Wartości Manifestu Agile

Zastanów się, jak silnie Twój zespół realizuje cztery podstawowe wartości Manifestu Agile w codziennej pracy.

Proszę biegać w TeamRetro

Zmierz, jak dobrze Twój zespół ucieleśnia Manifest Agile

Oparta na czterech podstawowych wartościach Manifestu Agile, ta ocena pomaga zespołom zastanowić się, jak silnie realizują zasady zwinności w codziennej pracy. Ważąc jednostki i interakcje, działające oprogramowanie, współpracę z klientem oraz reagowanie na zmiany w zestawieniu z ich tradycyjnymi odpowiednikami, zespoły zyskują wspólne zrozumienie tego, gdzie naprawdę plasuje się ich sposób myślenia. Wykorzystaj wyniki, aby rozpocząć szczere rozmowy, ujawnić ukryte napięcia i uzgodnić zachowania, które sprawiają, że zwinność staje się rzeczywistością, a nie tylko aspiracją.

Wymiary

Wartości Manifestu Agile

Cztery fundamentalne wartości Manifestu Agile, które wyznaczają sposób, w jaki zwinne zespoły ustalają priorytety swojej pracy i współpracują.

  • Jednostki i interakcje

    Odzwierciedla, czy zespół przedkłada ludzi i bezpośrednią komunikację nad sztywne procesy i narzędzia.

    • Cenimy jednostki i interakcje
    • Równoważymy ludzi i proces
    • ...ponad procesy i narzędzia.

  • Działające oprogramowanie

    Odzwierciedla, czy zespół przedkłada dostarczanie funkcjonalnego oprogramowania nad tworzenie obszernej dokumentacji.

    • Cenimy działające oprogramowanie
    • Równoważymy oprogramowanie i dokumentację
    • ...ponad obszerną dokumentację.

  • Współpraca z klientem

    Odzwierciedla, czy zespół przedkłada bieżącą współpracę z klientami nad sztywne warunki umowne.

    • Cenimy współpracę z klientem
    • Równoważymy współpracę i umowy
    • ...ponad negocjacje umów.

  • Reagowanie na zmiany

    Odzwierciedla, czy zespół przedkłada dostosowywanie się do zmian nad ścisłe trzymanie się ustalonego wcześniej planu.

    • Cenimy reagowanie na zmiany
    • Równoważymy zmianę i planowanie
    • ...ponad realizację planu.

Kiedy używać tej oceny kondycji?

  • Gdy zespół chce ocenić, jak ściśle jego codzienne zachowanie jest zgodne z Manifestem Agile.
  • Podczas transformacji zwinnej, aby ustalić punkt odniesienia i śledzić zmiany w sposobie myślenia w czasie.
  • Podczas retrospektywy, aby rozpocząć szczerą dyskusję o tym, gdzie proces zwycięża nad ludźmi.
  • Podczas wdrażania nowego zespołu, aby uzgodnić wspólne zwinne wartości i oczekiwania.

Porady i wskazówki

  • Przeprowadzaj tę ocenę okresowo, aby zobaczyć, jak zwinny sposób myślenia Twojego zespołu ewoluuje w czasie.
  • Zachęcaj do szczerych odpowiedzi, zapewniając zespół, że nie ma złych odpowiedzi.
  • Skup dyskusję na wymiarach z najszerszym rozrzutem opinii, ponieważ ujawniają one najcenniejsze napięcia.
  • Połącz wyniki z konkretnymi eksperymentami lub działaniami podczas następnej retrospektywy.

Często zadawane pytania

Czym jest health check Wartości Manifestu Agile?
To ocena oparta na czterech podstawowych wartościach Manifestu Agile, która pomaga zespołom zastanowić się, jak silnie priorytetowo traktują ludzi, działające oprogramowanie, współpracę z klientem oraz zdolność adaptacji w codziennej pracy.
Kto powinien wziąć udział w tym health checku?
Może w nim uczestniczyć każdy zwinny zespół lub zespół dostarczający, w tym programiści, właściciele produktu, scrum masterzy oraz interesariusze, którzy chcą uzyskać wspólny obraz tego, jak zespół realizuje swoje zwinne wartości.
Jak często powinniśmy go przeprowadzać?
Dobrze sprawdza się przeprowadzanie go co kwartał lub przy ważnych kamieniach milowych, co pozwala śledzić, jak zwinny sposób myślenia zespołu zmienia się wraz z praktykami i okolicznościami.
Co oznaczają punkty odniesienia skali ocen?
Każda wartość zestawia zwinny priorytet z jego tradycyjnym odpowiednikiem; skala pokazuje, czy Twój zespół skłania się ku zwinnej wartości, równoważy oba podejścia, czy skłania się ku bardziej tradycyjnemu podejściu.