Gładka droga

Co poszło dobrze i pozwalało nam swobodnie jechać?

Nasze daily były krótkie i konkretne, więc nikt nie czuł się zagubiony w trakcie sprintu.
Nowy proces code review oznaczał mniej niespodzianek przed wydaniem.
Świetna współpraca z designem, tym razem przekazywanie pracy poszło gładko.
Dziury i blokady

Co nas spowolniło lub stanęło nam na drodze?

Niestabilne środowisko testowe w połowie tygodnia ciągle blokowało nasze wdrożenia.
Przez niejasne wymagania zbudowaliśmy nie to, co trzeba, i musieliśmy to przerabiać.
Za dużo spotkań zjadało czas na skupioną pracę.
Paliwo w baku

Co dodawało zespołowi energii i napędzało go?

Poczucie humoru na naszym czacie trzymało morale w górze w najbardziej gorącym okresie.
Szybka pomoc zespołu platformowego kilka razy nas odblokowała.
Wspólne świętowanie małych sukcesów naprawdę podtrzymywało energię.
Następny cel podróży

Dokąd chcemy jechać i jak tam dotrzemy?

Zainwestujmy w ustabilizowanie środowiska testowego przed kolejnym sprintem.
Chętnie dopracowałbym z zespołem produktowym nasz proces zbierania wymagań.
Powinniśmy chronić więcej czasu na skupienie, ograniczając mniej potrzebne spotkania.

Czym jest retrospektywa Road Trip?

Retrospektywa Road Trip przedstawia sprint lub projekt jako wspólną podróż samochodem. Niektóre odcinki były gładkie, na innych trafiały się dziury, coś pozwalało utrzymać pełny bak, a przed wami jest kolejny cel. O wyboistej drodze mówi się łatwiej niż o nieudanym procesie, więc problemy zwykle wychodzą na jaw szybciej. Tablica ma cztery obszary. Gładka droga to miejsce na to, co poszło dobrze i pozwalało zespołowi jechać dalej. Dziury i blokady obejmują to, co was spowolniło lub stanęło na przeszkodzie. Paliwo w baku dotyczy ludzi, narzędzi i nawyków, które dodawały zespołowi sił, a w obszarze Następny cel podróży ustalacie cele i działania na kolejny etap. Sięgnijcie po nią na koniec sprintu, po osiągnięciu kamienia milowego albo wtedy, gdy wasza zwykła retrospektywa potrzebuje odmiany. Dobrze sprawdza się w zespołach rozproszonych, bo droga daje wszystkim ten sam obraz tego, gdzie zespół już był i dokąd zmierza.

Format retrospektywy Road Trip

Gładka droga

Co poszło dobrze i pozwalało nam swobodnie jechać?

Ten obszar jest na odcinki, na których praca szła płynnie. Poproś zespół o duże sukcesy i drobne, codzienne zwycięstwa. Potem zapytaj, dzięki czemu te odcinki szły tak łatwo, żeby można było to powtórzyć.

Dziury i blokady

Co nas spowolniło lub stanęło nam na drodze?

Ten obszar służy przeszkodom i frustracjom, które spowalniały zespół. Dbaj o to, żeby nikogo nie obwiniać: szukacie problemów po to, żeby je wyrównać. Poproś uczestników, by powiedzieli, co spowodowało dany wybój i jak bardzo zatrzymał zespół.

Paliwo w baku

Co dodawało zespołowi energii i napędzało go?

Ten obszar dotyczy tego, co napędzało zespół: ludzi, narzędzi, wsparcia i drobiazgów, które poprawiały morale. Kiedy zespół potrafi nazwać swoje paliwo, łatwiej mu utrzymać pełny bak w kolejnym sprincie.

Następny cel podróży

Dokąd chcemy jechać i jak tam dotrzemy?

Ten obszar dotyczy drogi przed wami. Zapiszcie cele, usprawnienia i konkretne działania na kolejny etap podróży. Poproś uczestników o konkrety i przypisz każdemu działaniu właściciela, żeby zespół wyszedł z jasno wytyczoną trasą.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Na koniec sprintu lub iteracji, gdy chcecie odmiany od standardowego formatu retrospektywy.
  • Po dużym projekcie lub kamieniu milowym, żeby spojrzeć na całą podróż i zaplanować kolejny etap.
  • Gdy zespołowi brakuje energii, a lekka metafora może znów zachęcić ludzi do szczerej rozmowy.
  • W zespołach rozproszonych lub zdalnych, które potrzebują wspólnego obrazu tego, gdzie były i dokąd zmierzają.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Jaka jest najlepsza przekąska na podróż samochodem wszech czasów i dlaczego nie da się bez niej ruszyć?
  • Gdyby podróż naszego zespołu w tym sprincie była rodzajem drogi, jaka by to była: autostrada, polna droga czy trasa widokowa?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Przedstaw metaforę podróży na samym początku, żeby wszyscy wiedzieli, do czego służy każdy obszar.
  • Ogranicz czas na każdy temat, żeby rozmowa nie utknęła na jednej sprawie.
  • Przypomnij zespołowi, że każdy pasażer widzi inny fragment drogi, żeby cichsze osoby wiedziały, że ich perspektywa się liczy.
  • Pogrupuj podobne pomysły przed głosowaniem, żeby każdy większy temat omówić tylko raz.
  • Zamień pozycje z obszaru Następny cel podróży w działania z przypisanym właścicielem, żeby retrospektywa prowadziła do zmian.
  • Zmieniaj facylitatora przy każdej sesji, żeby format pozostał świeży, a więcej osób nauczyło się go prowadzić.

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest retrospektywa Road Trip?
To retrospektywa, która przedstawia sprint lub projekt zespołu jako podróż samochodem. Zespół omawia gładkie odcinki, blokady i paliwo, które go napędzało, a potem wybiera następny cel podróży.
Ile trwa retrospektywa Road Trip?
Większość sesji trwa od 45 do 60 minut, w zależności od wielkości zespołu i tego, ile dyskusji wywołuje każdy temat. Ograniczenie czasu na każdy obszar do około 10 minut pozwala utrzymać podróż zgodnie z planem.
Kiedy używać tego formatu zamiast standardowej retrospektywy?
Sięgnij po niego, gdy chcesz odmiany od zwykłego formatu „co poszło dobrze / co nie” albo gdy zespołowi brakuje energii. Pasuje też na zakończenie kamienia milowego, kiedy za wami jest dłuższy odcinek drogi do podsumowania.
Czym retrospektywa Road Trip różni się od Start, Stop, Continue?
Start, Stop, Continue pyta tylko o zachowania do zmiany. Format Road Trip dodaje obszar Paliwo w baku, więc zespół rozmawia też o tym, co go motywuje, a Następny cel podróży nadaje działaniom kierunek.
Czy ta retrospektywa sprawdza się w zespołach zdalnych?
Tak. W TeamRetro wszyscy dodają pomysły do każdego obszaru, głosują i tworzą działania razem, więc rozproszony zespół pracuje na tej samej tablicy.
Jakich efektów można się spodziewać po retrospektywie Road Trip?
Wyjdziecie z jasnym obrazem tego, co działa, co spowalnia zespół i co podtrzymuje morale, a do tego z kilkoma działaniami z przypisanymi właścicielami na kolejny etap.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo