I cinque valori di Scrum

Scrum ha cinque valori: Impegno, Focus, Apertura, Rispetto e Coraggio. Scopra cosa significa ciascuno di essi nella pratica e come una retrospettiva li fa vivere.

I cinque valori di Scrum sono Impegno, Concentrazione, Apertura, Rispetto e Coraggio. Sono stati inseriti nella Guida di Scrum per descrivere la mentalità e i comportamenti che rendono il framework realmente efficace. I ruoli e le cerimonie descrivono cosa fa un team Scrum; i valori descrivono come dovrebbe farlo — e senza di essi, i meccanismi di Scrum sono solo un rituale vuoto.

I cinque valori di Scrum spiegati

Impegno — I membri del team si impegnano personalmente a raggiungere l’obiettivo dello sprint e si impegnano gli uni verso gli altri. L’impegno in Scrum consiste nel dedicarsi agli obiettivi condivisi del team e nel fare del proprio meglio per raggiungerli, non nel fare promesse eccessive riguardo all’ambito di lavoro.

Concentrazione — Tutti si concentrano sul lavoro dello Sprint e sull’obiettivo dello Sprint. Concentrarsi significa resistere alle distrazioni e alla tentazione di disperdere le energie su troppe cose contemporaneamente, in modo che il team compia progressi concreti su ciò che conta di più.

Trasparenza — Il team e le parti interessate mantengono un atteggiamento aperto riguardo al lavoro e alle sfide. Trasparenza significa comunicare apertamente i progressi compiuti, segnalare i problemi tempestivamente anziché nasconderli ed essere ricettivi alle nuove idee e ai feedback.

Rispetto — I membri del team si rispettano a vicenda in quanto persone capaci e autonome. Rispetto significa valorizzare le diverse competenze, prospettive e esperienze, e presumere le buone intenzioni: il fondamento di qualsiasi team solido.

Coraggio — Il team ha il coraggio di fare la cosa giusta e di affrontare i problemi più complessi. Coraggio significa mettere in luce verità scomode, mettere in discussione lo status quo, ammettere gli errori e impegnarsi in compiti difficili.

Perché i valori dello Scrum sono importanti

È del tutto possibile seguire tutte le procedure, ricoprire ogni ruolo e vedere comunque Scrum fallire. La differenza tra i team che migliorano e quelli che si limitano a seguire meccanicamente le procedure sta quasi sempre nei valori. L’impegno e la concentrazione guidano il progresso reale; l’apertura, il rispetto e il coraggio creano la fiducia di cui un team ha bisogno per essere onesto su ciò che non funziona e abbastanza coraggioso da cambiarlo. Sono i valori a rendere possibile il miglioramento continuo.

In che modo la retrospettiva fa rivivere quei valori

La retrospettiva di sprint è il momento in cui i valori dello Scrum sono più evidenti — e più messi alla prova. Ci vuole coraggio per sollevare un problema con onestà, apertura per condividere ciò che è realmente accaduto e rispetto per ascoltare il punto di vista di un collega senza attribuire colpe. Una retrospettiva condotta secondo questi valori produce intuizioni sincere e azioni concrete; una condotta senza di essi produce silenzio e un “va tutto bene”. Ecco perché costruire la sicurezza psicologica è così importante: è il terreno in cui i valori crescono.

Molti team fanno un passo in più e organizzano periodicamente una retrospettiva incentrata specificamente sui valori, valutando in che misura il team li sta mettendo in pratica e discutendo su come migliorare. Potete condurre una retrospettiva sui valori Scrum proprio a questo scopo, oppure monitorare i valori nel tempo con un team health check. Se preferite iniziare riflettendo sulla vostra pratica, il quiz di autovalutazione per Scrum Master rappresenta un modo rapido per farlo.

Domande frequenti sui valori di Scrum

Quali sono i cinque valori di Scrum?

I cinque valori di Scrum sono Impegno, Concentrazione, Apertura, Rispetto e Coraggio. Sono stati inseriti nella Guida di Scrum per descrivere i comportamenti e la mentalità che rendono efficace il framework Scrum. Mentre gli eventi e i ruoli descrivono ciò che un team fa, i valori descrivono come dovrebbe farlo.

Perché i valori dello Scrum sono importanti?

Sono i valori di Scrum a trasformare i meccanismi di questo metodo in un modo efficace di lavorare. Un team può svolgere tutte le cerimonie e ricoprire tutti i ruoli, ma è destinato a fallire se non è impegnato, concentrato, aperto, rispettoso e coraggioso. I valori creano quella fiducia che permette al team di affrontare i problemi con trasparenza e di avere il coraggio necessario per cambiare — ed è proprio su questo che si basa il miglioramento continuo.

In che modo una retrospettiva riflette i valori di Scrum?

È durante la retrospettiva di sprint che i valori di Scrum si manifestano con maggiore evidenza. Ci vuole coraggio per sollevare un problema con sincerità, apertura per condividere ciò che è realmente accaduto e rispetto per ascoltare senza attribuire colpe. Una retrospettiva ben condotta dipende da questi valori e li rafforza; ecco perché molti team organizzano periodicamente una retrospettiva incentrata specificamente sugli stessi valori di Scrum.

Chi ha definito i valori dello Scrum?

I valori di Scrum sono definiti nella Guida di Scrum, redatta da Ken Schwaber e Jeff Sutherland, i co-ideatori di Scrum. I cinque valori — Impegno, Concentrazione, Apertura, Rispetto e Coraggio — sono stati formalmente inseriti nella Guida di Scrum nella sua revisione del 2016 e fanno ancora parte del framework.

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