Roadtrip-Retrospektive

Blickt auf die Strecke zurück, die euer Team gerade zurückgelegt hat.

Probieren Sie diese Retrospektive live aus

Freie Fahrt

Was lief gut und hat uns zügig vorangebracht?

Unsere Daily Standups waren knackig und fokussiert, deshalb hat sich im Sprint niemand verloren gefühlt.
Durch den neuen Code-Review-Prozess gab es vor dem Release weniger Überraschungen.
Super Zusammenarbeit mit dem Design, die Übergaben liefen diesmal reibungslos.
Schlaglöcher & Straßensperren

Was hat uns ausgebremst oder stand uns im Weg?

Die instabile Testumgebung hat unsere Deployments mitten in der Woche immer wieder blockiert.
Wegen unklarer Anforderungen haben wir das Falsche gebaut und mussten es neu machen.
Zu viele Meetings haben uns konzentrierte Entwicklungszeit gekostet.
Sprit im Tank

Was hat uns Energie gegeben und das Team angetrieben?

Der Humor in unserem Team-Chat hat die Stimmung in der heißen Phase oben gehalten.
Die schnelle Hilfe vom Plattform-Team hat uns mehrmals wieder freie Bahn verschafft.
Kleine Erfolge gemeinsam zu feiern, hat die Energie wirklich hochgehalten.
Nächstes Ziel

Wohin wollen wir, und wie kommen wir dorthin?

Lasst uns vor dem nächsten Sprint Zeit in die Stabilisierung der Testumgebung stecken.
Ich würde gern zusammen mit dem Produktteam unseren Anforderungsprozess straffen.
Wir sollten uns mehr Fokuszeit freihalten und unwichtige Meetings streichen.

Was ist die Roadtrip-Retrospektive?

Die Roadtrip-Retrospektive betrachtet euren Sprint oder euer Projekt als eine Fahrt, die euer Team gemeinsam unternommen hat. Manche Abschnitte liefen glatt, andere hatten Schlaglöcher, irgendetwas hat den Tank voll gehalten, und vor euch liegt ein Ziel. Über eine holprige Straße spricht es sich leichter als über einen gescheiterten Prozess, deshalb kommen Probleme meist früher auf den Tisch. Das Board hat vier Bereiche. Freie Fahrt steht für das, was gut lief und das Team vorangebracht hat. Schlaglöcher & Straßensperren umfasst alles, was euch ausgebremst hat oder im Weg stand. Sprit im Tank ist für die Menschen, Tools und Gewohnheiten, die das Team am Laufen gehalten haben, und beim Nächsten Ziel einigt ihr euch auf Ziele und Maßnahmen für die nächste Etappe. Nutzt sie am Ende eines Sprints, nach einem Meilenstein oder wenn eure übliche Retro etwas Abwechslung braucht. Für verteilte Teams eignet sie sich besonders gut, weil die Straße allen dasselbe Bild davon gibt, wo das Team herkommt und wohin es als Nächstes geht.

Format der Roadtrip-Retrospektive

Freie Fahrt

Was lief gut und hat uns zügig vorangebracht?

In diesem Bereich geht es um die Abschnitte, in denen die Arbeit einfach lief. Frag das Team nach großen Erfolgen und nach kleinen alltäglichen. Frag dann, warum sich diese Abschnitte so leicht angefühlt haben, damit ihr das wiederholen könnt.

Schlaglöcher & Straßensperren

Was hat uns ausgebremst oder stand uns im Weg?

Nutze diesen Bereich für die Hindernisse und Frustrationen, die das Team ausgebremst haben. Achte darauf, dass niemand beschuldigt wird: Ihr sucht Probleme, um sie aus dem Weg zu räumen. Bitte die Leute, zu jeder Unebenheit zu sagen, was sie verursacht hat und wie sehr sie das Team aufgehalten hat.

Sprit im Tank

Was hat uns Energie gegeben und das Team angetrieben?

In diesem Bereich geht es darum, was das Team am Laufen gehalten hat: Menschen, Tools, Zuspruch und die kleinen Dinge, die die Stimmung gehoben haben. Wenn das Team seinen Sprit benennen kann, fällt es leichter, den Tank auch im nächsten Sprint voll zu halten.

