Obfite plony

Co rozkwitło w tym sezonie i zasługuje na świętowanie?

Wypuściliśmy nowy proces onboardingu przed terminem, a opinie klientów są rewelacyjne.
Nasze daily w tym miesiącu były konkretne i dodawały energii, wszyscy przychodzili przygotowani.
W końcu udało mi się uruchomić stabilne testy automatyczne i zaoszczędziło nam to wiele godzin ręcznej pracy.
Zgniłe owoce

Co się zepsuło, sprawiało problemy lub nas hamowało?

Pipeline wdrożeniowy padł dwa razy w tym miesiącu i nikt nie wiedział, kto ma go naprawić.
Przez niejasne wymagania zbudowaliśmy nie tę funkcję i musieliśmy ją przerabiać.
Za dużo spotkań zjadało czas na skupienie i spowalniało dostarczanie.
Nasiona do zasiania

Jakie nowe pomysły zasiać z myślą o przyszłym wzroście?

Spróbujmy środy bez spotkań, żeby chronić czas na głęboką pracę.
Powinniśmy jasno ustalić, kto odpowiada za pipeline wdrożeniowy.
Chciałbym poeksperymentować z mniejszymi, częstszymi wydaniami.
Na przetwory

Jakie praktyki zabrać ze sobą na kolejny sezon?

Przeglądy incydentów bez szukania winnych zbudowały prawdziwe zaufanie, róbmy je dalej.
Piątkowe demo dla interesariuszy sprawia, że wszyscy są zgrani i zmotywowani.
Rotacja roli prowadzącego sprawiła, że nasze daily się nie nudziły.

Czym jest retrospektywa Październikowe zbiory?

Retrospektywa Październikowe zbiory wprowadza do podsumowania pracy zespołu jesienny klimat. W czasie zbiorów rolnicy robią bilans sezonu i ten format zachęca zespół do tego samego: świętujcie to, co dobrze wyrosło, uczciwie przyjrzyjcie się temu, co się zepsuło, i zdecydujcie, co zasiać na kolejne miesiące. Tablica ma cztery kolumny. Obfite plony to sukcesy, które warto świętować. Zgniłe owoce obejmują to, co się zepsuło, sprawiało problemy lub was hamowało. Nasiona do zasiania to miejsce na nowe pomysły i eksperymenty, a Na przetwory na praktyki, które warto przenieść na kolejny sezon. Kolumna Zgniłe owoce dotyczy tego, co się zepsuło, a nie tego, kto zawinił, dzięki czemu rozmowa koncentruje się na sytuacjach i procesach. W TeamRetro dodajecie pomysły, grupujecie je i głosujecie, a potem zamieniacie te najważniejsze w zadania do realizacji, więc zbiory kończą się jasnymi kolejnymi krokami. Format sprawdza się podczas podsumowań kwartału, jesiennych spotkań zespołu lub zawsze wtedy, gdy wasz zwykły format zaczyna nużyć. Kolumna Na przetwory daje zespołowi chwilę na decyzję, które dobre nawyki chronić. Łatwo o tym zapomnieć, gdy retrospektywa skupia się wyłącznie na problemach i poprawkach.

Format retrospektywy Październikowe zbiory

Obfite plony

Co rozkwitło w tym sezonie i zasługuje na świętowanie?

Ta kolumna zbiera sukcesy i osiągnięcia, które zespół zebrał w tym okresie. Poproś uczestników, aby pomyśleli o dostarczaniu, współpracy i rozwoju osobistym. Dopytaj, dzięki czemu każdy plon tak dobrze wyrósł, aby zespół mógł odtworzyć te warunki.

Zgniłe owoce

Co się zepsuło, sprawiało problemy lub nas hamowało?

Tutaj zespół wskazuje, co poszło nie tak, co frustrowało i co nie przyniosło efektów. Dbaj o konstruktywny ton bez szukania winnych, skupiając się na sytuacjach i procesach, a nie na osobach. Wykorzystaj grupowanie, aby wychwycić powracające tematy, które wymagają dłuższej rozmowy.

