Valeurs du Manifeste Agile

Découvrez de quel côté de chaque valeur agile penche votre équipe.

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Qu'est-ce que le health check Valeurs du Manifeste Agile ?

Le health check Valeurs du Manifeste Agile reprend les quatre valeurs du Manifeste Agile et demande à votre équipe où elle se situe réellement sur chacune d'elles. Chaque dimension va de la valeur agile, à une extrémité, à son équivalent traditionnel, à l'autre, avec un point d'équilibre au milieu : les individus et leurs interactions ou les processus et les outils, des logiciels opérationnels ou la documentation, la collaboration avec les clients ou la négociation contractuelle, l'adaptation au changement ou le suivi d'un plan. Le manifeste lui-même reconnaît que les éléments de droite ont aussi de la valeur. Un score parfaitement agile n'est donc pas l'objectif. Ce qui compte, c'est de savoir si l'équipe penche du côté qu'elle a choisi et si tout le monde est d'accord. Quand une personne juge l'adaptation au changement totalement agile et qu'une autre la place près du suivi d'un plan, vous avez mis le doigt sur une tension qui mérite d'être discutée.

Dimensions

Valeurs du Manifeste Agile

Les quatre valeurs fondatrices du Manifeste Agile, qui orientent la façon dont les équipes agiles priorisent leur travail et collaborent.

  • Individus et interactions

    Indique si l'équipe privilégie les personnes et la communication directe plutôt que des processus et des outils rigides.

    • Nous privilégions les individus et leurs interactions
    • Nous équilibrons personnes et processus
    • ...plus que les processus et les outils.

  • Logiciels opérationnels

    Indique si l'équipe privilégie la livraison de logiciels fonctionnels plutôt que la production d'une documentation abondante.

    • Nous privilégions des logiciels opérationnels
    • Nous équilibrons logiciel et documentation
    • ...plus qu'une documentation exhaustive.

  • Collaboration avec les clients

    Indique si l'équipe privilégie une collaboration continue avec les clients plutôt que des termes contractuels figés.

    • Nous privilégions la collaboration avec les clients
    • Nous équilibrons collaboration et contrats
    • ...plus que la négociation contractuelle.

  • Adaptation au changement

    Indique si l'équipe privilégie l'adaptation au changement plutôt que le respect strict d'un plan défini à l'avance.

    • Nous privilégions l'adaptation au changement
    • Nous équilibrons changement et planification
    • ...plus que le suivi d'un plan.

Quand utiliser ce bilan de santé

  • Pour vérifier dans quelle mesure le comportement quotidien de votre équipe correspond au Manifeste Agile.
  • Pendant une transformation agile, pour établir un point de départ et suivre l'évolution de l'état d'esprit dans le temps.
  • En rétrospective, quand vous soupçonnez que les processus commencent à prendre le pas sur les personnes.
  • Quand une nouvelle équipe se forme et doit s'accorder sur des valeurs et des attentes communes.

Conseils et astuces

  • Lancez-le tous les quelques mois pour voir comment l'état d'esprit de votre équipe évolue.
  • Dites à l'équipe qu'il n'y a pas de mauvaise réponse. Une note proche de l'extrémité traditionnelle est aussi une information utile.
  • Consacrez l'essentiel de la discussion aux valeurs où les notes sont les plus dispersées, car elles révèlent les vraies tensions.
  • Transformez vos constats en une ou deux expérimentations pour votre prochaine rétrospective.

Foire aux questions

Qu'est-ce que le health check Valeurs du Manifeste Agile ?
C'est une évaluation fondée sur les quatre valeurs du Manifeste Agile. Votre équipe note à quel point elle privilégie les personnes, les logiciels opérationnels, la collaboration avec les clients et l'adaptation au changement dans son travail quotidien.
Qui doit participer à ce health check ?
Toute équipe agile ou de livraison : développeurs, product owners, Scrum Masters et les parties prenantes qui travaillent avec eux. Plus les points de vue sont nombreux, plus l'image de la façon dont l'équipe vit ses valeurs est fidèle.
À quelle fréquence faut-il le lancer ?
Chaque trimestre ou lors des grandes étapes. Cela vous permet de suivre l'évolution de l'état d'esprit de l'équipe à mesure que les pratiques et le contexte changent.
Que signifient les repères de notation ?
Chaque valeur est une échelle entre la priorité agile et son équivalent traditionnel, par exemple la collaboration avec les clients et la négociation contractuelle. Le point médian signifie que l'équipe équilibre les deux.
Quelles sont les quatre valeurs du Manifeste Agile ?
Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils ; des logiciels opérationnels plus qu'une documentation exhaustive ; la collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle ; et l'adaptation au changement plus que le suivi d'un plan. Le manifeste comporte aussi 12 principes complémentaires, que vous pouvez évaluer avec le health check Principes du Manifeste Agile.
Comment ce health check est-il noté ?
Chaque dimension est une échelle en cinq points, avec une pratique traditionnelle à une extrémité, son équivalent agile à l'autre et un point d'équilibre au milieu. Les résultats montrent si votre équipe penche actuellement vers l'agile, vers le traditionnel ou entre les deux.

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