Nächstes Ziel

Wohin wollen wir, und wie kommen wir dorthin?

Dieser Bereich blickt auf die Strecke, die vor euch liegt. Haltet Ziele, Verbesserungen und konkrete Maßnahmen für die nächste Etappe fest. Bitte die Leute, konkret zu werden, und gib jeder Maßnahme eine verantwortliche Person, damit das Team mit einer klaren Route aus dem Meeting geht.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Am Ende eines Sprints oder einer Iteration, wenn ihr Abwechslung vom üblichen Retrospektive-Format sucht.
  • Nach einem großen Projekt oder Meilenstein, um auf die ganze Reise zurückzublicken und die nächste Etappe zu planen.
  • Wenn die Energie im Team niedrig ist und eine lockere Metapher wieder ehrliche Gespräche in Gang bringen kann.
  • Für verteilte oder Remote-Teams, die ein gemeinsames Bild davon brauchen, wo sie herkommen und wohin sie unterwegs sind.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Was ist der beste Roadtrip-Snack aller Zeiten, und warum darf er auf keinen Fall fehlen?
  • Wenn die Reise unseres Teams in diesem Sprint eine Straße wäre, welche wäre es: Autobahn, Schotterpiste oder Panoramastraße?

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Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Stell die Roadtrip-Metapher gleich zu Beginn vor, damit alle wissen, wofür die einzelnen Bereiche gedacht sind.
  • Begrenze jedes Thema zeitlich, damit das Gespräch nicht an einem einzelnen Punkt hängen bleibt.
  • Erinnere das Team daran, dass jeder Mitfahrer einen anderen Teil der Straße sieht, damit auch die Stilleren wissen, dass ihre Sicht zählt.
  • Gruppiere ähnliche Ideen vor der Abstimmung, damit ihr jedes große Thema nur einmal besprecht.
  • Mach aus den Punkten unter Nächstes Ziel Maßnahmen mit einer verantwortlichen Person, damit die Retrospektive auch etwas verändert.
  • Lass die Moderation in jeder Session wechseln, damit das Format frisch bleibt und mehr Leute lernen, es zu leiten.

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine Roadtrip-Retrospektive?
Eine Retrospektive, die den Sprint oder das Projekt eures Teams als Roadtrip betrachtet. Das Team bespricht die freie Fahrt, die Straßensperren und den Sprit, der es am Laufen gehalten hat, und wählt dann das nächste Ziel.
Wie lange dauert eine Roadtrip-Retrospektive?
Die meisten Sessions dauern 45 bis 60 Minuten, je nach Teamgröße und wie viel Diskussion die einzelnen Themen auslösen. Wenn du jeden Bereich auf etwa 10 Minuten begrenzt, bleibt die Reise im Zeitplan.
Wann sollte ich dieses Format statt einer Standard-Retrospektive verwenden?
Nutze es, wenn du Abwechslung vom üblichen Format „Was lief gut / was nicht“ suchst oder die Energie im Team niedrig ist. Es passt auch gut zum Abschluss eines Meilensteins, wenn ihr auf eine längere Strecke zurückblicken könnt.
Worin unterscheidet sich die Roadtrip-Retrospektive von Start, Stop, Continue?
Start, Stop, Continue fragt nur nach Verhaltensweisen, die sich ändern sollen. Das Roadtrip-Format ergänzt Sprit im Tank, sodass das Team auch darüber spricht, was es motiviert, und Nächstes Ziel gibt den Maßnahmen eine Richtung vor.
Funktioniert diese Retrospektive auch für Remote-Teams?
Ja. In TeamRetro fügen alle ihre Ideen zu jedem Bereich hinzu, stimmen ab und erstellen gemeinsam Maßnahmen, sodass auch ein verteiltes Team am selben Board arbeitet.
Welche Ergebnisse kann ich von einer Roadtrip-Retrospektive erwarten?
Ihr geht mit einem klaren Bild davon raus, was funktioniert, was das Team ausbremst und was die Stimmung hochhält, und dazu mit ein paar Maßnahmen samt Verantwortlichen für die nächste Etappe.

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