Los sustos

¿Qué nos asustó o salió terriblemente mal este sprint?

Un despliegue a producción falló el viernes a las 5 de la tarde y casi nos da algo a todos.
Los requisitos cambiaron tres veces a mitad de sprint. Verdaderamente aterrador.
Descubrimos una montaña de deuda técnica escondida en el módulo heredado.
Los supervivientes

¿Qué fue bien y nos permitió vivir para contarlo?

Nuestras sesiones de pairing acabaron con un bug muy feo en tiempo récord.
El nuevo pipeline de CI detectó problemas antes de que pudieran perseguirnos.
Gracias al buen trabajo en equipo, nadie se quedó a oscuras.
Monstruos al acecho

¿Qué riesgos o problemas siguen escondidos en las sombras?

Los límites de escalado de nuestra base de datos parecen una bestia a punto de despertar.
La documentación de onboarding está desactualizada y podría hacer tropezar a la próxima incorporación.
Dependemos de una sola persona que conoce el sistema de pagos. Es un punto único de terror.
Hechizos protectores

¿Qué acciones o mejoras nos protegerán el próximo sprint?

Establecer una ventana de congelación de despliegues para que nadie despliegue justo antes del fin de semana.
Programar una sesión para acabar con la deuda técnica en cada sprint.
Escribir y ensayar un runbook de incidentes para ahuyentar el pánico de las guardias.

Qué es la Retrospectiva de sprint de terror Viernes 13

Todo sprint tiene sus sobresaltos, sus monstruos al acecho y algunos supervivientes que vivieron para contarlo. La Retrospectiva de sprint de terror Viernes 13 le da a la revisión de tu equipo una ambientación de película de miedo. Los contratiempos se convierten en sustos y los logros en supervivientes, y ese pequeño cambio hace que sea más fácil decir en voz alta los temas incómodos. El tablero tiene cuatro temas. Los sustos recoge lo que os dio miedo o salió muy mal. Los supervivientes es para lo que fue bien y os ayudó a salir adelante. Monstruos al acecho abarca los riesgos y problemas que todavía no han atacado, y Hechizos protectores es donde el equipo acuerda mejoras para el próximo sprint. La temática mantiene un ambiente distendido, así que la gente se pone menos a la defensiva con los temas difíciles. Debajo de los disfraces hay una retrospectiva completa: sacáis a la luz riesgos ocultos, reconocéis a quienes mantuvieron todo en pie y salís con acciones que tienen responsable. Úsala en Halloween, en un viernes 13 de verdad o cuando tu equipo necesite descansar del formato habitual.

Formato de retrospectiva de sprint de terror Viernes 13

Los sustos

¿Qué nos asustó o salió terriblemente mal este sprint?

Aquí el equipo nombra lo que le dio un susto durante el sprint: los bugs, bloqueos y sorpresas que hicieron gritar a todos. Recuerda que la ambientación de terror está ahí para que se puedan compartir incluso los problemas más aterradores. Haz preguntas de seguimiento hasta llegar a la causa raíz de cada susto.

Los supervivientes

¿Qué fue bien y nos permitió vivir para contarlo?

Celebra los logros, a los héroes y todo lo que ayudó al equipo a salir del sprint de una pieza. Deja espacio tanto para logros individuales como de equipo, y nombra los hábitos que funcionaron para que se repitan en el próximo sprint.

Monstruos al acecho

¿Qué riesgos o problemas siguen escondidos en las sombras?

Este tema es para las amenazas que aún no han atacado pero se van acercando: riesgos, zonas frágiles y asuntos sin resolver. Pide a la gente que nombre lo que sospecha que podría convertirse en un problema, aunque no esté segura. Detectarlos pronto os permite tender una trampa antes de que el monstruo salte.

Hechizos protectores

¿Qué acciones o mejoras nos protegerán el próximo sprint?

Convierte los sustos y los monstruos al acecho en acciones concretas, los hechizos y amuletos que protegerán al equipo la próxima vez. Haz que cada acción sea específica, asígnale un responsable y que sea alcanzable dentro del próximo sprint. Esta es la recompensa de la retro, así que dedícale tiempo suficiente.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

  • En Halloween o en un viernes 13 de verdad, cuando quieras darle un toque de temporada a tu revisión de sprint habitual.
  • Cuando vuestras retrospectivas se han vuelto rutinarias y el equipo necesita un formato distinto para animarse a hablar.
  • Después de un sprint caótico o difícil, cuando una temática lúdica ayuda al equipo a hablar de temas duros sin ponerse a la defensiva.
  • Cuando quieras celebrar los logros y también sacar a la luz riesgos ocultos antes de que se conviertan en problemas reales.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

  • Si este sprint fuera una película de terror, ¿qué título tendría y quién sería el primero en caer?
  • ¿Cuál es el bug, la caída o la sorpresa más aterradora que has sobrevivido en el trabajo?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

  • Crea ambiente con disfraces, fondos virtuales o música inquietante.
  • Usa la metáfora, pero asegúrate de que cada susto y cada monstruo corresponda a un problema real sobre el que el equipo pueda actuar.
  • Limita el tiempo de cada tema para que la diversión no se os vaya de las manos y aún lleguéis a Hechizos protectores.
  • Explica al equipo que la ambientación de terror sirve para que sea más fácil plantear temas delicados o que dan miedo, sin buscar culpables.
  • Da a todos tiempo para añadir ideas por su cuenta antes de agrupar y debatir, para que las voces más calladas no queden ahogadas.
  • Termina asignando a cada Hechizo protector un responsable y una fecha límite para que la mejora se haga de verdad.

Preguntas frecuentes

¿Cuándo debo usar la Retrospectiva de sprint de terror Viernes 13?
Úsala en Halloween, en un viernes 13 de verdad o cuando tu equipo esté cansado del formato estándar. También funciona después de un sprint caótico, cuando una temática lúdica facilita hablar de temas difíciles.
¿Cuánto dura esta retrospectiva?
Calcula entre 45 y 60 minutos para un equipo de cinco a ocho personas. Así hay tiempo para aportar ideas en cada tema, agruparlas, debatir y acordar acciones.
¿En qué se diferencia de una retrospectiva de sprint estándar?
Cubre lo mismo (qué fue bien, qué salió mal, riesgos y mejoras) con una temática de terror. Los sustos, Los supervivientes, Monstruos al acecho y Hechizos protectores facilitan plantear temas difíciles.
¿La temática de miedo distraerá de los resultados reales?
No, si vinculas cada metáfora a un problema concreto y limitas el tiempo de debate. El tema Hechizos protectores garantiza que terminéis con acciones claras y con responsable.
¿Este formato sirve para equipos remotos?
Sí. En TeamRetro todos añaden ideas en privado, votan lo más importante y debaten en directo, así que los miembros remotos participan igual que quienes están en la sala.
¿Está listo para llevar a cabo esta retrospectiva?Pruebe esta retransmisión en directo retrospectiva