Retrospektywa Porzuć Dodaj Zachowaj Ulepsz

Zidentyfikuj obszary do zmiany i kontynuacji.

Proszę skorzystać z tego szablonu w TeamRetro

Porzuć

Jakie praktyki powinniśmy zatrzymać lub przerwać?

Powinniśmy zrezygnować z cotygodniowego spotkania statusowego, ponieważ mamy teraz lepszy sposób śledzenia postępów.
Przestańmy używać przestarzałego narzędzia do zarządzania projektami - sprawia więcej problemów niż pożytku.
Myślę, że możemy zrezygnować z wymogu dwóch zatwierdzeń dla drobnych zmian w kodzie. To niepotrzebnie nas spowalnia.
Dodaj

Jakie nowe praktyki powinniśmy przyjąć?

Powinniśmy dodać krótki codzienny standup, aby wszyscy byli na bieżąco.
Zacznijmy robić cotygodniowe sesje dzielenia się wiedzą, aby uczyć się od siebie nawzajem.
Myślę, że musimy dodać testy automatyczne, aby wcześniej wyłapywać regresje.
Zachowaj

Co działa dobrze i powinniśmy kontynuować?

Sesje programowania w parach naprawdę pomogły poprawić jakość kodu - kontynuujmy je.
Nasze regularne retrospektywy są bardzo wartościowe dla ciągłego doskonalenia. Zdecydowanie powinniśmy je zachować.
Polityka elastycznych godzin pracy świetnie wpłynęła na równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Mam nadzieję, że to zachowamy.
Ulepsz

Co moglibyśmy robić lepiej?

Nasz proces przeglądu kodu mógłby być ulepszony poprzez jaśniejsze wytyczne i lepsze narzędzia.
Myślę, że musimy poprawić sposób priorytetyzacji i określania zakresu nowych funkcji, aby uniknąć ciągłego gaszenia pożarów.
Proces wdrażania nowych pracowników mógłby być ulepszony poprzez lepszą dokumentację i mentoring.

Czym jest retrospektywa Porzuć Dodaj Zachowaj Ulepsz?

Retrospektywa Porzuć Dodaj Zachowaj Ulepsz (DAKI) to prosty, ale skuteczny sposób na przegląd procesów, projektów lub dynamiki zespołu. Zachęca uczestników do zastanowienia się nad tym, co należy porzucić (zatrzymać), dodać (rozpocząć), zachować (kontynuować) i ulepszyć (wzmocnić). Ten format zapewnia ustrukturyzowane podejście do zbierania informacji zwrotnej i wprowadzania pozytywnych zmian. Koncentrując się na tych czterech kluczowych obszarach, zespoły mogą szybko zidentyfikować mocne strony, słabości i możliwości rozwoju. Retrospektywa DAKI wywodzi się z zasad Lean manufacturing, ale została szeroko przyjęta w różnych branżach, w tym w rozwoju oprogramowania, ze względu na jej skuteczność w ciągłym doskonaleniu.

Format retrospektywy Porzuć Dodaj Zachowaj Ulepsz

Porzuć

Jakie praktyki powinniśmy zatrzymać lub przerwać?

Zachęcaj zespół do otwartego mówienia o procesach, narzędziach lub zachowaniach, które już nie służą im dobrze.

Dodaj

Jakie nowe praktyki powinniśmy przyjąć?

Zachęcaj do kreatywności i otwartości przy sugerowaniu nowych procesów lub sposobów pracy.

Zachowaj

Co działa dobrze i powinniśmy kontynuować?

Wzmacniaj pozytywne aspekty, podkreślając procesy i praktyki, które przynoszą korzyści zespołowi.

Ulepsz

Co moglibyśmy robić lepiej?

Zachęcaj do konstruktywnej krytyki i skup się na możliwych do wdrożenia ulepszeniach zamiast na narzekaniu.

Kiedy należy skorzystać z tej retrospektywy

  • Na końcu projektu, sprintu lub ważnego kamienia milowego, aby przeanalizować, co poszło dobrze, a co można poprawić.
  • Gdy zespół zmaga się z konkretnymi procesami, narzędziami lub dynamiką i musi zidentyfikować obszary do zmiany.
  • Jako regularne sprawdzenie (np. miesięczne lub kwartalne) w celu ciągłego doskonalenia i dostosowywania praktyk zespołowych.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdyby nasz zespół był pojazdem, jakim by był i dlaczego?
  • Czego nauczyłeś się lub co udoskonaliłeś od ostatniej retrospektywy?

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Zachęcaj do otwartej i szczerej informacji zwrotnej, tworząc bezpieczne środowisko bez obwiniania.
  • Używaj anonimowego lub prywatnego głosowania, jeśli zespół waha się otwarcie wyrażać obawy.
  • Ustal priorytety najważniejszych elementów w każdej kategorii i stwórz możliwe do realizacji następne kroki.
  • Śledź uzgodnione usprawnienia w kolejnych retrospektywach, aby zapewnić ciągły postęp.
  • Rozważ rotację roli facylitatora, aby uzyskać świeże perspektywy i zapewnić wspólną odpowiedzialność.
  • Ustaw pozytywny ton, zaczynając i kończąc elementami z kategorii 'Zachowaj', aby wzmocnić to, co działa dobrze.

Nie mają Państwo doświadczenia w prowadzeniu retrospektyw? Zapraszamy do zapoznania się z naszym przewodnikiem dotyczącym tego, jak przeprowadzić retrospektywę →

Powiązane szablony

Retrospektywa Róża Pąk Cierń

Inspirowany naturą framework refleksji do identyfikacji sukcesów, możliwości i wyzwań.

Wartości Scrum

Wzmocnij mentalność agile swojego zespołu poprzez refleksję nad podstawowymi wartościami Scrum

Retrospektywa Wspinacza Górskiego

Pokonaj przeszkody, wzmocnij pracę zespołową i osiągnij swój szczyt.

Retrospektywa Agile

Ustrukturyzowany sposób refleksji nad minionym sprintem i identyfikacji ulepszeń.