Was ist der Health Check „Werte des Agilen Manifests“?
Der Health Check „Werte des Agilen Manifests“ greift die vier Werte des Agilen Manifests auf und fragt euer Team, wo es bei jedem davon tatsächlich steht. Jede Dimension reicht vom agilen Wert auf der einen Seite bis zu seinem traditionellen Gegenstück auf der anderen, mit einer ausgewogenen Mitte: Individuen und Interaktionen oder Prozesse und Werkzeuge, funktionierende Software oder Dokumentation, Zusammenarbeit mit dem Kunden oder Vertragsverhandlung, Reagieren auf Veränderung oder Befolgen eines Plans. Das Manifest selbst sagt, dass auch die Werte auf der rechten Seite wichtig sind. Ein perfektes agiles Ergebnis ist also nicht das Ziel. Entscheidend ist, ob das Team dorthin tendiert, wo es hinwill, und ob sich alle einig sind. Wenn eine Person „Reagieren auf Veränderung“ als vollständig agil bewertet und eine andere es nahe am Befolgen eines Plans sieht, habt ihr ein Spannungsfeld gefunden, über das es sich zu sprechen lohnt.
Abmessungen
Werte des Agilen Manifests
Die vier grundlegenden Werte des Agilen Manifests, an denen sich agile Teams bei der Priorisierung ihrer Arbeit und in der Zusammenarbeit orientieren.
Individuen und Interaktionen
Zeigt, ob das Team Menschen und direkte Kommunikation über starre Prozesse und Werkzeuge stellt.
- Wir schätzen Individuen und Interaktionen
- Wir halten Menschen und Prozesse im Gleichgewicht
- ...mehr als Prozesse und Werkzeuge.
Funktionierende Software
Zeigt, ob das Team die Auslieferung funktionierender Software über das Erstellen umfangreicher Dokumentation stellt.
- Wir schätzen funktionierende Software
- Wir halten Software und Dokumentation im Gleichgewicht
- ...mehr als umfassende Dokumentation.
Zusammenarbeit mit dem Kunden
Zeigt, ob das Team die kontinuierliche Zusammenarbeit mit Kunden über feste Vertragsbedingungen stellt.
- Wir schätzen die Zusammenarbeit mit dem Kunden
- Wir halten Zusammenarbeit und Verträge im Gleichgewicht
- ...mehr als Vertragsverhandlung.
Reagieren auf Veränderung
Zeigt, ob das Team die Anpassung an Veränderungen über das strikte Festhalten an einem vorab festgelegten Plan stellt.
- Wir schätzen das Reagieren auf Veränderung
- Wir halten Veränderung und Planung im Gleichgewicht
- ...mehr als das Befolgen eines Plans.
Wann sollte dieser Gesundheitscheck durchgeführt werden?
- Wenn ihr prüfen wollt, wie gut das alltägliche Verhalten eures Teams zum Agilen Manifest passt.
- Während einer agilen Transformation, um eine Ausgangsbasis zu schaffen und Veränderungen im Mindset über die Zeit zu verfolgen.
- In einer Retrospektive, wenn ihr den Eindruck habt, dass Prozesse allmählich wichtiger werden als Menschen.
- Wenn sich ein neues Team bildet und sich auf gemeinsame Werte und Erwartungen verständigen muss.
Tipps und Tricks
- Führt den Health Check alle paar Monate durch, um zu sehen, wie sich das Mindset eures Teams verändert.
- Sagt dem Team, dass es keine falschen Antworten gibt. Auch eine Bewertung nahe am traditionellen Ende ist eine wertvolle Information.
- Konzentriert die Diskussion vor allem auf die Werte, bei denen die Bewertungen am weitesten auseinanderliegen, denn dort zeigen sich die echten Spannungen.
- Leitet aus euren Erkenntnissen ein oder zwei Experimente für die nächste Retrospektive ab.