Qu'est-ce que la rétrospective Drop Add Keep Improve ?
La rétrospective Drop Add Keep Improve (DAKI) permet de faire rapidement le point sur un processus, un projet ou la façon dont votre équipe travaille ensemble. Elle pose quatre questions : que faut-il abandonner (arrêter de faire), ajouter (commencer à faire), garder (continuer) et améliorer (mieux faire) ? Avec quatre catégories simples, tout le monde peut contribuer facilement, et chacune débouche sur une décision. Abandonner et ajouter couvrent les changements les plus importants. Garder protège ce qui fonctionne, et améliorer permet de repérer les pratiques qui méritent d'être conservées mais qu'il faut corriger, ce qu'un simple format start/stop ne permet pas. Utilisez DAKI à la fin d'un sprint, d'un projet ou d'un jalon. Ce format n'est pas réservé au développement logiciel : toute équipe qui souhaite revoir sa façon de travailler peut s'en servir.
Format de rétrospective Drop Add Keep Improve
Abandonner
Quelles pratiques devrions-nous arrêter ou supprimer ?
Encouragez l'équipe à parler ouvertement des processus, des outils ou des comportements qui ne lui sont plus utiles.
Ajouter
Quelles nouvelles pratiques devrions-nous adopter ?
Encouragez la créativité et l'ouverture d'esprit quand l'équipe propose de nouveaux processus ou de nouvelles façons de travailler.
Garder
Qu'est-ce qui fonctionne bien et que nous devrions continuer ?
Renforcez ce qui fonctionne en mettant en avant les processus et les pratiques qui aident l'équipe.
Améliorer
Que pourrions-nous mieux faire ?
Encouragez les critiques constructives et concentrez-vous sur des améliorations concrètes plutôt que sur les plaintes.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- À la fin d'un projet, d'un sprint ou d'un jalon important, pour revoir ce qui a fonctionné et ce qu'il faut changer.
- Quand votre équipe a du mal avec un processus, un outil ou une façon de travailler et doit décider de ce qu'il faut changer.
- Comme point régulier, mensuel ou trimestriel, pour continuer à ajuster la façon de travailler de votre équipe.
Exemples de questions pour brise-glace
- Si notre équipe était un véhicule, lequel serait-elle et pourquoi ?
- Quelle est une chose que vous avez apprise ou améliorée depuis notre dernière rétrospective ?
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Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Faites en sorte que chacun puisse parler franchement et que la séance reste sans reproches.
- Si certains hésitent à exprimer leurs préoccupations, utilisez le brainstorming privé et le vote anonyme.
- Choisissez le point principal de chaque catégorie et transformez-le en prochaine étape concrète.
- Faites le point sur les améliorations convenues lors de la rétrospective suivante.
- Faites tourner le rôle de facilitateur pour apporter de nouveaux points de vue et partager la charge.
- Commencez et terminez par la colonne « Garder » pour que chacun voie ce qui va bien.
Foire aux questions
Que signifie DAKI dans une rétrospective ?
Quand organiser une rétrospective DAKI ?
Quelle est la différence entre DAKI et Start Stop Continue ?
Que mettre dans la colonne Améliorer ?
Combien de temps dure une rétrospective DAKI ?
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