I cinque valori di Scrum

I cinque valori di Scrum

Lo Scrum si basa su cinque valori: Impegno, Concentrazione, Apertura, Rispetto e Coraggio. Scoprite cosa significa ciascuno di essi nella pratica e in che modo una retrospettiva li mette in atto.

I cinque valori di Scrum sono Impegno, Concentrazione, Apertura, Rispetto e Coraggio. Sono stati inseriti nella Guida a Scrum per descrivere la mentalità e i comportamenti che consentono al framework di funzionare effettivamente. I ruoli e le cerimonie descrivono cosa fa un team Scrum; i valori descrivono come dovrebbe farlo — e senza di essi, i meccanismi di Scrum non sono altro che un rituale privo di significato.

I cinque valori di Scrum spiegati

Impegno — I membri del team si impegnano personalmente a raggiungere l’obiettivo dello sprint e si impegnano gli uni verso gli altri. L’impegno in Scrum consiste nel dedicarsi agli obiettivi condivisi del team e nel fare del proprio meglio per raggiungerli, non nel fare promesse eccessive riguardo all’ambito di lavoro.

Concentrazione — Tutti si concentrano sul lavoro dello Sprint e sull’Obiettivo dello Sprint. Concentrarsi significa resistere alle distrazioni e alla tentazione di distribuire le proprie energie su troppe cose contemporaneamente, in modo che il team compia progressi concreti su ciò che conta di più.

Trasparenza — Il team e le parti interessate mantengono un atteggiamento aperto riguardo al lavoro e alle sfide. Trasparenza significa comunicare in modo chiaro i progressi compiuti, portare alla luce i problemi tempestivamente anziché nasconderli ed essere ricettivi alle nuove idee e ai feedback.

Rispetto — I membri del team si rispettano a vicenda in quanto persone capaci e autonome. Rispetto significa valorizzare le diverse competenze, prospettive e esperienze, e presumere le buone intenzioni altrui: questo è il fondamento di qualsiasi team sano.

Coraggio — Il team ha il coraggio di fare la cosa giusta e di affrontare problemi complessi. Coraggio significa mettere in luce verità scomode, mettere in discussione lo status quo, ammettere gli errori e impegnarsi in un lavoro impegnativo.

Perché i valori di Scrum sono importanti

È del tutto possibile seguire alla lettera ogni procedura, ricoprire ogni ruolo e vedere comunque Scrum fallire. La differenza tra i team che migliorano e quelli che si limitano a seguire meccanicamente le procedure sta quasi sempre nei valori. L’impegno e la concentrazione guidano il progresso reale; l’apertura, il rispetto e il coraggio creano la fiducia di cui un team ha bisogno per essere onesto riguardo a ciò che non funziona e abbastanza coraggioso da cambiarlo. Sono proprio i valori a rendere possibile il miglioramento continuo.

In che modo la retrospettiva dà vita a questi valori

La retrospettiva di sprint è il momento in cui i valori dello Scrum risultano più evidenti — e vengono messi maggiormente alla prova. Ci vuole coraggio per sollevare un problema con onestà, apertura per condividere ciò che è realmente accaduto e rispetto per ascoltare il punto di vista di un collega senza attribuire colpe. Una retrospettiva condotta secondo questi valori produce intuizioni sincere e azioni concrete; una condotta senza di essi produce silenzio e frasi del tipo «va tutto bene». Ecco perché è così importante creare sicurezza psicologica — è il terreno in cui crescono i valori.

Molti team fanno un passo in più e organizzano periodicamente una retrospettiva incentrata specificatamente sui valori, valutando in che misura il team sta mettendo in pratica ciascuno di essi e discutendo su come migliorare. È possibile condurre una retrospettiva sui valori Scrum proprio a questo scopo, oppure monitorare l’evoluzione dei valori nel tempo tramite un team health check. Se preferite iniziare riflettendo sulla vostra pratica, il questionario di autovalutazione per Scrum Master rappresenta un modo rapido per farlo.

Domande frequenti sui valori di Scrum

Quali sono i cinque valori di Scrum?

I cinque valori di Scrum sono Impegno, Concentrazione, Apertura, Rispetto e Coraggio. Sono stati inseriti nella Guida di Scrum per descrivere il comportamento e la mentalità che rendono efficace il framework Scrum. Mentre gli eventi e i ruoli descrivono ciò che un team fa, i valori descrivono come dovrebbe farlo.

Perché i valori di Scrum sono importanti?

Sono i valori di Scrum a trasformare i meccanismi di Scrum in un modo efficace di lavorare. Un team può svolgere tutte le cerimonie e ricoprire tutti i ruoli, ma è comunque destinato a fallire se non è impegnato, concentrato, aperto, rispettoso e coraggioso. I valori creano quella fiducia che consente al team di essere trasparente riguardo ai problemi e abbastanza coraggioso da cambiare — ed è proprio da questo che dipende il miglioramento continuo.

In che modo una retrospettiva riflette i valori di Scrum?

È proprio durante la retrospettiva di sprint che i valori di Scrum si manifestano con maggiore evidenza. Ci vuole coraggio per sollevare un problema con sincerità, apertura per condividere ciò che è realmente accaduto e rispetto per ascoltare senza attribuire colpe. Una retrospettiva ben condotta dipende da questi valori e, al contempo, li rafforza; ecco perché molti team organizzano periodicamente una retrospettiva incentrata specificamente sugli stessi valori di Scrum.

Chi ha definito i valori di Scrum?

I valori di Scrum sono definiti nella Guida a Scrum, redatta da Ken Schwaber e Jeff Sutherland, i co-ideatori di Scrum. I cinque valori — Impegno, Concentrazione, Apertura, Rispetto e Coraggio — sono stati formalmente inseriti nella Guida a Scrum nella sua revisione del 2016 e fanno ancora parte del framework oggi.

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