Rétrospective Tennis

Analysez votre sprint comme un match de tennis

Essayez ce concert rétrospectif

Coups de fond de court

Qu'est-ce qui nous a mis sur la voie du succès ?

Nos stand-ups quotidiens nous ont aidés à garder une communication claire tout au long du sprint
Avoir une documentation à jour a nettement facilité l'intégration des nouveaux arrivants
Les revues de code régulières nous ont aidés à maintenir nos standards de qualité
Aces

Quelles belles victoires avons-nous obtenues ?

Nous avons livré la nouvelle fonctionnalité avec trois jours d'avance.
Les scores de satisfaction client ont augmenté de 15 % après notre dernière mise en production
Migration de la base de données réussie sans aucune interruption de service
Fautes directes

Quelles erreurs avons-nous commises ?

On n'a pas correctement testé la version mobile avant le déploiement
Un problème de communication a conduit à travailler deux fois sur la même fonctionnalité
On a oublié d'associer des parties prenantes clés à des décisions importantes
Égalité

Qu'est-ce qui pourrait basculer d'un côté ou de l'autre ?

Faut-il donner la priorité aux nouvelles fonctionnalités ou à la réduction de la dette technique ?
L'impact d'un passage à une nouvelle stack technique n'est pas encore clair
Nous ne savons pas si notre approche actuelle tiendra la montée en charge des utilisateurs
Wild cards

Quels imprévus avons-nous rencontrés ?

Changement soudain des exigences du projet de la part du client
Des problèmes inattendus de dépendances système sont apparus en milieu de sprint
Un membre clé de l'équipe a dû partir en congé d'urgence

Qu'est-ce que la rétrospective Tennis ?

La rétrospective Tennis passe en revue votre dernier sprint ou projet comme un joueur analyse son match. L'équipe examine les fondamentaux qui ont tenu, les coups gagnants, les points perdus bêtement, les situations encore indécises et les surprises que personne n'avait vues venir. Le tableau comporte cinq colonnes. Coups de fond de court regroupe les pratiques de base qui vous ont donné de la régularité, comme les revues de code et les stand-ups. Les Aces sont les victoires nettes. Les Fautes directes sont les erreurs évitables, par exemple sauter un test ou oublier d'associer quelqu'un à une décision. Égalité rassemble les questions ouvertes sur lesquelles l'équipe est partagée ou hésitante, comme refactoriser ou reconstruire. Les Wild cards sont les événements inattendus, d'un changement soudain d'exigences au lancement d'un concurrent. La colonne Égalité est la plus originale. La plupart des formats ne regardent que ce qui s'est déjà passé ; Égalité offre à l'équipe un espace pour discuter des décisions qu'elle n'a pas encore prises. Utilisez ce format après une mise en production ou un jalon, ou lorsque votre rétro habituelle s'essouffle et que l'équipe apprécierait un cadre sportif.

Format de la rétrospective Tennis

Coups de fond de court

Qu'est-ce qui nous a mis sur la voie du succès ?

Les coups de fond de court sont les pratiques de base sur lesquelles l'équipe s'appuie, comme le coup droit et le revers d'un joueur. Demandez quelles habitudes du quotidien ont permis de garder un niveau régulier pendant ce sprint.

Aces

Quelles belles victoires avons-nous obtenues ?

Les aces sont les victoires les plus nettes de l'équipe. Demandez quels ont été les moments où l'équipe a livré des résultats remarquables avec un bénéfice immédiat.

Fautes directes

Quelles erreurs avons-nous commises ?

Les fautes directes sont les erreurs que l'équipe aurait pu éviter. Parlez-en sans chercher de coupable et demandez ce qui permettrait d'éviter chacune d'elles la prochaine fois.

Égalité

Qu'est-ce qui pourrait basculer d'un côté ou de l'autre ?

À égalité, le point peut tomber d'un côté comme de l'autre. Cette colonne est faite pour les décisions ou situations sur lesquelles l'équipe hésite ou est partagée. Passez en revue les options et convenez de qui tranche, ou de ce qu'il faudrait savoir pour décider.

Wild cards

Quels imprévus avons-nous rencontrés ?

Les wild cards sont les surprises, bonnes ou mauvaises, survenues pendant le travail. Demandez comment l'équipe a géré chacune d'elles et ce qu'elle ferait différemment si une situation similaire se reproduisait.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

  • Quand votre rétrospective habituelle s'essouffle et que l'équipe a besoin d'un format différent
  • Après un jalon ou une mise en production importante, quand il y a beaucoup de choses à passer en revue
  • Quand vous voulez accorder autant de temps aux réussites qu'aux erreurs
  • Quand l'équipe repousse sans cesse des décisions en suspens et a besoin d'un espace pour en parler

Exemples de questions pour brise-glace

  • Si votre dernier sprint était un match de tennis, quel serait le score et pourquoi ?
  • Les qualités de quel joueur ou joueuse de tennis (persévérance, précision, capacité d'adaptation) décrivent le mieux les forces actuelles de votre équipe ?

Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

  • Utilisez le vocabulaire du tennis pendant toute la séance pour faire vivre le thème
  • Invitez chacun à réfléchir à la performance individuelle et collective, comme au tennis avec le simple et le double
  • Encouragez les échanges : laissez les participants rebondir sur les idées des autres avant de passer à la suite
  • Fixez une durée de jeu pour chaque colonne afin que les cinq aient leur temps
  • Essayez le comptage du tennis (15, 30, 40) pour classer les actions
  • Gardez la colonne Fautes directes sans reproches pour que chacun reconnaisse ses erreurs

Foire aux questions

Qu'est-ce qu'une rétrospective Tennis ?
C'est une rétrospective qui utilise des termes de tennis comme fils conducteurs : Coups de fond de court (ce qui vous a mis sur la voie du succès), Aces (les victoires), Fautes directes (les erreurs), Égalité (ce qui pourrait basculer d'un côté ou de l'autre) et Wild cards (les surprises).
Quand utiliser le modèle de rétrospective Tennis ?
Utilisez-le quand votre équipe souhaite une façon plus légère et sportive de faire le bilan d'un sprint ou d'un projet, en particulier après une mise en production, quand il y a des victoires, des erreurs et des questions ouvertes à aborder.
Combien de temps dure une rétrospective Tennis ?
Avec cinq colonnes, prévoyez 60 à 75 minutes. Si vous manquez de temps, regroupez Égalité et Wild cards en une seule discussion.
Quelle est la différence entre Égalité et Wild cards ?
Égalité concerne les décisions que l'équipe n'a pas encore tranchées, comme refactoriser ou reconstruire. Les Wild cards sont des événements inattendus qui sont arrivés à l'équipe, comme un changement d'exigences ou l'absence d'une personne clé.

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