Valeurs du Manifeste Agile

Réfléchissez à la manière dont votre équipe incarne les quatre valeurs essentielles du Manifeste Agile au quotidien.

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Mesurez à quel point votre équipe incarne le Manifeste Agile

Fondée sur les quatre valeurs essentielles du Manifeste Agile, cette évaluation aide les équipes à réfléchir à la manière dont elles incarnent les principes agiles dans leur travail quotidien. En mettant en balance les individus et les interactions, les logiciels fonctionnels, la collaboration avec le client et l'adaptation au changement face à leurs équivalents traditionnels, les équipes acquièrent une compréhension partagée de leur véritable état d'esprit. Utilisez les résultats pour susciter des conversations honnêtes, faire émerger les tensions cachées et vous aligner sur les comportements qui rendent l'agilité réelle plutôt qu'aspirante.

Dimensions

Valeurs du Manifeste Agile

Les quatre valeurs fondatrices du Manifeste Agile qui guident la façon dont les équipes agiles priorisent leur travail et collaborent.

  • Les individus et leurs interactions

    Indique si l'équipe privilégie les personnes et la communication directe plutôt que des processus et outils rigides.

    • Nous valorisons les individus et leurs interactions
    • Nous équilibrons les personnes et les processus
    • ...plutôt que les processus et les outils.

  • Des logiciels opérationnels

    Indique si l'équipe privilégie la livraison de logiciels fonctionnels plutôt que la production d'une documentation exhaustive.

    • Nous valorisons les logiciels opérationnels
    • Nous équilibrons logiciels et documentation
    • ...plutôt qu'une documentation exhaustive.

  • La collaboration avec le client

    Indique si l'équipe privilégie la collaboration continue avec les clients plutôt que des termes contractuels figés.

    • Nous valorisons la collaboration avec le client
    • Nous équilibrons collaboration et contrats
    • ...plutôt que la négociation contractuelle.

  • L'adaptation au changement

    Indique si l'équipe privilégie l'adaptation au changement plutôt que le suivi strict d'un plan prédéfini.

    • Nous valorisons l'adaptation au changement
    • Nous équilibrons changement et planification
    • ...plutôt que le suivi d'un plan.

Quand utiliser ce bilan de santé ?

  • Lorsqu'une équipe souhaite évaluer dans quelle mesure son comportement quotidien s'aligne sur le Manifeste Agile.
  • Pendant une transformation agile pour établir une référence et suivre l'évolution de l'état d'esprit au fil du temps.
  • Lors d'une rétrospective pour lancer une discussion honnête sur les domaines où le processus l'emporte sur les personnes.
  • Lors de l'intégration d'une nouvelle équipe pour s'aligner sur des valeurs et des attentes agiles communes.

Trucs et astuces

  • Réalisez ce health check périodiquement pour observer l'évolution de l'état d'esprit agile de votre équipe au fil du temps.
  • Encouragez des réponses franches en rassurant l'équipe sur le fait qu'il n'y a pas de mauvaises réponses.
  • Concentrez la discussion sur les dimensions présentant la plus grande divergence d'opinions, car elles révèlent les tensions les plus précieuses.
  • Associez les résultats à des expériences ou des actions concrètes lors de votre prochaine rétrospective.

Questions fréquemment posées

Qu'est-ce que le health check des Valeurs du Manifeste Agile ?
Il s'agit d'une évaluation fondée sur les quatre valeurs essentielles du Manifeste Agile, qui aide les équipes à réfléchir à la manière dont elles priorisent les personnes, les logiciels opérationnels, la collaboration avec le client et l'adaptabilité dans leur travail quotidien.
Qui devrait participer à ce health check ?
Toute équipe agile ou de livraison peut y participer, y compris les développeurs, les product owners, les scrum masters et les parties prenantes qui souhaitent avoir une vision partagée de la manière dont l'équipe incarne ses valeurs agiles.
À quelle fréquence devrions-nous le réaliser ?
Le réaliser chaque trimestre ou lors des grandes étapes fonctionne bien, ce qui vous permet de suivre l'évolution de l'état d'esprit agile de votre équipe à mesure que les pratiques et les circonstances changent.
Que signifient les repères de notation ?
Chaque valeur oppose une priorité agile à son équivalent traditionnel ; l'échelle indique si votre équipe penche vers la valeur agile, équilibre les deux, ou penche vers l'approche plus traditionnelle.