¿Qué es la retrospectiva del viaje por carretera?
La retrospectiva del viaje por carretera plantea tu sprint o proyecto como un trayecto que el equipo ha recorrido junto. Algunos tramos fueron tranquilos, otros tenían baches, algo mantuvo el tanque lleno y hay un destino por delante. Es más fácil hablar de una carretera llena de baches que de un proceso que ha fallado, así que los problemas suelen salir antes. El tablero tiene cuatro áreas. Carreteras despejadas recoge lo que salió bien y mantuvo al equipo en marcha. Baches y obstáculos reúne lo que os frenó o se interpuso en el camino. Combustible en el tanque es para las personas, herramientas y hábitos que dieron energía al equipo, y Próximo destino es donde acordáis los objetivos y acciones para la siguiente etapa. Úsala al final de un sprint, después de un hito o cuando vuestra retro habitual necesite un cambio. Funciona bien con equipos distribuidos, porque la carretera ofrece a todos la misma imagen de dónde ha estado el equipo y hacia dónde va.
Formato de la retrospectiva del viaje por carretera
Carreteras despejadas
¿Qué salió bien y nos mantuvo avanzando sin problemas?
Esta área es para los tramos en los que el trabajo fluyó. Pide al equipo tanto los grandes logros como los pequeños del día a día. Después pregunta qué hizo que esos tramos resultaran fáciles, para poder repetirlo.
Baches y obstáculos
¿Qué nos frenó o se interpuso en el camino?
Usa esta área para los obstáculos y frustraciones que frenaron al equipo. Mantén un tono sin culpas: estáis buscando problemas para poder allanarlos. Pide a la gente que diga qué causó cada bache y cuánto retrasó al equipo.
Combustible en el tanque
¿Qué dio energía al equipo y lo mantuvo en marcha?
Esta área trata de lo que mantuvo al equipo en marcha: personas, herramientas, ánimos y los pequeños detalles que subieron la moral. Cuando el equipo sabe identificar su combustible, es más fácil mantener el tanque lleno en el próximo sprint.
Próximo destino
¿Hacia dónde queremos ir y cómo llegamos?
Esta área mira la carretera que queda por delante. Recoge objetivos, mejoras y acciones concretas para la siguiente etapa del viaje. Pide a la gente que sea específica y asigna un responsable a cada acción para que el equipo salga con una ruta clara.
Cuándo utilizar este estudio retrospectivo
- Al final de un sprint o iteración, cuando quieres cambiar tu formato de retrospectiva habitual.
- Después de un proyecto o hito importante, para repasar todo el viaje y planificar la siguiente etapa.
- Cuando la energía del equipo está baja y una metáfora ligera puede ayudar a que la gente vuelva a hablar con sinceridad.
- Para equipos distribuidos o remotos que necesitan una imagen compartida de dónde han estado y hacia dónde van.
Preguntas sugeridas para romper el hielo
- ¿Cuál es el mejor tentempié para un viaje por carretera de todos los tiempos y por qué es innegociable?
- Si el recorrido de nuestro equipo en este sprint fuera un tipo de carretera, ¿cuál sería: autopista, camino de tierra o ruta panorámica?
¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →
Ideas y consejos para su reunión retrospectiva
- Presenta la metáfora del viaje por carretera al principio para que todos sepan para qué sirve cada área.
- Limita el tiempo de cada tema para que la conversación no se atasque en un solo asunto.
- Recuerda al equipo que cada pasajero ve una parte distinta de la carretera, para que las personas más calladas sepan que su punto de vista cuenta.
- Agrupa las ideas similares antes de votar para tratar cada gran tema una sola vez.
- Convierte los elementos de Próximo destino en acciones con responsable, para que la retrospectiva se traduzca en cambios.
- Rota la persona facilitadora en cada sesión para que el formato siga siendo fresco y más gente aprenda a dirigirlo.