrieb, im Hybridbetrieb oder vor Ort leiten.

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5 tips for running icebreakers

  • Read the question to yourself before you ask it: a generator does not know that your team shipped a bad release yesterday.
  • Answer first yourself. It sets the tone and shows how long an answer should be.
  • Give people a few seconds to think, then go around the room or take answers in the chat.
  • One question is enough. A two-minute warm-up is the point, not a quiz.
  • If you want a particular register rather than pure chance, pick from a collection below: the groups are sorted by the job each opener does.

Icebreakers für Remote-Teams

Bei einem Videoanruf werden die zurückhaltenden Teilnehmer noch zurückhaltender: Es gibt keinen Flur, keine Körpersprache, die man deuten könnte, und es ist leicht, die Stummschaltung aktiviert zu lassen. Ein „Icebreaker“ für Online-Meetings gibt jedem einen Grund, die Stummschaltung aufzuheben, und bietet in den ersten zwei Minuten, bevor die Tagesordnung beginnt, eine ungezwungene Gelegenheit, etwas zu sagen. Wählen Sie etwas aus, das per Video oder in einem Chat-Thread funktioniert und für das weder Requisiten noch ein gemeinsames Whiteboard erforderlich sind.

  • Was ist eine Sache in Ihrem Hintergrund – sei es physisch oder virtuell –, die etwas über Sie aussagt?
  • Wenn Ihre bisherige Woche eine Wettervorhersage wäre, wie würde diese lauten?

Icebreaker für Teambesprechungen und Standups

Für eine regelmäßige Besprechung ist kein Spiel erforderlich. Es bedarf einer kurzen, wiederholbaren Einleitung, die die Stimmung im Raum erfasst und signalisiert, dass es Zeit zum Reden ist. Eine Frage, eine Runde, zwei Minuten. Wird dies zu Beginn einer regelmäßig stattfindenden Standup- oder Planungssitzung eingesetzt, wird deutlich, wie es den Teilnehmern tatsächlich geht, bevor die Statusberichte alle in denselben Tonfall versetzen.

  • Auf einer Skala von eins bis fünf: Wie steht es heute um Ihre Energie, und was beeinflusst diese Bewertung?
  • Was ist die eine Sache, die Sie diese Woche unbedingt erledigen möchten?

Icebreaker für Retrospektiven

Der Erfolg einer Retrospektive hängt davon ab, ob sich die Teilnehmer sicher genug fühlen, um ehrlich zu sein. Eine Einstimmungsfrage zu Beginn leistet hier wertvolle Arbeit: Sie senkt die soziale Hemmschwelle, sich zu äußern, sodass auch schwierigere Rückmeldungen später, wenn es darauf ankommt, zur Sprache kommen. Halten Sie die Frage kurz und beziehen Sie sie auf den Sprint, bevor Sie dann zur eigentlichen Retrospektive übergehen.

  • Mit einem Wort: Wie haben Sie diesen Sprint empfunden?
  • Welchen Moment aus den letzten zwei Wochen würden Sie gerne weiterhin erleben?

Icebreaker für große Gruppen und Workshops

Bei mehr als einem Dutzend Teilnehmern dauert eine Frage, die reihum gestellt wird, zu lange, und die meisten Anwesenden schalten ab. Bei einem Workshop, einer Vollversammlung oder einer Klausurtagung sollten Sie auf etwas zurückgreifen, das parallel abläuft (kleine Arbeitsgruppen, eine Umfrage oder eine Aktivität, die alle gleichzeitig durchführen), damit hundert Personen in denselben wenigen Minuten teilnehmen können, die eine Fragerunde mit nur einer Frage bei zehn Teilnehmern in Anspruch nehmen würde.

  • Finden Sie in Ihrer Kleingruppe eine Sache, die Sie alle gemeinsam haben und die nichts mit der Arbeit zu tun hat.
  • Bitte fügen Sie im Chat ein einzelnes Emoji ein, das ausdrückt, wie es Ihnen heute geht. Eine Erklärung ist nicht erforderlich.

