Retrospectiva Drop Add Keep Improve

Formato da retrospectiva Drop Add Keep Improve

Abandonar

Quais práticas devemos parar ou descontinuar?

Incentive a equipe a ser aberta sobre processos, ferramentas ou comportamentos que não estão mais servindo bem.

Adicionar

Quais novas práticas devemos adotar?

Incentive a criatividade e mente aberta ao sugerir novos processos ou formas de trabalhar.

Manter

O que está funcionando bem que devemos continuar?

Reforce o positivo destacando processos e práticas que estão beneficiando a equipe.

Melhorar

O que poderíamos fazer melhor?

Incentive críticas construtivas e foque em melhorias acionáveis ao invés de reclamações.

Quando usar essa retrospectiva

• No final de um projeto, sprint ou marco importante para revisar o que deu certo e o que poderia ser melhorado.
• Quando uma equipe está tendo dificuldades com processos, ferramentas ou dinâmicas específicas e precisa identificar áreas para mudança.
• Como uma verificação regular (por exemplo, mensal ou trimestral) para melhorar e adaptar continuamente as práticas da equipe.

Sugestões de perguntas quebra-gelo

• Se nossa equipe fosse um veículo, qual seria e por quê?
• Qual é uma coisa que você aprendeu ou melhorou desde nossa última retrospectiva?

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

• Incentive feedback aberto e honesto criando um ambiente seguro e livre de culpa.
• Use técnicas de votação anônima ou privada se a equipe estiver hesitante em expressar preocupações abertamente.
• Priorize os itens mais impactantes em cada categoria e crie próximos passos acionáveis.
• Faça follow-up das melhorias acordadas nas retrospectivas subsequentes para garantir progresso contínuo.
• Considere rotacionar o papel de facilitador para obter novas perspectivas e garantir responsabilidade compartilhada.
• Estabeleça um tom positivo começando e terminando com itens na categoria 'Manter' para reforçar o que está indo bem.