Os cinco valores do Scrum são Compromisso, Foco, Abertura, Respeito e Coragem. Eles foram incluídos no Guia do Scrum para refletir a mentalidade e o comportamento que fazem com que a estrutura realmente funcione. As funções e cerimônias descrevem o que uma equipe Scrum faz; os valores descrevem como ela deve fazer isso — e, sem eles, a mecânica do Scrum não passa de um ritual vazio.

Os cinco valores do Scrum explicados

Compromisso — Os membros da equipe se comprometem pessoalmente com a Meta do Sprint e uns com os outros. O compromisso no Scrum significa dedicar-se aos objetivos comuns da equipe e dar o melhor de si para alcançá-los, e não fazer promessas exageradas em relação ao escopo.

Foco — Todos se concentram no trabalho do sprint e na Meta do sprint. Foco significa resistir às distrações e à tentação de dispersar os esforços em muitas coisas ao mesmo tempo, para que a equipe consiga avançar de fato no que é mais importante.

Abertura — A equipe e as partes interessadas mantêm uma postura aberta em relação ao trabalho e aos desafios. Abertura significa ser transparente quanto ao andamento do trabalho, identificar os problemas logo no início, em vez de ocultá-los, e estar receptivo a novas ideias e comentários.

Respeito — Os membros da equipe respeitam uns aos outros como pessoas capazes e independentes. Respeito significa valorizar diferentes habilidades, perspectivas e origens, e partir do princípio de que há boas intenções — a base de qualquer equipe saudável.

Coragem — A equipe tem coragem de fazer o que é certo e de enfrentar problemas complexos. Coragem significa trazer à tona verdades incômodas, desafiar o status quo, admitir erros e se comprometer com tarefas difíceis.

Por que os valores do Scrum são importantes

É perfeitamente possível realizar todas as cerimônias, preencher todas as funções e, mesmo assim, ver o Scrum fracassar. A diferença entre equipes que evoluem e aquelas que apenas cumprem o ritual está quase sempre nos valores. O comprometimento e o foco impulsionam o progresso real; a abertura, o respeito e a coragem constroem a confiança de que uma equipe precisa para ser honesta sobre o que está dando errado e ter coragem suficiente para mudar isso. São os valores que tornam possível a melhoria contínua.

Como a retrospectiva dá vida aos valores

A retrospectiva de sprint é onde os valores do Scrum ficam mais visíveis — e são mais postos à prova. É preciso Coragem para levantar um problema com honestidade, Abertura para compartilhar o que realmente aconteceu e Respeito para ouvir a perspectiva de um colega de equipe sem culpar ninguém. Uma retrospectiva conduzida com esses valores gera insights sinceros e ações concretas; uma realizada sem eles gera silêncio e a sensação de que “está tudo bem”. É por isso que construir segurança psicológica é tão importante — ela é o solo em que os valores crescem.

Muitas equipes vão um passo além e realizam periodicamente uma retrospectiva focada especificamente nos valores, avaliando em que medida a equipe está colocando cada um deles em prática e discutindo onde há espaço para melhorias. Você pode realizar uma retrospectiva dos valores do Scrum exatamente para isso ou acompanhar a evolução dos valores ao longo do tempo com uma avaliação de saúde da equipe. Se preferir começar refletindo sobre sua própria prática, o questionário de autoavaliação do Scrum Master é uma maneira rápida de começar.

Perguntas frequentes sobre os valores do Scrum

Quais são os cinco valores do Scrum?

Os cinco valores do Scrum são Compromisso, Foco, Abertura, Respeito e Coragem. Eles foram incluídos no Guia do Scrum para descrever o comportamento e a mentalidade que fazem com que a estrutura do Scrum funcione. Enquanto os eventos e as funções descrevem o que uma equipe faz, os valores descrevem como ela deve fazer isso.

Por que os valores do Scrum são importantes?

Os valores do Scrum são o que transformam os mecanismos do Scrum em uma forma eficaz de trabalhar. Uma equipe pode realizar todas as cerimônias e preencher todas as funções e, mesmo assim, fracassar se não estiver comprometida, focada, aberta, respeitosa e corajosa. Os valores criam a confiança que permite que uma equipe seja transparente em relação aos problemas e tenha coragem suficiente para mudar — que é exatamente o que sustenta a melhoria contínua.

De que maneira uma retrospectiva reflete os valores do Scrum?

A retrospectiva de sprint é onde os valores do Scrum ficam mais evidentes. É preciso coragem para levantar um problema com honestidade, abertura para compartilhar o que realmente aconteceu e respeito para ouvir sem culpar ninguém. Uma retrospectiva bem conduzida depende desses valores e, ao mesmo tempo, os fortalece; é por isso que muitas equipes realizam periodicamente uma retrospectiva focada especificamente nos próprios valores do Scrum.

Quem criou os valores do Scrum?

Os valores do Scrum estão definidos no Guia do Scrum, de autoria de Ken Schwaber e Jeff Sutherland, os co-criadores do Scrum. Os cinco valores — Compromisso, Foco, Abertura, Respeito e Coragem — foram formalmente incluídos no Guia do Scrum na revisão de 2016 e continuam fazendo parte da estrutura até hoje.

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