Kotwice

Jakie czynniki nas spowalniają lub powstrzymują?

Brak jasnych wymagań lub priorytetów powoduje opóźnienia i przeróbki.
Spędzamy zbyt dużo czasu na spotkaniach, pozostawiając mało miejsca na skupioną pracę.
Przestarzałe narzędzia i procesy hamują naszą efektywność i produktywność.
Silniki

Jakie czynniki napędzają nas do przodu i umożliwiają nasz sukces?

Nasze codzienne standupy pomagają nam zachować spójność i szybko usuwać blokady.
Interdyscyplinarny charakter naszego zespołu pozwala nam skutecznie rozwiązywać złożone problemy.
Nasze zaangażowanie w ciągłe uczenie się i dzielenie wiedzą pomaga nam się rozwijać i doskonalić.

Czym jest retrospektywa Kotwice i Silniki?

Retrospektywa Kotwice i Silniki to prosty, ale skuteczny sposób na refleksję nad tym, co pomaga lub przeszkadza w postępach Twojego zespołu. Identyfikując 'kotwice', które Cię spowalniają, oraz 'silniki', które napędzają Cię do przodu, możesz wprowadzić zmiany poprawiające prędkość i wydajność. Używając metafory motorówki, zespół wyobraża sobie, że zmierza w kierunku wyspy będącej celem. Łódź symbolizuje pożądany rezultat lub produkt końcowy. Poczucie pilności można zobrazować wyobrażając sobie, że na wyspie są ludzie potrzebujący żywności i zaopatrzenia medycznego. Celem jest dotarcie na wyspę na czas. Ta aktywność zachęca do otwartej i szczerej dyskusji o czynnikach wpływających na Twój zespół, zarówno pozytywnie, jak i negatywnie. Zapewnia ustrukturyzowany format do zbierania spostrzeżeń, budowania wspólnego zrozumienia i opracowywania działań usprawniających procesy i sposoby pracy.

Format retrospektywy Kotwice i Silniki

Kotwice

Jakie czynniki nas spowalniają lub powstrzymują?

Zachęcaj zespół do otwartej dyskusji o wyzwaniach, przeszkodach i obszarach do poprawy bez osądzania.

Silniki

Jakie czynniki napędzają nas do przodu i umożliwiają nasz sukces?

Zachęcaj zespół do świętowania sukcesów, rozpoznawania mocnych stron i identyfikowania pozytywnych praktyk do wzmocnienia.

Kiedy należy skorzystać z tej retrospektywy

  • Aby zidentyfikować i rozwiązać wąskie gardła, nieefektywności lub przeszkody wpływające na postęp zespołu.
  • Aby rozpoznać i wzmocnić praktyki, procesy i zachowania, które napędzają sukces zespołu.
  • Aby wspierać otwartą komunikację, wspólne zrozumienie i ciągłe doskonalenie w zespole.
  • Aby zebrać spostrzeżenia i perspektywy od wszystkich członków zespołu, promując inkluzywność i różnorodne punkty widzenia.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdyby nasz zespół był pojazdem, jakim by był i dlaczego?
  • Podziel się niedawnym momentem 'kotwicy' lub 'silnika', którego doświadczyłeś poza pracą.

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Zachęcaj do uczestnictwa wszystkich członków zespołu, upewniając się, że każdy ma szansę podzielić się swoją perspektywą.
  • Stwórz bezpieczne środowisko bez osądzania, gdzie członkowie zespołu czują się komfortowo dzieląc się szczerą opinią.
  • Ustal priorytety zidentyfikowanych kotwic i silników w oparciu o ich wpływ i możliwość rozwiązania.
  • Opracuj konkretne plany działania, aby złagodzić kotwice i wzmocnić silniki, przydzielając właścicieli i terminy.
  • Śledź postępy działań w kolejnych retrospektywach, aby zapewnić ciągłe doskonalenie.
  • Rozważ zaangażowanie interesariuszy lub ekspertów dziedzinowych, jeśli ich wkład może dostarczyć cennych spostrzeżeń.

Nie mają Państwo doświadczenia w prowadzeniu retrospektyw? Zapraszamy do zapoznania się z naszym przewodnikiem dotyczącym tego, jak przeprowadzić retrospektywę →