Suchen Sie nach weiteren unterhaltsamen Icebreakers?

Wählen Sie unten eine Sammlung aus, um gebrauchsfertige Fragen zu finden, oder starten Sie direkt mit den kostenlosen Icebreakers, damit eine Frage für Sie ausgewählt wird. Beliebte Spiele für mehrere Spieler wie „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“ und ein Emoji-Erratespiel lassen sich direkt im Browser spielen – ganz ohne Anmeldung.

Jede Sammlung gruppiert Fragen und Spiele entsprechend Ihrer jeweiligen Situation: der Gruppengröße, dem Schwierigkeitsgrad der Spieldurchführung und der Ihnen zur Verfügung stehenden Zeit. Ganz gleich, ob Sie sich in einer regulären Teambesprechung, einem Videogespräch aus der Ferne, einer Retrospektive oder mitten in einer Präsenzveranstaltung befinden, die eine Auflockerung benötigt – wir haben das Richtige für Sie.

Psst… wenn Sie Ihre Retrospektiven in TeamRetro durchführen, sind die gleichen Spiele bereits in die Besprechung integriert: Wählen Sie im Rahmen des „Icebreaker“-Schritts ein Spiel aus, und das gesamte Team spielt gemeinsam, bevor die Retrospektive beginnt. Sehen Sie sich die Funktionen für Retrospektiven an.

Haftnotiz-Figuren, die sich auf beiden Seiten einer Markierungslinie aufstellen, wobei eine davon darüber hinwegtritt
Über 100 Fragen und Aussagen zum Thema „Zustimmung oder Ablehnung“ für Teams

Eine kostenlose Liste mit über 100 Fragen und Aussagen zum Thema „Zustimmung oder Ablehnung“: zu den Themen Arbeitsplatz, Humor, Essen, Technik, Remote-Arbeit sowie tiefgründigere Diskussionsanregungen für Teamaufwärmübungen, ergänzt durch Tipps für Moderatoren und eine Anleitung zur Durchführung.

Figuren auf Haftnotizen, die um einen Besprechungstisch herum sitzen; eine davon hält eine Frage-Notiz hoch, die die anderen beantworten sollen
Icebreakers für Besprechungen

Fragen zum Icebreaker und kurze Übungen für jede Art von Besprechung: Teambesprechungen, Mitarbeiterversammlungen, Stand-up-Meetings, Einzelgespräche, Kick-off-Meetings und Besprechungen zu heiklen Themen.

Eine Figur auf einem Haftzettel, die einen Zettel mit einem großen Fragezeichen an ein Flipchart heftet
Über 100 Ideen für die „Frage des Tages“ am Arbeitsplatz

Eine kostenlose Liste mit Ideen für „Fragen des Tages“ am Arbeitsplatz: unterhaltsame Fragen, Fragen zum täglichen Austausch und Kennenlernfragen, mit denen Sie ein Standup-Meeting, eine Besprechung oder einen Chat im Remote-Team in Sekundenschnelle einleiten können.

Eine Figur in Form eines Haftnotizzettels, die drei angeheftete Aussagen mit einer Lupe betrachtet
Über 100 Ideen und Beispiele für „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“ (arbeitsplatztauglich)

Eine kostenlose Sammlung mit über 100 Ideen und Beispielen für „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“: arbeitsrelevante, lustige, reisebezogene, essensbezogene und für Remote-Teams geeignete Aussagen sowie Spielanleitungen, glaubwürdige Lügen und Tipps für Moderatoren.

Eine Figur auf einem Haftzettel, die sich zwischen zwei in unterschiedliche Richtungen zeigenden Pfeilen entscheidet
Über 100 „Würden Sie lieber…?“- und „Das oder das?“-Fragen (für den Arbeitsplatz geeignet)

Eine kostenlose Liste mit über 100 „Würden Sie lieber…“-Fragen, „Dies oder das“-Fragen und „Entweder-oder“-Fragen: schnelle Icebreaker mit binären Auswahlmöglichkeiten für den beruflichen Alltag, Erwachsene und Remote-Teams. Witzig, tiefgründig und für den Arbeitsalltag geeignet.

