Cosecha abundante

¿Qué floreció y merece celebrarse esta temporada?

Lanzamos el nuevo flujo de onboarding antes de lo previsto y los comentarios de los clientes han sido excelentes.
Este mes las dailies han sido concretas y motivadoras, todo el mundo llegaba preparado.
Por fin conseguí que la suite de pruebas automatizadas funcione de forma fiable y nos ha ahorrado horas de trabajo manual.
Frutos podridos

¿Qué se echó a perder, causó problemas o nos frenó?

El pipeline de despliegue se rompió dos veces este mes y nadie sabía quién se encargaba de arreglarlo.
Los requisitos poco claros hicieron que construyéramos la funcionalidad equivocada y tuvimos que rehacerla.
Demasiadas reuniones se comieron el tiempo de concentración y ralentizaron la entrega.
Semillas por sembrar

¿Qué nuevas ideas deberíamos plantar para crecer en el futuro?

Probemos un miércoles sin reuniones para proteger el tiempo de trabajo profundo.
Deberíamos definir con claridad quién es responsable del pipeline de despliegue.
Me gustaría experimentar con entregas más pequeñas y frecuentes.
Listo para conservar

¿Qué prácticas deberíamos llevar a la próxima temporada?

Nuestras revisiones de incidentes sin culpas generaron confianza real, sigamos haciéndolas.
La demo de los viernes con los stakeholders mantiene a todo el mundo alineado y motivado.
Rotar el rol de facilitador mantuvo nuestras dailies frescas.

¿Qué es la retrospectiva Cosecha de Octubre?

La retrospectiva Cosecha de Octubre le da un toque otoñal a la revisión de tu equipo. En época de cosecha, los agricultores hacen balance, y este formato le pide a tu equipo lo mismo: celebrar lo que creció bien, mirar con honestidad lo que se echó a perder y decidir qué sembrar para los próximos meses. El tablero tiene cuatro columnas. Cosecha abundante recoge los logros que merece la pena celebrar. Frutos podridos abarca lo que se echó a perder, causó problemas o os frenó. Semillas por sembrar es para nuevas ideas y experimentos, y Listo para conservar es para las prácticas que vale la pena llevar a la próxima temporada. Frutos podridos trata sobre qué se estropeó, no sobre quién, así que la conversación se centra en situaciones y procesos. En TeamRetro añades, agrupas y votas ideas, y después conviertes las más importantes en acciones, para que la cosecha termine con próximos pasos claros. Encaja bien en las revisiones de fin de trimestre, en sesiones de equipo en otoño o en cualquier momento en que tu formato habitual se haya quedado rancio. Listo para conservar le da a tu equipo un momento para decidir qué buenos hábitos proteger, algo que es fácil pasar por alto cuando una retro se centra solo en problemas y soluciones.

Formato de retrospectiva Cosecha de Octubre

Cosecha abundante

¿Qué floreció y merece celebrarse esta temporada?

Esta columna recoge los logros, éxitos y avances que tu equipo ha cosechado en este periodo. Pide a las personas que piensen en la entrega, la colaboración y el crecimiento personal. Pregunta qué hizo que cada cultivo prosperara para que el equipo pueda recrear esas condiciones.

Frutos podridos

¿Qué se echó a perder, causó problemas o nos frenó?

Aquí el equipo saca a la luz lo que salió mal, lo que frustró a la gente y lo que no dio resultado. Mantén la conversación constructiva y sin culpas centrándote en situaciones y procesos, no en personas. Usa la agrupación para detectar temas recurrentes que necesiten una conversación más larga.

Semillas por sembrar

¿Qué nuevas ideas deberíamos plantar para crecer en el futuro?

Esta columna es para las ideas, experimentos y mejoras que el equipo quiere probar a continuación. Pide acciones pequeñas que el equipo pueda plantar de verdad, no aspiraciones vagas. Al final de la sesión, las mejores semillas se convierten en acciones.

Listo para conservar

¿Qué prácticas deberíamos llevar a la próxima temporada?

Las conservas son los hábitos, rituales y formas de trabajar que le han servido bien al equipo y merecen protegerse. Ponerles nombre evita que los buenos hábitos se pierdan cuando llegan nuevas prioridades. Pregunta al equipo qué prácticas defendería si alguien le pidiera abandonarlas.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

  • Revisiones de fin de trimestre o de ciclo, cuando quieres mirar atrás sobre un periodo de trabajo más largo.
  • Sesiones de equipo en otoño, cuando un tema de temporada encaja con la época del año.
  • Cuando las retrospectivas habituales se han quedado rancias y el equipo necesita un cambio de ritmo.
  • Siempre que quieras equilibrar la celebración de los logros con una reflexión honesta y planes concretos.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

  • ¿Qué es lo que más te gusta del otoño?
  • Si tu último sprint fuera una fruta o una verdura, ¿cuál sería y por qué?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

  • Explica la metáfora de la cosecha al principio para que todos sepan cómo se relaciona cada columna con su trabajo.
  • Limita el tiempo de cada columna y usa la agrupación de TeamRetro para juntar ideas parecidas antes de debatirlas.
  • Deja que las personas más calladas añadan ideas de forma anónima para que sus opiniones también formen parte de la cosecha.
  • Mantén Frutos podridos libre de culpas centrándote en procesos y situaciones en lugar de en personas.
  • Convierte las Semillas por sembrar en acciones claras con responsables para que las ideas no se marchiten después de la reunión.
  • Vuelve a Listo para conservar al inicio de tu próxima retro para comprobar si los buenos hábitos se han consolidado.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura una retrospectiva Cosecha de Octubre?
La mayoría de los equipos terminan en 45 a 60 minutos, según el tamaño del equipo y cuánto dé de sí cada columna. Limitar el tiempo de cada una de las cuatro columnas mantiene la sesión bien encaminada.
¿Cuándo debería usar la retrospectiva Cosecha de Octubre?
Funciona mejor en revisiones de fin de trimestre o de temporada, y siempre que tu equipo quiera una alternativa temática a su retrospectiva de sprint habitual. Su temática otoñal la hace perfecta para octubre.
¿En qué se diferencia de una retrospectiva estándar?
Organiza la reflexión en cuatro columnas inspiradas en la cosecha: logros que celebrar, contratiempos que analizar, nuevas ideas que plantar y buenos hábitos que conservar. Las preguntas resultan familiares; lo que cambia es la temática y la columna dedicada a los hábitos que vale la pena proteger.
¿Pueden usar este formato los equipos remotos y distribuidos?
Sí. Funciona por completo en TeamRetro, así que los miembros de equipos distribuidos pueden añadir ideas, votar y debatir en tiempo real o de forma asíncrona.
¿Cuántas personas pueden participar?
Es adecuada para equipos de entre cuatro y doce personas aproximadamente. Con grupos más grandes, divide la conversación en subgrupos para cada columna y así mantener el foco.
¿Está listo para llevar a cabo esta retrospectiva?Pruebe esta retransmisión en directo retrospectiva