Największe przeboje

Co poszło dobrze i chętnie zagralibyśmy to ponownie?

Nasze daily w tym sprincie były krótkie i konkretne, dzięki czemu wszyscy byli na bieżąco.
Dostarczyliśmy nową funkcję przed terminem i bez żadnych poważnych błędów.
Praca w parach nad trudną migracją oszczędziła nam wiele godzin i rozpowszechniła wiedzę w zespole.
Fałszywe nuty

Co nie wyszło albo nie trafiło we właściwą nutę?

Wymagania zmieniały się w trakcie sprintu i to rozbiło nam planowanie.
Mieliśmy za dużo spotkań, które przerywały czas na skupioną pracę.
Środowisko stagingowe było niestabilne, co spowalniało testy.
Nowe utwory

Jakie nowe pomysły lub eksperymenty warto wypróbować?

Spróbujmy środy bez spotkań, żeby chronić czas na skupioną pracę.
Moglibyśmy przetestować rotacyjnego prowadzącego daily.
A gdybyśmy dodali krótki check-in w połowie sprintu, żeby wcześniej wyłapywać problemy?
Bis

Do jakich działań zobowiązujemy się w następnym sprincie?

Od następnego sprintu wprowadzamy środy bez spotkań, odpowiada scrum master.
Stworzyć wspólną definicję ukończenia i omówić ją na planowaniu.
Ustalić check-in w połowie sprintu w środowe popołudnia.

Czym jest Rock 'n' Retrospektywa?

Rock 'n' Retrospektywa to retro prowadzone tak, jak zespół muzyczny omawia swój ostatni koncert. Muzyczny motyw ułatwia rozpoczęcie rozmowy: łatwiej powiedzieć, że przekazanie pracy zabrzmiało fałszywie, niż że zawiódł proces, a sukces staje się przebojem, który warto zagrać ponownie. Tablica ma cztery obszary. Największe przeboje to miejsce na sukcesy i praktyki, które chcecie powtarzać. Fałszywe nuty obejmują to, co nie wyszło lub powodowało tarcia. W Nowych utworach zbieracie pomysły i eksperymenty do wypróbowania, a w Bisie zespół zobowiązuje się do kilku konkretnych działań na następny sprint. Sięgnij po ten format, gdy zespół jest zmęczony retrospektywami, albo na koniec sprintu, wydania lub kamienia milowego. Nikt nie musi znać się na muzyce. Ogranicz Bis do dwóch lub trzech działań z przypisanymi właścicielami, żeby rozpęd przeniósł się na kolejny sprint.

Format Rock 'n' Retrospektywy

Największe przeboje

Co poszło dobrze i chętnie zagralibyśmy to ponownie?

Ten obszar jest na sukcesy warte świętowania. Poproś zespół, aby nazwał praktyki i zachowania, które chce powtarzać w kolejnych sprintach. Wyjdź poza oczywiste rezultaty i szukaj drobnych rzeczy, dzięki którym współpraca szła sprawniej.

Fałszywe nuty

Co nie wyszło albo nie trafiło we właściwą nutę?

Ten obszar służy do omówienia tego, co poszło źle lub powodowało tarcia. Dbaj o to, by nikogo nie obwiniać, żeby ludzie czuli się bezpiecznie, dzieląc się uwagami. Zwracaj uwagę na tematy, które się powtarzają, bo często wskazują na problem w procesie, który warto naprawić.

Nowe utwory

Jakie nowe pomysły lub eksperymenty warto wypróbować?

Ten obszar jest przeznaczony na eksperymenty. Zapytaj zespół, jakie nowe podejścia, narzędzia lub rytuały chciałby przetestować. Przypomnij wszystkim, że pomysł nie musi być idealny, żeby warto było go spróbować.

Bis

Do jakich działań zobowiązujemy się w następnym sprincie?

Tutaj zespół uzgadnia konkretne kolejne kroki. Pomóż grupie wybrać niewielką liczbę działań, których realnie może się podjąć, i przypisz każdemu z nich właściciela. Bis powinien być osiągalny, żeby rozpęd przeniósł się na kolejny sprint.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Gdy zespół jest zmęczony retrospektywami, a nowy format może znów rozruszać rozmowę.
  • Na koniec sprintu, wydania lub kamienia milowego projektu, aby świętować sukcesy i wybrać usprawnienia.
  • Gdy potrzebujesz swobodnej struktury, która ułatwia zabranie głosu cichszym członkom zespołu.
  • Dla zespołów, które lubią tematyczne retrospektywy i chcą urozmaicić swój stały rytm spotkań.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdyby nasz ostatni sprint miał swoją piosenkę przewodnią, jaka by to była i dlaczego?
  • Na jakim koncercie byłeś po raz pierwszy albo na jakim żałujesz, że nie byłeś?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Puść muzykę, gdy uczestnicy dołączają, żeby wprowadzić nastrój jeszcze przed rozpoczęciem sesji.
  • Niech Największe przeboje będą konkretne. Wymienienie osób i ich wkładu w sukces sprawia, że docenienie naprawdę ma znaczenie.
  • W Fałszywych nutach skupiajcie się na pracy, a nie na ludziach, żeby rozmowa dotyczyła usprawnień.
  • Ogranicz Bis do dwóch lub trzech działań, żeby zespół rzeczywiście mógł je zrealizować.
  • Za każdym razem zmieniaj prowadzącego, żeby więcej osób czuło się współodpowiedzialnych za retro.
  • Gdy pomysłów jest więcej, niż zdążycie omówić, użyjcie głosowania kropkami.

Najczęściej zadawane pytania

Ile trwa Rock 'n' Retrospektywa?
Większość zespołów kończy w 45–60 minut. W przypadku dużego zespołu zarezerwuj kilka dodatkowych minut.
Kiedy warto użyć tego formatu retrospektywy?
Użyj go, gdy zespół jest zmęczony retrospektywami lub chce odmiany od zwykłej retrospektywy sprintu. Sprawdza się też przy kamieniach milowych projektu i wydaniach.
Czym różni się od standardowej retrospektywy?
Zadaje znane pytania retrospektywy za pomocą muzycznej metafory. Największe przeboje i Fałszywe nuty dotyczą tego, co poszło dobrze, a co nie, Nowe utwory zbierają eksperymenty, a Bis zobowiązuje zespół do krótkiej listy działań.
Czy muszę znać się na muzyce, żeby ją poprowadzić?
Nie. Muzyczne motywy to tylko metafory i każdy może przypisać swoje doświadczenia do Największych przebojów, Fałszywych nut, Nowych utworów i Bisu.
Jaka liczba uczestników sprawdza się najlepiej w tej retrospektywie?
Format dobrze działa w zespołach od trzech do dziesięciu osób. W większej grupie łączcie podobne pomysły i używajcie głosowania kropkami, żeby dyskusja była skupiona.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo