Retrospectiva Revista de Noticias

Formato de la retrospectiva Revista de Noticias

Titulares

¿Qué queremos contarle a todo el mundo?

Pide a las personas que piensen como periodistas y escriban titulares que recojan los mayores logros o acontecimientos del sprint. Que sean breves y llamativos, y que se centren en lo más noticiable del trabajo del equipo.

Temas de actualidad

¿Qué temas son importantes y relevantes?

Ayuda al equipo a identificar y comentar los asuntos que requieren atención ahora mismo. Como en la sección de actualidad de una revista, céntrate en los retos inmediatos y las preocupaciones continuas que afectan al trabajo y la colaboración del equipo.

Noticias falsas

¿Qué suposiciones resultaron ser falsas?

Ayuda al equipo a encontrar los malentendidos y las suposiciones equivocadas que afectaron a su trabajo. Esta sección permite aprender de los errores de interpretación y cambiar la forma de comprobar las cosas la próxima vez.

Citas

¿Qué cita resumiría el último sprint?

Pide a los miembros del equipo que compartan citas que reflejen cómo se vivió el sprint. Pueden ser cosas que alguien dijo de verdad o frases inventadas que resuman una sensación o una observación.

Próximo número

¿Qué ideas tenemos para el próximo sprint?

Ayuda al equipo a encontrar oportunidades y mejoras para el sprint que viene. Como al planificar el próximo número de una revista, céntrate en las historias que el equipo quiere crear a continuación.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

• Cuando tu equipo está cansado de las retrospectivas de siempre y necesita un formato más creativo
• Después de un hito importante o una fase del proyecto, cuando hay mucho que revisar
• Cuando algunos miembros del equipo se cortan en los formatos tradicionales y una propuesta creativa podría animarles a participar
• Para equipos que quieren practicar nuevas formas de describir y documentar su trabajo

Preguntas sugeridas para romper el hielo

• Si tu último sprint fuera un titular de periódico, ¿cuál sería?
• ¿Cuál ha sido la 'última hora' más sorprendente que te has encontrado en este sprint?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

• Anima a escribir titulares creativos. Un titular memorable suele dar pie a un debate mejor
• Da tiempo a las personas para 'documentar' sus historias revisando las métricas y el feedback del sprint antes de la sesión
• Rota el papel de director o directora de la revista para que cada número tenga una perspectiva distinta
• Usa las cinco preguntas del periodismo (quién, qué, cuándo, dónde y por qué) para estructurar el debate
• Guarda un archivo de números anteriores para seguir los patrones y el progreso a lo largo del tiempo
• Prueba a hacer una portada sencilla, en papel o digital, para lucir los mayores logros del equipo

Preguntas frecuentes