Ein Kreis aus Figuren auf Haftnotizen, die nacheinander das Wort ergreifen, wobei eine davon die Hand hebt
Über 200 Fragen zum Teambuilding am Arbeitsplatz

Über 200 Icebreaker-Fragen zum Kennenlernen für den beruflichen Alltag, gruppiert nach dem, was Sie als Nächstes erreichen möchten: ein neues Team, ein Remote-Gespräch, ein kurzer Einstieg oder ein echtes Gespräch.

Zu einer Pyramide aufgestapelte Haftnotizfiguren, wobei die oberste eine kleine Fahne hisst
Teambildungsspiele für den Arbeitsalltag

25 Teambuilding-Spiele für den Arbeitsplatz, gruppiert nach dem, was Sie sich davon versprechen: Teambildung, Lernen oder Energie. Zu jedem Spiel sind die Dauer, die Gruppengröße und die Durchführungsanleitung angegeben.

Eine Figur aus Haftnotizen jongliert mit kleinen Zetteln, während zwei andere sie anfeuern
Über 50 Icebreaker-Spiele für den Arbeitsalltag und Besprechungen

Eine kostenlose Sammlung von Icebreaker-Spielen für Teambesprechungen, die Arbeit und Videokonferenzen im Homeoffice: schnelle, ohne Vorbereitung durchführbare Aktivitäten für große Gruppen, die Sie innerhalb weniger Minuten umsetzen können.

Raster aus kleinen Videobildern, in denen jeweils eine winktende Figur auf einem Haftnotizzettel zu sehen ist
Über 70 virtuelle Icebreakers für Remote-Teams

Virtuelle Icebreaker und Teambuilding-Spiele für den Fernbetrieb, die sich für Videokonferenzen und im Chat eignen: kurze Fragen, Zoom-taugliche Spiele und asynchrone Aufgaben, die Sie innerhalb von Sekunden kostenlos durchführen können.

Eine Figur in Form eines Haftnotizzettels, die das fröhlichste Gesicht auf einer handgezeichneten Stimmungsskala umkreist
Über 90 Fragen zur Einstimmung für Besprechungen und Teams

Eine kostenlose Liste mit über 90 Fragen für Besprechungen und Teams: kurze Fragen zur Einstimmung, zum Abschluss, zur Stimmung, zum Spaß, für die Arbeit im Homeoffice sowie zum Ende des Sprints, um die Stimmung in der Runde einzuschätzen, psychologische Sicherheit zu schaffen und sicherzustellen, dass jede Stimme Gehör findet.

Haftnotiz-Figuren, die gemeinsam lachen; eine davon liegt auf dem Rücken, die Beine in die Luft gestreckt
Über 90 lustige Icebreaker-Fragen zum Kennenlernen am Arbeitsplatz

Eine kostenlose Liste mit lustigen, albernen und skurrilen Icebreaker-Fragen für die Arbeit und Teambesprechungen: arbeitsgerechte Anregungen, die die Teilnehmer innerhalb von Sekunden zum Lachen bringen und ins Gespräch kommen lassen.

Figuren auf Haftnotizen neben einem einfach gezeichneten Baum; eine davon hält eine Frage-Notiz hoch, die die anderen beantworten sollen
Über 110 weihnachtliche Icebreakers für den Arbeitsplatz

Kostenlose weihnachtliche Icebreakers für den Arbeitsplatz, darunter „Würdest du lieber…“-Fragen, „Dies oder das“-Fragen, Quizfragen und Spiele für Besprechungen, virtuelle Feiern und Jahresrückblicke.

Wenn Sie Retrospektiven durchführen, bietet unser Leitfaden zur Durchführung von Icebrekern einen Überblick über die Moderation, und der Artikel „Die Wissenschaft hinter guten Check-in-Fragen“ erläutert, warum eine aussagekräftige Eröffnungsfrage den Verlauf eines Meetings entscheidend beeinflusst. Suchen Sie nach längeren Aktivitäten? Sehen Sie sich unsere Teambuilding-Aktivitäten für den beruflichen Alltag an.

