Rétrospective Road Trip

Revenez sur la route que votre équipe vient de parcourir.

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Routes dégagées

Qu'est-ce qui a bien marché et nous a fait avancer ?

Nos daily stand-ups étaient courts et ciblés, personne ne s'est senti perdu pendant le sprint.
Le nouveau processus de revue de code nous a évité pas mal de surprises avant la mise en production.
Super collaboration avec le design, et les passations se sont bien passées cette fois.
Nids-de-poule et obstacles

Qu'est-ce qui nous a ralentis ou barré la route ?

L'environnement de test instable a bloqué nos déploiements en milieu de semaine.
Des exigences floues nous ont fait développer la mauvaise chose, qu'il a fallu refaire.
Trop de réunions ont grignoté notre temps de développement concentré.
Carburant dans le réservoir

Qu'est-ce qui a motivé l'équipe et l'a fait tenir ?

L'humour de l'équipe sur notre chat a maintenu le moral pendant le rush.
L'aide rapide de l'équipe plateforme nous a débloqués plusieurs fois.
Fêter les petites victoires ensemble a vraiment entretenu l'énergie.
Prochaine destination

Où voulons-nous aller, et comment y arriver ?

Investissons dans la stabilisation de l'environnement de test avant le prochain sprint.
J'aimerais qu'on resserre notre processus de recueil des exigences avec l'équipe produit.
On devrait protéger plus de temps de concentration en supprimant les réunions non essentielles.

Qu'est-ce que la rétrospective Road Trip ?

La rétrospective Road Trip présente votre sprint ou votre projet comme un trajet que l'équipe a fait ensemble. Certains tronçons étaient fluides, d'autres pleins de nids-de-poule, quelque chose a permis de garder le plein, et une destination se profile devant vous. Il est plus facile de parler d'une route cabossée que d'un processus qui a échoué, alors les problèmes ont tendance à sortir plus vite. Le tableau comporte quatre zones. Routes dégagées rassemble ce qui a bien fonctionné et a permis à l'équipe d'avancer. Nids-de-poule et obstacles couvre ce qui vous a ralentis ou vous a barré la route. Carburant dans le réservoir accueille les personnes, les outils et les habitudes qui ont fait tenir l'équipe, et Prochaine destination est l'endroit où vous vous mettez d'accord sur les objectifs et les actions de la prochaine étape. Utilisez-la à la fin d'un sprint, après un jalon, ou quand votre rétro habituelle a besoin de changement. Elle convient bien aux équipes distribuées, car la route donne à chacun la même image du chemin parcouru par l'équipe et de sa prochaine direction.

Format de rétrospective Road Trip

Routes dégagées

Qu'est-ce qui a bien marché et nous a fait avancer ?

Cette zone est consacrée aux tronçons où le travail s'est déroulé sans accroc. Demandez à l'équipe ses grandes réussites comme ses petites victoires du quotidien. Demandez ensuite ce qui a rendu ces tronçons faciles, pour pouvoir le reproduire.

Nids-de-poule et obstacles

Qu'est-ce qui nous a ralentis ou barré la route ?

Utilisez cette zone pour les obstacles et les frustrations qui ont ralenti l'équipe. Évitez de chercher des coupables : vous identifiez les problèmes pour pouvoir les aplanir. Demandez à chacun ce qui a causé chaque secousse et à quel point elle a freiné l'équipe.

Carburant dans le réservoir

Qu'est-ce qui a motivé l'équipe et l'a fait tenir ?

Cette zone porte sur ce qui a fait tenir l'équipe : les personnes, les outils, les encouragements et les petites choses qui ont remonté le moral. Une fois que l'équipe sait nommer son carburant, il est plus facile de garder le plein au prochain sprint.

Prochaine destination

Où voulons-nous aller, et comment y arriver ?

Cette zone regarde la route à venir. Notez les objectifs, les améliorations et les actions concrètes pour la prochaine étape du voyage. Demandez à chacun d'être précis, et attribuez un responsable à chaque action pour que l'équipe reparte avec un itinéraire clair.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

  • À la fin d'un sprint ou d'une itération, quand vous voulez changer de votre format de rétrospective habituel.
  • Après un projet ou un jalon important, pour revenir sur l'ensemble du voyage et préparer la prochaine étape.
  • Quand l'énergie de l'équipe est en berne et qu'une métaphore légère pourrait relancer des échanges sincères.
  • Pour les équipes distribuées ou à distance qui ont besoin d'une image commune du chemin parcouru et de la direction à prendre.

Exemples de questions pour brise-glace

  • Quel est le meilleur en-cas de road trip de tous les temps, et pourquoi est-il non négociable ?
  • Si le trajet de notre équipe pendant ce sprint était un type de route, lequel serait-ce : autoroute, chemin de terre ou route panoramique ?

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Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

  • Présentez la métaphore du road trip dès le début pour que chacun sache à quoi sert chaque zone.
  • Limitez le temps de chaque sujet pour que la discussion ne s'enlise pas sur un seul point.
  • Rappelez à l'équipe que chaque passager voit une partie différente de la route, pour que les personnes plus discrètes sachent que leur point de vue compte.
  • Regroupez les idées similaires avant de voter pour discuter une seule fois de chaque grand thème.
  • Transformez les éléments de Prochaine destination en actions avec un responsable, pour que la rétrospective mène à un vrai changement.
  • Changez de facilitateur à chaque session pour garder le format vivant et permettre à plus de monde d'apprendre à l'animer.

Foire aux questions

Qu'est-ce qu'une rétrospective Road Trip ?
C'est une rétrospective qui présente le sprint ou le projet de l'équipe comme un road trip. L'équipe passe en revue les routes dégagées, les obstacles et le carburant qui l'a fait tenir, puis choisit la prochaine destination.
Combien de temps dure une rétrospective Road Trip ?
La plupart des sessions durent de 45 à 60 minutes, selon la taille de l'équipe et la quantité de discussion suscitée par chaque sujet. Limiter chaque zone à environ 10 minutes permet de respecter l'horaire du voyage.
Quand utiliser ce format plutôt qu'une rétrospective classique ?
Utilisez-le quand vous voulez changer du format habituel « ce qui a bien marché / ce qui n'a pas marché », ou quand l'énergie de l'équipe est en berne. Il convient aussi à la fin d'un jalon, quand il y a un plus long bout de route à regarder en arrière.
En quoi la rétrospective Road Trip diffère-t-elle de Start, Stop, Continue ?
Start, Stop, Continue ne porte que sur les comportements à changer. Le format Road Trip ajoute Carburant dans le réservoir, pour que l'équipe parle aussi de ce qui la motive, et Prochaine destination donne un objectif aux actions.
Cette rétrospective fonctionne-t-elle pour les équipes à distance ?
Oui. Dans TeamRetro, tout le monde ajoute des idées dans chaque zone, vote et crée des actions ensemble, si bien qu'une équipe distribuée travaille sur le même tableau.
Quels résultats attendre d'une rétrospective Road Trip ?
Vous repartirez avec une vision claire de ce qui fonctionne, de ce qui ralentit l'équipe et de ce qui entretient le moral, ainsi que quelques actions avec des responsables pour la prochaine étape.

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