Die fünf Scrum-Werte

Scrum hat fünf Werte: Engagement, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut. Erfahren Sie, was jeder einzelne davon in der Praxis bedeutet und wie eine Retrospektive sie zum Leben erweckt.

Die fünf Scrum-Werte sind Engagement, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut. Sie wurden in den Scrum Guide aufgenommen, um die Denkweise und das Verhalten zu verdeutlichen, die dafür sorgen, dass das Framework tatsächlich funktioniert. Die Rollen und Zeremonien beschreiben, was ein Scrum-Team tut; die Werte beschreiben, wie es dies tun sollte – und ohne sie sind die Mechanismen von Scrum nur leere Rituale.

Die fünf Scrum-Werte im Überblick

Verpflichtung — Die Teammitglieder verpflichten sich persönlich gegenüber dem Ziel des Sprints und untereinander. Bei der Verpflichtung im Scrum geht es darum, sich den gemeinsamen Zielen des Teams zu widmen und sein Bestes zu geben, um diese zu erreichen – und nicht darum, übertriebene Versprechungen hinsichtlich des Umfangs zu machen.

Fokus — Alle konzentrieren sich auf die Arbeit des Sprints und das Sprintziel. Fokus bedeutet, Ablenkungen und der Versuchung zu widerstehen, die Kräfte auf zu viele Dinge gleichzeitig zu verteilen, damit das Team bei den wirklich wichtigen Aufgaben echte Fortschritte erzielt.

Offenheit – Das Team und seine Stakeholder gehen offen mit der Arbeit und den Herausforderungen um. Offenheit bedeutet, transparent über den Fortschritt zu berichten, Probleme frühzeitig anzusprechen, anstatt sie zu verbergen, und offen für neue Ideen und Rückmeldungen zu sein.

Respekt – Die Teammitglieder respektieren einander als fähige, eigenständige Menschen. Respekt bedeutet, unterschiedliche Fähigkeiten, Sichtweisen und Hintergründe wertzuschätzen und guten Willen vorauszusetzen – die Grundlage jedes gesunden Teams.

Mut – Das Team hat den Mut, das Richtige zu tun und schwierige Probleme anzugehen. Mut bedeutet, unangenehme Wahrheiten anzusprechen, den Status quo in Frage zu stellen, Fehler einzugestehen und sich schwierigen Aufgaben zu stellen.

Warum die Scrum-Werte wichtig sind

Es ist durchaus möglich, alle Zeremonien durchzuführen, alle Rollen zu besetzen und dennoch mit Scrum zu scheitern. Der Unterschied zwischen Teams, die sich verbessern, und Teams, die nur mechanisch ihre Aufgaben abarbeiten, liegt fast immer in den Werten. Engagement und Fokus treiben echten Fortschritt voran; Offenheit, Respekt und Mut schaffen das Vertrauen, das ein Team braucht, um ehrlich zu sein, was schiefläuft, und mutig genug zu sein, dies zu ändern. Die Werte sind es, die kontinuierliche Verbesserung ermöglichen.

Wie die Retrospektive die Werte zum Leben erweckt

In der Sprint-Retrospektive kommen die Scrum-Werte am deutlichsten zum Vorschein – und werden am stärksten auf die Probe gestellt. Es erfordert Mut, ein Problem ehrlich anzusprechen, Offenheit, um zu schildern, was wirklich passiert ist, und Respekt, um der Sichtweise eines Teamkollegen ohne Schuldzuweisungen zuzuhören. Eine Retrospektive, die nach diesen Werten durchgeführt wird, führt zu ehrlichen Erkenntnissen und konkreten Maßnahmen; eine ohne diese Werte führt zu Schweigen und der Aussage „alles ist in Ordnung“. Deshalb ist der Aufbau von psychologischer Sicherheit so wichtig – sie ist der Nährboden, auf dem die Werte wachsen.

Viele Teams gehen noch einen Schritt weiter und führen regelmäßig eine Retrospektive durch, die sich speziell auf die Werte konzentriert, bei der bewertet wird, wie gut das Team jeden einzelnen Wert umsetzt, und bei der besprochen wird, wo Verbesserungsbedarf besteht. Genau zu diesem Zweck können Sie eine Retrospektive zu den Scrum-Werten durchführen oder die Werte im Zeitverlauf mit einem Team-Health-Check verfolgen. Wenn Sie lieber zunächst über Ihre eigene Praxis nachdenken möchten, ist das Scrum-Master-Selbstbewertungsquiz ein schneller Einstieg.

Häufig gestellte Fragen zu den Scrum-Werten

Was sind die fünf Scrum-Werte?

Die fünf Scrum-Werte sind Engagement, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut. Sie wurden in den Scrum Guide aufgenommen, um das Verhalten und die Denkweise zu beschreiben, die das Scrum-Framework zum Erfolg führen. Während die Ereignisse und Rollen beschreiben, was ein Team tut, beschreiben die Werte, wie es dies tun sollte.

Warum sind die Scrum-Werte wichtig?

Die Scrum-Werte sind es, die die Mechanismen von Scrum zu einer effektiven Arbeitsweise machen. Ein Team kann alle Zeremonien durchführen und alle Rollen besetzen und dennoch scheitern, wenn es nicht engagiert, fokussiert, offen, respektvoll und mutig ist. Die Werte schaffen das Vertrauen, das es einem Team ermöglicht, Probleme offen anzusprechen und den Mut zu Veränderungen aufzubringen – und genau darauf beruht die kontinuierliche Verbesserung.

Inwiefern spiegelt eine Retrospektive die Scrum-Werte wider?

In der Sprint-Retrospektive kommen die Scrum-Werte am deutlichsten zum Ausdruck. Es erfordert Mut, ein Problem ehrlich anzusprechen, Offenheit, um zu schildern, was wirklich geschehen ist, und Respekt, um ohne Vorwürfe zuzuhören. Eine gut durchgeführte Retrospektive hängt von diesen Werten ab und stärkt sie zugleich; deshalb führen viele Teams in regelmäßigen Abständen eine Retrospektive durch, die sich speziell auf die Scrum-Werte selbst konzentriert.

Wer hat die Scrum-Werte entwickelt?

Die Scrum-Werte sind im Scrum Guide definiert, der von Ken Schwaber und Jeff Sutherland, den Mitbegründern von Scrum, verfasst wurde. Die fünf Werte – Engagement, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut – wurden im Rahmen der Überarbeitung des Scrum Guide im Jahr 2016 offiziell aufgenommen und sind bis heute Bestandteil des Frameworks.

Weiterführende Literatur