Häufig gestellte Fragen

Was ist ein Icebreaker?
Ein „Icebreaker“ ist eine kurze Aktivität oder Frage, die zu Beginn einer Sitzung eingesetzt wird, um einer Gruppe zu helfen, sich zu entspannen, Kontakte zu knüpfen und ins Gespräch zu kommen. Gute Icebreakers sind leicht zu beantworten, dauern nur ein oder zwei Minuten und senken die Hemmschwelle, sich zu Wort zu melden, sodass auch diejenigen, die sonst still bleiben würden, frühzeitig einen Beitrag leisten. Sie kommen in Teambesprechungen, Retrospektiven, Workshops, im Unterricht und bei gesellschaftlichen Veranstaltungen zum Einsatz.
Wie wählt man einen guten Icebreaker aus?
Passen Sie die Icebreaker-Übung an die Gruppe und das Ziel an. Wählen Sie für ein neues Team eine Frage zum Kennenlernen, die keinen Druck ausübt. Verwenden Sie bei einem regulären Standup oder einer Retrospektive eine kurze Einstimmungsrunde, um die Stimmung im Raum einzufangen. Wählen Sie für Remote-Teams etwas, das sich für Videokonferenzen oder im Chat eignet. Halten Sie die Frage kurz, stellen Sie sicher, dass jeder sie ohne Vorbereitung beantworten kann, und vermeiden Sie alles, was jemanden in Verlegenheit bringen könnte.
Wie lange sollte ein Icebreaker dauern?
Für die meisten Teambesprechungen sind zwei bis fünf Minuten angemessen: lang genug, damit jeder einmal zu Wort kommt, und kurz genug, damit die Tagesordnung nicht zu sehr in den Hintergrund rückt. Bei einem größeren Workshop oder einer Klausurtagung kann eine längere Teambildungsmaßnahme von fünfzehn Minuten oder mehr gerechtfertigt sein. Als Faustregel gilt, dass der Icebreaker in einem angemessenen Verhältnis zu der Besprechung stehen sollte, die er einleitet.
Gibt es einen kostenlosen Generator für Icebreakers?
Ja. Der Generator oben auf dieser Seite wählt zufällig eine Frage als Icebreaker aus mehr als neunhundert gespeicherte Fragen aus, und die Nutzung ist kostenlos – ganz ohne Registrierung und ohne Angabe einer E-Mail-Adresse. Jede Frage, die der Generator auswählen kann, ist zudem auf dieser Seite und den zugehörigen Unterseiten aufgeführt, gruppiert nach der Situation, in der Sie sich befinden. So können Sie die Fragen auch durchsehen, anstatt eine auszulosen, falls Sie lieber selbst eine auswählen möchten.
Sollten Sie einen zufälligen Icebreaker-Generator verwenden oder selbst einen auswählen?
Nutzen Sie den Generator, wenn Sie Schnelligkeit und etwas Abwechslung wünschen, und wählen Sie selbst eine Frage aus, wenn das Meeting von besonderer Bedeutung ist. Die Zufallsauswahl eignet sich gut für wiederkehrende Standups, bei denen es auf einen schnellen Einstieg ankommt und es niemandem besonders wichtig ist, wie die Frage lautet. Unmittelbar nach einer schwierigen Produktveröffentlichung, einer Umstrukturierung oder einem anderen Ereignis, das die Stimmung im Raum angespannt hat, funktioniert dies jedoch schlecht, da das „Ablesen der Stimmung“ das Einzige ist, was ein Generator nicht leisten kann. Die meisten Moderatoren greifen daher zu folgender Vorgehensweise: Sie generieren eine Frage, werfen einen kurzen Blick darauf und tauschen sie aus, falls sie nicht passt. Das dauert fünf Sekunden und vermeidet den einzigen wirklichen Fehlerfall.