Grandes éxitos

¿Qué salió bien y nos encantaría volver a tocar?

Este sprint las dailies fueron cortas y centradas, y eso nos mantuvo a todos sincronizados.
Entregamos la nueva funcionalidad antes de lo previsto y sin ningún bug importante.
Trabajar en pareja en la migración complicada nos ahorró horas y repartió el conocimiento.
Notas desafinadas

¿Qué no funcionó o no acabó de sonar bien?

Los requisitos cambiaron a mitad del sprint y nos desbarataron la planificación.
Tuvimos demasiadas reuniones que interrumpían el tiempo de concentración.
El entorno de staging estuvo inestable y eso ralentizó las pruebas.
Nuevos temas

¿Qué ideas o experimentos nuevos deberíamos probar?

Probemos un miércoles sin reuniones para proteger el tiempo de concentración.
Podríamos experimentar con un facilitador rotativo para las dailies.
¿Y si añadimos un breve check-in a mitad de sprint para detectar problemas antes?
Bis

¿Qué acciones nos comprometemos a traer el próximo sprint?

Fijar un miércoles sin reuniones a partir del próximo sprint, con el scrum master como responsable.
Crear una definición de terminado compartida y revisarla en la planificación.
Organizar un check-in a mitad de sprint los miércoles por la tarde.

¿Qué es la Retrospectiva Rock 'n' Retro?

La Retrospectiva Rock 'n' Retro plantea la retro como si fuera una banda repasando su último concierto. La temática musical le facilita al equipo entrar en la conversación: cuesta menos decir que una entrega entre equipos sonó desafinada que decir que un proceso falló, y un logro se convierte en un éxito que vale la pena volver a tocar. El tablero tiene cuatro áreas. Grandes éxitos recoge los logros y las prácticas que queréis repetir. Notas desafinadas reúne lo que no salió bien o generó fricción. Nuevos temas agrupa ideas y experimentos para probar, y en Bis el equipo se compromete con un pequeño conjunto de acciones para el próximo sprint. Úsala cuando tu equipo esté cansado de las retros de siempre, o al final de un sprint, una release o un hito. No hace falta saber nada de música. Limita el Bis a dos o tres acciones con responsable para que el impulso se mantenga en el siguiente sprint.

Formato de la Retrospectiva Rock 'n' Retro

Grandes éxitos

¿Qué salió bien y nos encantaría volver a tocar?

Esta área es para los logros que merecen celebrarse. Pide al equipo que nombre las prácticas y los comportamientos que quiere repetir en futuros sprints. Ve más allá de los entregables evidentes y busca los pequeños detalles que hicieron más fluido el trabajo en equipo.

Notas desafinadas

¿Qué no funcionó o no acabó de sonar bien?

Usa esta área para lo que salió mal o generó fricción. Mantén un ambiente sin culpas para que la gente se sienta segura al compartir. Presta atención a los temas que aparecen más de una vez, porque suelen señalar un problema de proceso que vale la pena resolver.

Nuevos temas

¿Qué ideas o experimentos nuevos deberíamos probar?

Esta área es para experimentar. Pregunta al equipo qué nuevos enfoques, herramientas o rituales le gustaría probar. Recuerda a todos que una idea no tiene que ser perfecta para merecer un intento.

Bis

¿Qué acciones nos comprometemos a traer el próximo sprint?

Aquí el equipo acuerda los próximos pasos concretos. Ayuda al grupo a elegir un número reducido de acciones con las que pueda comprometerse de forma realista y asigna un responsable a cada una. Mantén el bis asumible para que el impulso continúe en el siguiente sprint.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

  • Cuando tu equipo esté cansado de las retros de siempre y un formato nuevo pueda animar a todos a hablar de nuevo.
  • Al final de un sprint, una release o un hito del proyecto, para celebrar logros y elegir mejoras.
  • Cuando quieras una estructura distendida que facilite la participación de las personas más calladas del equipo.
  • Para equipos a los que les gustan las retros temáticas y quieren variar su cadencia habitual.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

  • Si nuestro último sprint tuviera una canción, ¿cuál sería y por qué?
  • ¿Cuál fue el primer concierto al que fuiste, o al que te habría gustado ir?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

  • Pon algo de música mientras la gente se conecta para crear ambiente antes de empezar la sesión.
  • Sé concreto en Grandes éxitos. Nombrar a las personas y las aportaciones detrás de cada logro hace que el reconocimiento cuente.
  • Centra las Notas desafinadas en el trabajo, no en las personas, para que la conversación se enfoque en mejorar.
  • Limita el Bis a dos o tres acciones para que el equipo pueda cumplirlas de verdad.
  • Rota el rol de facilitador cada vez que la hagáis para que más personas se sientan dueñas de la retro.
  • Usa la votación por puntos cuando haya más ideas de las que da tiempo a comentar.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura una Retrospectiva Rock 'n' Retro?
La mayoría de los equipos terminan en 45 a 60 minutos. Si el equipo es grande, reserva unos minutos más.
¿Cuándo debería usar este formato de retrospectiva?
Úsalo cuando tu equipo esté cansado de las retros de siempre o quiera un cambio respecto a su retrospectiva de sprint habitual. También funciona bien en hitos de proyecto y releases.
¿En qué se diferencia de una retrospectiva estándar?
Plantea las preguntas habituales de una retrospectiva a través de una metáfora musical. Grandes éxitos y Notas desafinadas cubren lo que salió bien y lo que no, Nuevos temas recoge experimentos y en Bis el equipo se compromete con una lista corta de acciones.
¿Necesito saber de música para dirigirla?
No. Los temas musicales son solo metáforas y cualquiera puede clasificar su experiencia en Grandes éxitos, Notas desafinadas, Nuevos temas y Bis.
¿Cuántos participantes son ideales para esta retrospectiva?
Funciona bien con equipos de tres a diez personas. Con un grupo más grande, agrupa las ideas similares y usa la votación por puntos para mantener la conversación centrada.
¿Está listo para llevar a cabo esta retrospectiva?Pruebe esta retransmisión en directo retrospectiva