Misura quanto bene il tuo team incarna il Manifesto Agile
Basata sui quattro valori fondamentali del Manifesto Agile, questa valutazione aiuta i team a riflettere su quanto incarnino i principi agili nel lavoro di tutti i giorni. Confrontando individui e interazioni, software funzionante, collaborazione con il cliente e risposta al cambiamento con le rispettive controparti tradizionali, i team acquisiscono una comprensione condivisa di dove si colloca davvero la loro mentalità. Usa i risultati per avviare conversazioni sincere, far emergere tensioni nascoste e allinearti sui comportamenti che rendono l'agilità reale anziché solo aspirazionale.
Dimensioni
Valori del Manifesto Agile
I quattro valori fondamentali del Manifesto Agile che guidano il modo in cui i team agili stabiliscono le priorità del proprio lavoro e collaborano.
Individui e interazioni
Indica se il team dà priorità alle persone e alla comunicazione diretta rispetto a processi e strumenti rigidi.
- Diamo valore agli individui e alle interazioni
- Bilanciamo persone e processi
- ...rispetto a processi e strumenti.
Software funzionante
Indica se il team dà priorità alla consegna di software funzionante rispetto alla produzione di documentazione approfondita.
- Diamo valore al software funzionante
- Bilanciamo software e documentazione
- ...rispetto a una documentazione esaustiva.
Collaborazione con il cliente
Indica se il team dà priorità alla collaborazione continua con i clienti rispetto a termini contrattuali fissi.
- Diamo valore alla collaborazione con il cliente
- Bilanciamo collaborazione e contratti
- ...rispetto alla negoziazione dei contratti.
Risposta al cambiamento
Indica se il team dà priorità all'adattamento al cambiamento rispetto all'aderire rigidamente a un piano predefinito.
- Diamo valore alla risposta al cambiamento
- Bilanciamo cambiamento e pianificazione
- ...rispetto al seguire un piano.
Quando utilizzare questo controllo sanitario
- Quando un team vuole valutare quanto i propri comportamenti quotidiani siano allineati al Manifesto Agile.
- Durante una trasformazione agile, per stabilire un punto di partenza e monitorare i cambiamenti di mentalità nel tempo.
- In una retrospettiva, per stimolare una discussione sincera su dove il processo sta prevalendo sulle persone.
- Durante l'inserimento di un nuovo team, per allinearsi su valori e aspettative agili condivisi.
Suggerimenti e trucchi
- Esegui questo check periodicamente per vedere come si evolve nel tempo la mentalità agile del tuo team.
- Incoraggia risposte sincere rassicurando il team che non esistono risposte sbagliate.
- Concentra la discussione sulle dimensioni con la maggiore divergenza di opinioni, poiché rivelano le tensioni più preziose.
- Abbina i risultati a esperimenti o azioni concrete nella tua prossima retrospettiva.