Greatest Hits

Cosa è andato bene e vorremmo suonare ancora?

In questo sprint i daily standup sono rimasti brevi e mirati, e questo ci ha tenuti tutti allineati.
Abbiamo rilasciato la nuova funzionalità in anticipo e senza bug gravi.
Lavorare in coppia sulla migrazione complicata ci ha fatto risparmiare ore e ha diffuso le conoscenze.
Note stonate

Cosa non ha funzionato o non ha preso la nota giusta?

I requisiti continuavano a cambiare a metà sprint e hanno mandato all'aria la pianificazione.
Abbiamo avuto troppe riunioni che hanno interrotto il tempo di concentrazione.
L'ambiente di staging era instabile e ha rallentato i test.
Nuovi brani

Quali nuove idee o esperimenti dovremmo provare?

Proviamo un mercoledì senza riunioni per proteggere il tempo di concentrazione.
Potremmo sperimentare un facilitatore a rotazione per gli standup.
E se aggiungessimo un breve check-in a metà sprint per individuare prima i problemi?
Bis

Quali azioni ci impegniamo a portare nel prossimo sprint?

Fissare il mercoledì senza riunioni a partire dal prossimo sprint, con lo scrum master come responsabile.
Creare una definition of done condivisa e rivederla durante la pianificazione.
Organizzare un check-in di metà sprint il mercoledì pomeriggio.

Che cos'è la Rock 'n' Retrospettiva?

La Rock 'n' Retrospettiva organizza la vostra retro come una band che ripensa al suo ultimo concerto. Il tema musicale offre a tutti un modo semplice per entrare nella conversazione: è più facile dire che un passaggio di consegne è stato stonato che ammettere che un processo non ha funzionato, e un successo diventa una hit da suonare ancora. La lavagna ha quattro aree. Greatest Hits raccoglie i successi e le pratiche da ripetere. Note stonate riguarda ciò che non ha funzionato o ha creato attriti. Nuovi brani raccoglie idee ed esperimenti da provare, mentre il Bis è dove il team si impegna su un piccolo insieme di azioni per lo sprint successivo. Usatela quando il team è stanco delle solite retrospettive, oppure alla fine di uno sprint, di un rilascio o di una milestone. Non serve sapere nulla di musica. Limitate il Bis a due o tre azioni, ciascuna con un responsabile, così lo slancio prosegue nello sprint successivo.

Formato della Rock 'n' Retrospettiva

Greatest Hits

Cosa è andato bene e vorremmo suonare ancora?

Quest'area è dedicata ai successi da celebrare. Chiedete al team di indicare le pratiche e i comportamenti che vorrebbe ripetere nei prossimi sprint. Andate oltre i risultati più ovvi e cercate le piccole cose che hanno reso il lavoro insieme più fluido.

Note stonate

Cosa non ha funzionato o non ha preso la nota giusta?

Usate quest'area per ciò che è andato storto o ha creato attriti. Mantenete un clima senza colpe, così le persone si sentono sicure di condividere. Fate attenzione ai temi che emergono più volte, perché spesso indicano un problema di processo che vale la pena risolvere.

Nuovi brani

Quali nuove idee o esperimenti dovremmo provare?

Quest'area è dedicata agli esperimenti. Chiedete al team quali nuovi approcci, strumenti o rituali vorrebbe testare. Ricordate a tutti che un'idea non deve essere perfetta per meritare di essere provata.

Bis

Quali azioni ci impegniamo a portare nel prossimo sprint?

Qui il team concorda i prossimi passi concreti. Aiutate il gruppo a scegliere un numero ridotto di azioni su cui può realisticamente impegnarsi e assegnate un responsabile a ciascuna. Mantenete il bis realizzabile, così lo slancio prosegue nello sprint successivo.

Quando utilizzare questa analisi retrospettiva

  • Quando il team è stanco delle solite retrospettive e un formato nuovo potrebbe far ripartire la conversazione.
  • Alla fine di uno sprint, di un rilascio o di una milestone di progetto, per celebrare i successi e scegliere i miglioramenti.
  • Quando volete una struttura distesa che renda più facile il contributo dei membri più silenziosi del team.
  • Per i team che amano le retro a tema e vogliono variare la loro cadenza abituale.

Domande suggerite per rompere il ghiaccio

  • Se il nostro ultimo sprint avesse una colonna sonora, quale sarebbe e perché?
  • Qual è stato il primo concerto a cui sei andato, o quello a cui avresti voluto andare?

Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →

Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva

  • Mettete un po' di musica mentre le persone si collegano, per creare l'atmosfera prima dell'inizio della sessione.
  • Rendete specifici i Greatest Hits. Nominare le persone e i contributi dietro un successo dà valore al riconoscimento.
  • Nelle Note stonate parlate del lavoro, non delle persone, così la conversazione resta orientata al miglioramento.
  • Limitate il Bis a due o tre azioni, così il team riesce davvero a portarle a termine.
  • Cambiate facilitatore ogni volta che la proponete, così più persone si sentono responsabili della retro.
  • Usate il dot voting quando ci sono più idee di quante ne possiate discutere nel tempo a disposizione.

Domande frequenti

Quanto dura una Rock 'n' Retrospettiva?
La maggior parte dei team la conclude in 45-60 minuti. Con un team numeroso prevedete qualche minuto in più.
Quando dovrei usare questo formato di retrospettiva?
Usatelo quando il team è stanco delle solite retrospettive o vuole cambiare rispetto alla sprint retrospective abituale. Funziona bene anche alle milestone di progetto e ai rilasci.
In cosa si differenzia da una retrospettiva tradizionale?
Pone le domande tipiche di una retrospettiva attraverso una metafora musicale. Greatest Hits e Note stonate coprono ciò che è andato bene e ciò che non ha funzionato, Nuovi brani raccoglie gli esperimenti e il Bis impegna il team su un breve elenco di azioni.
Devo sapere qualcosa di musica per condurla?
No. I temi musicali sono solo metafore e chiunque può suddividere la propria esperienza tra Greatest Hits, Note stonate, Nuovi brani e Bis.
Qual è il numero ideale di partecipanti per questa retrospettiva?
Funziona bene con team da tre a dieci persone. Con un gruppo più numeroso, raggruppate le idee simili e usate il dot voting per mantenere la discussione mirata.
È pronto a condurre questa retrospettiva?Provi questa esibizione dal vivo in chiave retrospettiva