Nasiona do zasiania

Jakie nowe pomysły zasiać z myślą o przyszłym wzroście?

Ta kolumna jest na pomysły, eksperymenty i usprawnienia, które zespół chce wypróbować. Proś o małe działania, które zespół naprawdę może zasiać, a nie o mgliste aspiracje. Pod koniec sesji najlepsze nasiona stają się zadaniami do realizacji.

Na przetwory

Jakie praktyki zabrać ze sobą na kolejny sezon?

Przetwory to nawyki, rytuały i sposoby pracy, które dobrze służyły zespołowi i zasługują na ochronę. Nazwanie ich sprawia, że dobre nawyki nie giną, gdy pojawiają się nowe priorytety. Zapytaj zespół, których praktyk broniłby, gdyby ktoś kazał z nich zrezygnować.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Podsumowania kwartału lub cyklu, gdy chcecie spojrzeć wstecz na dłuższy okres pracy.
  • Jesienne spotkania zespołu, kiedy sezonowy motyw pasuje do pory roku.
  • Gdy standardowe retrospektywy zaczynają nużyć, a zespół potrzebuje odmiany.
  • Zawsze wtedy, gdy chcecie połączyć świętowanie sukcesów z uczciwą refleksją i konkretnymi planami.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Co najbardziej lubisz w jesieni?
  • Gdyby twój ostatni sprint był owocem lub warzywem, czym by był i dlaczego?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Na początku wyjaśnij metaforę zbiorów, żeby wszyscy wiedzieli, jak każda kolumna przekłada się na ich pracę.
  • Ogranicz czas na każdą kolumnę i przed dyskusją użyj grupowania w TeamRetro, aby zebrać podobne pomysły razem.
  • Pozwól cichszym osobom dodawać pomysły anonimowo, żeby ich głos też trafił do zbiorów.
  • W kolumnie Zgniłe owoce nie szukajcie winnych, tylko skupcie się na procesach i sytuacjach, a nie na ludziach.
  • Zamieńcie Nasiona do zasiania w konkretne zadania z przypisanymi osobami, żeby pomysły nie uschły po spotkaniu.
  • Wróćcie do kolumny Na przetwory na początku kolejnej retrospektywy i sprawdźcie, czy dobre nawyki naprawdę się przyjęły.

Najczęściej zadawane pytania

Ile trwa retrospektywa Październikowe zbiory?
Większość zespołów kończy w 45–60 minut, w zależności od wielkości zespołu i tego, ile dyskusji wywoła każda kolumna. Ograniczenie czasu na każdą z czterech kolumn pomaga utrzymać tempo sesji.
Kiedy warto użyć retrospektywy Październikowe zbiory?
Najlepiej sprawdza się podczas podsumowań kwartału lub sezonu i zawsze wtedy, gdy zespół chce tematycznej alternatywy dla zwykłej retrospektywy sprintu. Jesienny motyw sprawia, że naturalnie pasuje do października.
Czym różni się od standardowej retrospektywy?
Dzieli refleksję na cztery kolumny w motywie zbiorów: sukcesy do świętowania, niepowodzenia do przeanalizowania, nowe pomysły do zasiania i dobre nawyki do zachowania. Pytania są znajome; różnicę stanowią motyw i kolumna na nawyki warte ochrony.
Czy zespoły zdalne i rozproszone mogą korzystać z tego formatu?
Tak. Całość działa w TeamRetro, więc członkowie rozproszonego zespołu mogą dodawać pomysły, głosować i dyskutować w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie.
Ile osób może wziąć udział?
Format pasuje do zespołów liczących od około czterech do dwunastu osób. W większych grupach podzielcie się na mniejsze grupy dyskusyjne dla każdej kolumny, żeby rozmowy były bardziej skupione.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo