Golpes de fondo

¿Qué nos preparó para tener éxito?

Nuestras dailies nos ayudaron a mantener una comunicación clara durante todo el sprint
Tener la documentación al día hizo que la incorporación de nuevos compañeros fuera mucho más fluida
Las revisiones de código periódicas nos ayudaron a mantener los estándares de calidad
Aces

¿Qué grandes victorias conseguimos?

Entregamos la nueva funcionalidad tres días antes de lo previsto.
La satisfacción de los clientes subió un 15 % tras nuestra última entrega
Migramos la base de datos con éxito y sin ningún tiempo de inactividad
Errores no forzados

¿Qué errores cometimos?

No probamos bien la versión móvil antes del despliegue
Un fallo de comunicación hizo que se duplicara el trabajo en la misma funcionalidad
No incluimos a stakeholders clave en decisiones importantes
Iguales

¿Qué cosas podrían salir de cualquier manera?

¿Deberíamos priorizar nuevas funcionalidades o reducir la deuda técnica?
Todavía no está claro el impacto de cambiar a un nuevo stack tecnológico
No tenemos claro si nuestro enfoque actual escalará con el crecimiento de usuarios
Comodines

¿Qué imprevistos nos encontramos?

Cambio repentino de los requisitos del proyecto por parte del cliente
Surgieron problemas inesperados de dependencias del sistema a mitad de sprint
Un miembro clave del equipo tuvo que coger una baja por una emergencia

¿Qué es la Retrospectiva de tenis?

La Retrospectiva de tenis repasa tu último sprint o proyecto igual que un jugador analiza un partido. El equipo revisa lo básico que se mantuvo firme, los golpes ganadores, los puntos que regaló, las decisiones que aún pueden caer de cualquier lado y las sorpresas que nadie vio venir. El tablero tiene cinco columnas. Golpes de fondo recoge las prácticas fundamentales que os mantuvieron estables, como las revisiones de código y las dailies. Aces son las victorias claras. Errores no forzados son los fallos evitables, como saltarse una prueba o dejar a alguien fuera de una decisión. Iguales reúne las preguntas abiertas en las que el equipo está dividido o tiene dudas, como refactorizar o reconstruir. Comodines son los imprevistos, desde un cambio repentino de requisitos hasta el lanzamiento de un competidor. La columna Iguales es la más original. La mayoría de los formatos solo miran lo que ya ha pasado; Iguales da al equipo un espacio para hablar de decisiones que todavía no ha tomado. Usa este formato después de una entrega o un hito, o cuando tu retro habitual se haya vuelto monótona y al equipo le apetezca un enfoque deportivo.

Formato de la Retrospectiva de tenis

Golpes de fondo

¿Qué nos preparó para tener éxito?

Los golpes de fondo son las prácticas básicas en las que se apoya el equipo, como el drive y el revés de un jugador. Pregunta qué hábitos del día a día mantuvieron estable el rendimiento en este sprint.

Aces

¿Qué grandes victorias conseguimos?

Los aces son las victorias más claras del equipo. Pide que compartan los momentos en los que el equipo logró resultados excelentes con un beneficio inmediato.

Errores no forzados

¿Qué errores cometimos?

Los errores no forzados son fallos que el equipo podría haber evitado. Habla de ellos sin buscar culpables y pregunta qué evitaría cada uno la próxima vez.

Iguales

¿Qué cosas podrían salir de cualquier manera?

En iguales (deuce), el punto puede caer de cualquier lado. Esta columna es para decisiones o situaciones en las que el equipo tiene dudas o está dividido. Analizad las opciones y acordad quién decide, o qué necesitaríais saber para decidir.

Comodines

¿Qué imprevistos nos encontramos?

Los comodines son las sorpresas, buenas y malas, que surgieron durante el trabajo. Pregunta cómo gestionó el equipo cada una y qué haría diferente si volviera a pasar algo parecido.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

  • Cuando tu retrospectiva habitual se ha vuelto monótona y el equipo necesita un formato diferente.
  • Después de un hito o una entrega importante, cuando hay mucho que revisar.
  • Cuando quieres que los éxitos y los errores reciban el mismo tiempo.
  • Cuando el equipo tiene decisiones pendientes que no deja de aplazar y necesita un espacio para hablar de ellas.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

  • Si tu último sprint hubiera sido un partido de tenis, ¿cuál sería el marcador y por qué?
  • ¿Qué cualidades de qué tenista (constancia, precisión, capacidad de adaptación) describen mejor los puntos fuertes actuales de tu equipo?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

  • Usa vocabulario de tenis durante toda la sesión para mantener vivo el tema
  • Pide a las personas que piensen tanto en el rendimiento individual como en el del equipo, igual que en el tenis hay individuales y dobles
  • Fomenta el peloteo: deja que la gente construya sobre las ideas de los demás antes de pasar a lo siguiente
  • Fija una duración de partido para cada columna para que las cinco tengan su tiempo
  • Prueba la puntuación del tenis (15, 30, 40) para priorizar las acciones
  • Mantén la columna Errores no forzados libre de culpas para que la gente reconozca sus errores

Preguntas frecuentes

¿Qué es una retrospectiva de tenis?
Es una retrospectiva que usa términos del tenis como guía: Golpes de fondo (lo que os preparó para tener éxito), Aces (victorias), Errores no forzados (fallos), Iguales (cosas que pueden salir de cualquier manera) y Comodines (sorpresas).
¿Cuándo deberíamos usar la plantilla de retrospectiva de tenis?
Úsala cuando tu equipo quiera una forma más ligera y deportiva de revisar un sprint o un proyecto, sobre todo después de una entrega en la que haya victorias, errores y preguntas abiertas que tratar.
¿Cuánto dura una retrospectiva de tenis?
Con cinco columnas, calcula entre 60 y 75 minutos. Si vas justo de tiempo, junta Iguales y Comodines en una sola conversación.
¿Qué diferencia hay entre Iguales y Comodines?
Iguales es para decisiones abiertas que el equipo aún no ha resuelto, como refactorizar o reconstruir. Comodines son cosas que le pasaron al equipo de forma inesperada, como un cambio de requisitos o la baja de una persona clave.
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