O que é a Retrospectiva Revista de Notícias?
A retrospectiva Revista de Notícias pede que o time cubra a última sprint do jeito que jornalistas fariam. As pessoas escrevem manchetes, fazem reportagens sobre os assuntos atuais e escolhem as frases que resumem como foi a sprint. Escrever uma manchete obriga você a decidir qual foi, de fato, a notícia, e isso já é metade do trabalho de uma boa retrospectiva. O quadro tem cinco seções. Manchetes reúne o que o time quer que todo mundo saiba. Assuntos Atuais trata dos temas que estão pesando agora. Fake News é para as suposições que se mostraram falsas, Citações para as frases que capturam a sprint e Próxima Edição para as ideias que vocês querem testar na próxima sprint. Fica mais fácil enxergar padrões quando o mesmo problema volta a virar notícia, e o formato dá às pessoas um jeito criativo de dizer coisas que talvez guardassem para si numa lista comum. Funciona bem para times cansados de retrospectivas ou para quem quer uma forma menos formal de falar tanto das conquistas quanto dos pontos que precisam melhorar.
Formato de retrospectiva Revista de Notícias
Manchetes
O que queremos contar para todo mundo?
Peça que as pessoas pensem como jornalistas e escrevam manchetes que capturem as maiores conquistas ou acontecimentos da sprint. Elas devem ser curtas e chamar a atenção, com foco no que o trabalho do time teve de mais digno de notícia.
Assuntos Atuais
Quais temas são importantes e relevantes agora?
Ajude o time a identificar e discutir os assuntos que precisam de atenção agora. Assim como a seção de atualidades de uma revista, foque nos desafios imediatos e nas preocupações em andamento que afetam o trabalho e a colaboração do time.
Fake News
Quais suposições se mostraram falsas?
Ajude o time a encontrar os equívocos e as suposições erradas que afetaram o trabalho. Esta seção permite aprender com os mal-entendidos e mudar a forma como vocês verificam as coisas da próxima vez.
Citações
Qual seria a frase que resume a última sprint?
Peça que os membros do time compartilhem frases que capturem como foi a sprint. Podem ser coisas que alguém realmente disse ou frases inventadas que resumam um sentimento ou uma observação.
Próxima Edição
Que ideias temos para a próxima sprint?
Ajude o time a encontrar oportunidades e melhorias para a sprint que vem pela frente. Como no planejamento da próxima edição de uma revista, foque nas histórias que o time quer criar em seguida.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- Quando o time está cansado de retrospectivas e precisa de um formato mais criativo
- Depois de um marco importante ou de uma fase do projeto, quando há muita coisa para revisar
- Quando algumas pessoas do time se retraem nos formatos tradicionais e um estímulo criativo pode ajudá-las a se abrir
- Para times que querem praticar novas formas de descrever e documentar o próprio trabalho
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Se a sua última sprint fosse uma manchete de jornal, qual seria?
- Qual foi a 'notícia de última hora' mais surpreendente que você encontrou nesta sprint?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Incentive manchetes criativas. Uma manchete marcante costuma levar a uma discussão melhor
- Dê tempo para as pessoas 'apurarem' suas matérias, revisando métricas e feedbacks da sprint antes da sessão
- Faça um rodízio no papel de editor-chefe para que cada edição tenha uma perspectiva diferente
- Use as perguntas clássicas do jornalismo (quem, o quê, quando, onde, por quê) para estruturar a discussão
- Mantenha um arquivo das edições anteriores para acompanhar padrões e evolução ao longo do tempo
- Experimente montar uma capa de revista simples, física ou digital, para destacar as maiores conquistas do time
Perguntas frequentes
O que é uma retrospectiva Revista de Notícias?
Como conduzir uma retrospectiva Revista de Notícias?
O que entra na coluna Fake News?
Quando usar uma retrospectiva Revista de Notícias?
Quanto tempo dura uma retrospectiva Revista de Notícias?
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