Âncoras

Quais fatores estão nos desacelerando ou nos retendo?

Falta de requisitos ou prioridades claras está causando atrasos e retrabalho.
Estamos gastando muito tempo em reuniões, deixando pouco espaço para trabalho focado.
Ferramentas e processos desatualizados estão prejudicando nossa eficiência e produtividade.
Motores

Quais fatores estão nos impulsionando e possibilitando nosso sucesso?

Nossas reuniões diárias nos ajudam a manter o alinhamento e remover bloqueios rapidamente.
A natureza multifuncional de nossa equipe nos permite resolver problemas complexos de forma eficaz.
Nosso compromisso com o aprendizado contínuo e compartilhamento de conhecimento está nos ajudando a crescer e melhorar.

O que é a retrospectiva Âncoras & Motores?

A retrospectiva Âncoras & Motores é uma maneira simples mas poderosa de refletir sobre o que está ajudando ou impedindo o progresso da sua equipe. Ao identificar as 'âncoras' que estão desacelerando e os 'motores' que estão impulsionando para frente, você pode fazer ajustes para melhorar sua velocidade e desempenho. Usando a metáfora de estar em uma lancha, a equipe imagina que está indo em direção ao seu destino em uma ilha. O barco representa então o resultado ou entrega desejada. Uma forma de representar o senso de urgência é imaginar que há pessoas na ilha que precisam de comida e suprimentos médicos. O objetivo é chegar à ilha a tempo. Esta atividade incentiva uma discussão aberta e honesta sobre os fatores que impactam sua equipe, tanto positiva quanto negativamente. Fornece um formato estruturado para coletar insights, construir entendimento compartilhado e desenvolver passos acionáveis para otimizar seus processos e formas de trabalho.

Formato da retrospectiva Âncoras & Motores

Âncoras

Quais fatores estão nos desacelerando ou nos retendo?

Incentive a equipe a discutir abertamente os desafios, obstáculos e áreas de melhoria sem julgamentos.

Motores

Quais fatores estão nos impulsionando e possibilitando nosso sucesso?

Incentive a equipe a celebrar vitórias, reconhecer pontos fortes e identificar práticas positivas para reforçar.

Quando usar essa retrospectiva

  • Para identificar e abordar gargalos, ineficiências ou obstáculos que impactam o progresso da sua equipe.
  • Para reconhecer e reforçar as práticas, processos e comportamentos que impulsionam o sucesso da sua equipe.
  • Para promover comunicação aberta, entendimento compartilhado e melhoria contínua dentro da sua equipe.
  • Para coletar insights e perspectivas de todos os membros da equipe, promovendo inclusão e pontos de vista diversos.

Sugestões de perguntas quebra-gelo

  • Se nossa equipe fosse um veículo, qual seria e por quê?
  • Compartilhe um momento recente de 'âncora' ou 'motor' que você experimentou fora do trabalho.

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

  • Incentive a participação de todos os membros da equipe, garantindo que todos tenham chance de contribuir com suas perspectivas.
  • Promova um ambiente seguro e livre de julgamentos onde os membros da equipe se sintam confortáveis em compartilhar feedback honesto.
  • Priorize as âncoras e motores identificados com base em seu impacto e viabilidade de resolvê-los.
  • Desenvolva planos de ação específicos para mitigar as âncoras e reforçar os motores, atribuindo responsáveis e prazos.
  • Faça follow-up dos itens de ação nas retrospectivas subsequentes para acompanhar o progresso e garantir a melhoria contínua.
  • Considere envolver stakeholders ou especialistas se suas contribuições puderem fornecer insights valiosos.

Está começando a usar retrospectivas? Leia nosso guia sobre como realizar uma retrospectiva →