Rétrospective Ancres & Moteurs

Idée de rétrospective sprint - Découvrez ce qui fait avancer votre équipe et ce qui la freine

Utilisez ce modèle dans TeamRetro

Ancres

Quels facteurs nous ralentissent ou nous retiennent ?

Le manque de clarté des exigences ou des priorités cause des retards et des reprises.

Nous passons trop de temps en réunions, laissant peu de place au travail concentré.

Les outils et processus obsolètes nuisent à notre efficacité et productivité.

Moteurs

Quels facteurs nous font avancer et permettent notre succès ?

Nos daily standups nous aident à rester alignés et à éliminer rapidement les blocages.

La nature pluridisciplinaire de notre équipe nous permet de résoudre efficacement des problèmes complexes.

Notre engagement envers l'apprentissage continu nous aide à grandir et à nous améliorer.

Qu'est-ce que la rétrospective Ancres & Moteurs ?

La rétrospective Ancres & Moteurs est une méthode simple mais efficace pour réfléchir à ce qui aide ou entrave la progression de votre équipe. En identifiant les 'ancres' qui vous ralentissent et les 'moteurs' qui vous propulsent en avant, vous pouvez faire des ajustements pour améliorer votre vélocité et vos performances. En utilisant la métaphore d'un bateau rapide, l'équipe imagine qu'elle se dirige vers sa destination insulaire. Le bateau représente alors le résultat ou le livrable souhaité. Pour représenter le sentiment d'urgence, imaginez qu'il y a des personnes sur l'île qui ont besoin de nourriture et de fournitures médicales. L'objectif est d'arriver à l'île à temps. Cette activité encourage une discussion ouverte et honnête sur les facteurs qui impactent votre équipe, tant positivement que négativement. Elle fournit un format structuré pour recueillir des insights, construire une compréhension partagée et développer des actions concrètes pour optimiser vos processus et méthodes de travail.

Format de la rétrospective Ancres & Moteurs

Ancres Quels facteurs nous ralentissent ou nous retiennent ?: Encouragez l'équipe à discuter ouvertement des défis, des obstacles et des domaines d'amélioration sans jugement.
Moteurs Quels facteurs nous font avancer et permettent notre succès ?: Encouragez l'équipe à célébrer les victoires, reconnaître les forces et identifier les pratiques positives à renforcer.

Quand utiliser cette rétrospective ?

Pour identifier et traiter les goulots d'étranglement, les inefficacités ou les obstacles impactant la progression de votre équipe.
Pour reconnaître et renforcer les pratiques, processus et comportements qui favorisent le succès de votre équipe.
Pour favoriser une communication ouverte, une compréhension partagée et l'amélioration continue au sein de votre équipe.

Suggestions de questions brise-glace

Si notre équipe était un véhicule, lequel serait-ce et pourquoi ?
Partagez un moment récent d'ancre ou de moteur que vous avez vécu en dehors du travail.

Idées et conseils pour votre réunion rétrospective

Encouragez la participation de tous les membres de l'équipe, en vous assurant que chacun a la possibilité de contribuer.
Créez un environnement sûr et sans jugement où les membres se sentent à l'aise pour partager leurs retours.
Priorisez les ancres et moteurs identifiés en fonction de leur impact et de la faisabilité de leur traitement.
Développez des plans d'action spécifiques pour atténuer les ancres et renforcer les moteurs.
Faites le suivi des actions lors des rétrospectives suivantes pour assurer l'amélioration continue.

Vous êtes novice en matière de rétrospectives ? Lisez notre guide sur la manière de mener une rétrospective →