De Schrikmomenten

Wat joeg ons angst aan of ging deze sprint flink mis?

Een productiedeploy faalde vrijdag om 17.00 uur en we schrokken ons allemaal een hoedje.
De requirements veranderden halverwege de sprint drie keer. Echt doodeng.
We ontdekten een enorme berg technische schuld die in de legacy-module op de loer lag.
De Overlevenden

Wat ging goed en hielp ons het verhaal na te vertellen?

Onze pairingsessies hebben in recordtijd een venijnige bug afgemaakt.
De nieuwe CI-pipeline ving problemen af voordat ze ons konden achtervolgen.
Dankzij goed teamwork stond niemand er alleen voor in het donker.
Loerende Monsters

Welke risico's of problemen schuilen nog in de schaduw?

De schaalgrenzen van onze database voelen als een beest dat op het punt staat wakker te worden.
De onboardingdocumentatie is verouderd en kan de volgende nieuwe collega laten struikelen.
We leunen op één persoon die het betaalsysteem kent. Dat is een single point of failure om bang van te worden.
Beschermende Spreuken

Welke acties of verbeteringen houden ons de volgende sprint veilig?

Een deploy-freeze invoeren zodat niemand vlak voor het weekend nog iets uitrolt.
Elke sprint een sessie inplannen om technische schuld te verslaan.
Een incidentdraaiboek schrijven en oefenen om de paniek bij on-call te verdrijven.

Wat is de Vrijdag de 13e Horror Sprint Retrospective

Elke sprint heeft zijn schrikmomenten, zijn loerende monsters en een paar overlevenden die het verhaal kunnen navertellen. De Vrijdag de 13e Horror Sprint Retrospective geeft de terugblik van je team een horrorfilmthema. Tegenslagen worden schrikmomenten en successen worden overlevenden, en door die kleine verschuiving zijn ongemakkelijke kwesties makkelijker hardop te benoemen. Het bord heeft vier onderwerpen. De Schrikmomenten gaat over wat je de stuipen op het lijf joeg of flink misging. De Overlevenden gaat over wat goed ging en je erdoorheen sleepte. Loerende Monsters behandelt risico's en problemen die nog niet hebben toegeslagen, en bij Beschermende Spreuken spreekt het team verbeteringen af voor de volgende sprint. Door het thema blijft de sfeer luchtig, waardoor mensen minder defensief reageren op de lastige onderwerpen. Onder de kostuums is het een volwaardige retrospective: je brengt verborgen risico's aan het licht, geeft erkenning aan de mensen die alles bij elkaar hielden en gaat weg met acties die een eigenaar hebben. Gebruik hem rond Halloween, op een echte vrijdag de 13e, of wanneer je team toe is aan iets anders dan het vaste format.

Vrijdag de 13e Horror Sprint retrospective-format

De Schrikmomenten

Wat joeg ons angst aan of ging deze sprint flink mis?

Hier benoemt het team wat hen tijdens de sprint de stuipen op het lijf joeg: de bugs, blokkades en verrassingen waar iedereen van ging gillen. Herinner mensen eraan dat het griezelige thema er juist is om ook de engste problemen te kunnen delen. Blijf doorvragen tot je bij de grondoorzaak van elk schrikmoment uitkomt.

De Overlevenden

Wat ging goed en hielp ons het verhaal na te vertellen?

Vier de successen, de helden en alles wat het team heelhuids door de sprint heeft geholpen. Geef ruimte aan zowel individuele als teamsuccessen, en benoem de gewoontes die werkten zodat ze de volgende sprint herhaald worden.

Loerende Monsters

Welke risico's of problemen schuilen nog in de schaduw?

Dit onderwerp is voor dreigingen die nog niet hebben toegeslagen maar wel dichterbij komen: risico's, kwetsbare onderdelen en onopgeloste kwesties. Vraag mensen om dingen te benoemen waarvan ze vermoeden dat ze een probleem kunnen worden, ook als ze het niet zeker weten. Als je ze vroeg opmerkt, kun je een val zetten voordat het monster toeslaat.

Beschermende Spreuken

Welke acties of verbeteringen houden ons de volgende sprint veilig?

Zet de schrikmomenten en loerende monsters om in concrete acties: de spreuken en bezweringen die het team de volgende keer beschermen. Maak elke actie specifiek, geef haar een eigenaar en zorg dat ze binnen de volgende sprint haalbaar is. Dit is waar de retro om draait, dus geef het voldoende tijd.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

  • Rond Halloween of op een echte vrijdag de 13e, wanneer je je gebruikelijke sprintterugblik een seizoensgebonden draai wilt geven.
  • Wanneer je retrospectives routine zijn geworden en het team een ander format nodig heeft om mensen aan het praten te krijgen.
  • Na een chaotische of zware sprint, wanneer een speels thema het team helpt lastige kwesties te bespreken zonder in de verdediging te schieten.
  • Wanneer je successen wilt vieren en tegelijk verborgen risico's wilt opsporen voordat ze echte problemen worden.

Voorstellen voor ijsbrekers

  • Als deze sprint een horrorfilm was, wat zou dan de titel zijn en wie zou als eerste het loodje leggen?
  • Wat is de engste bug, storing of verrassing die je ooit op je werk hebt overleefd?

Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

  • Zet de juiste sfeer neer met kostuums, virtuele achtergronden of griezelige muziek.
  • Gebruik de metafoor, maar zorg dat elk schrikmoment en elk monster gekoppeld is aan een echt probleem waar het team iets mee kan.
  • Geef elk onderwerp een timebox, zodat het plezier niet uit de hand loopt en je nog bij Beschermende Spreuken uitkomt.
  • Vertel het team dat het horrorthema er is om enge of gevoelige kwesties makkelijker zonder schuldvraag aan te kaarten.
  • Geef iedereen eerst tijd om zelf ideeën toe te voegen voordat je gaat groeperen en bespreken, zodat stillere teamleden niet overstemd worden.
  • Sluit af door elke Beschermende Spreuk een eigenaar en een deadline te geven, zodat de verbetering ook echt wordt doorgevoerd.

Veelgestelde vragen

Wanneer gebruik ik de Vrijdag de 13e Horror Sprint Retrospective?
Gebruik hem rond Halloween, op een echte vrijdag de 13e, of wanneer je team het standaardformat beu is. Hij werkt ook goed na een chaotische sprint, wanneer een speels thema lastige onderwerpen makkelijker bespreekbaar maakt.
Hoe lang duurt deze retrospective?
Reken op 45–60 minuten met een team van vijf tot acht personen. Dan is er tijd om per onderwerp te brainstormen, ideeën te groeperen, te bespreken en acties af te spreken.
Wat is het verschil met een standaard sprint retrospective?
Hij behandelt dezelfde onderdelen (wat ging goed, wat ging mis, risico's en verbeteringen), maar dan met een horrorthema. De Schrikmomenten, De Overlevenden, Loerende Monsters en Beschermende Spreuken maken het makkelijker om lastige kwesties aan te kaarten.
Leidt het griezelige thema niet af van echte resultaten?
Niet als je elke metafoor koppelt aan een concreet probleem en de discussie timeboxt. Dankzij het onderwerp Beschermende Spreuken eindig je nog steeds met duidelijke acties die een eigenaar hebben.
Is dit format geschikt voor remote teams?
Ja. In TeamRetro voegt iedereen privé ideeën toe, stemt op wat het belangrijkst is en wordt er live besproken, zodat remote teamleden op dezelfde manier meedoen als mensen in de ruimte.
Bent u klaar om deze retrospective te houden?Probeer deze retrospective live eens