Retrospettiva Drop Add Keep Improve

Formato della retrospettiva Drop Add Keep Improve

Drop

Quali pratiche dovremmo interrompere o discontinuare?

Incoraggia il team ad essere aperto riguardo processi, strumenti o comportamenti che non sono più utili.

Add

Quali nuove pratiche dovremmo adottare?

Incoraggia la creatività e l'apertura mentale nel suggerire nuovi processi o modi di lavorare.

Keep

Cosa sta funzionando bene che dovremmo continuare?

Rafforza gli aspetti positivi evidenziando processi e pratiche che stanno beneficiando il team.

Improve

Cosa potremmo fare meglio?

Incoraggia le critiche costruttive e concentrati su miglioramenti attuabili piuttosto che lamentele.

Quando utilizzare la retrospettiva

• Alla fine di un progetto, sprint o traguardo importante per rivedere cosa è andato bene e cosa potrebbe essere migliorato.
• Quando un team sta avendo difficoltà con specifici processi, strumenti o dinamiche e deve identificare aree di cambiamento.
• Come verifica regolare (ad esempio, mensile o trimestrale) per migliorare e adattare continuamente le pratiche del team.

Domande di rompighiaccio suggerite

• Se il nostro team fosse un veicolo, che tipo sarebbe e perché?
• Qual è una cosa che hai imparato o migliorato dall'ultima retrospettiva?

Idee e suggerimenti per la riunione retrospettiva

• Incoraggia feedback aperti e onesti creando un ambiente sicuro e senza colpevolizzazioni.
• Usa tecniche di votazione anonime o private se il team è esitante nell'esprimere apertamente le preoccupazioni.
• Dai priorità agli elementi più impattanti in ogni categoria e crea prossimi passi attuabili.
• Fai follow-up sui miglioramenti concordati nelle retrospettive successive per garantire progressi continui.
• Considera di ruotare il ruolo di facilitatore per ottenere prospettive fresche e garantire responsabilità condivisa.
• Imposta un tono positivo iniziando e terminando con elementi nella categoria 'Keep' per rafforzare ciò che sta andando bene.