Huevos buenos

¿Qué salió bien y merece celebrarse?

Lanzamos la nueva funcionalidad antes de lo previsto y la demo salió genial.
Trabajar en pareja en la integración complicada nos ahorró horas de idas y venidas.
Esta vez las dailies fueron cortas, centradas y realmente útiles.
Huevos rotos

¿Qué se rompió, salió mal o causó frustración?

El entorno de staging se caía constantemente y nos retrasó a todos.
Los requisitos cambiaron a mitad de sprint sin que volviéramos a estimar el trabajo.
Con tantas reuniones era difícil encontrar tiempo para concentrarse.
Huevos de oro

¿Qué sorpresas agradables o logros inesperados encontramos?

Un cliente nos escribió sin que se lo pidiéramos para decirnos lo mucho que le gusta el nuevo panel.
El experimento del hackday se convirtió en algo que de verdad queremos lanzar.
Una persona recién llegada al equipo detectó un problema que nos evitó un error caro.
Huevos aún escondidos

¿Qué oportunidades o próximos pasos esperan a ser descubiertos?

Deberíamos automatizar el proceso de release para eliminar pasos manuales.
Organicemos una sesión conjunta de refinamiento del backlog antes de cada sprint.
Tenemos la oportunidad de documentar bien nuestro runbook de despliegue.

¿Qué es la retrospectiva de búsqueda de huevos de Pascua?

La retrospectiva de búsqueda de huevos de Pascua convierte el repaso de un sprint, un proyecto o un trimestre en una búsqueda del tesoro. El equipo busca cuatro tipos de huevos: huevos buenos para los logros que merece la pena celebrar, huevos rotos para lo que salió mal, huevos de oro para las sorpresas agradables y huevos aún escondidos para las oportunidades que todavía no habéis aprovechado. Plantear el feedback como cosas que las personas han encontrado, en lugar de respuestas a preguntas directas, facilita que participen los miembros más callados del equipo. Cuando hayáis recogido los huevos, agrupadlos en TeamRetro, votad los más importantes y convertid los mejores hallazgos en acciones con responsables. Encaja muy bien en Semana Santa, pero funciona en cualquier momento en que vuestras retrospectivas se hayan vuelto algo monótonas y al equipo le venga bien una sesión más distendida que siga abordando los problemas con honestidad.

Formato de retrospectiva de búsqueda de huevos de Pascua

Huevos buenos

¿Qué salió bien y merece celebrarse?

Empezad la búsqueda con los logros, grandes y pequeños, de los que el equipo se siente orgulloso. Así se crea un ambiente positivo, y poner nombre a lo que funciona hace más probable que el equipo lo siga haciendo.

Huevos rotos

¿Qué se rompió, salió mal o causó frustración?

Enumerad los problemas, bloqueos y frustraciones con los que se ha encontrado el equipo. Tratadlos como algo de lo que aprender, centraos en la situación y el proceso, y buscad patrones que el equipo pueda corregir en conjunto.

Huevos de oro

¿Qué sorpresas agradables o logros inesperados encontramos?

Estas son las sorpresas: cosas que salieron mejor de lo esperado o ayuda que nadie había planificado. Suelen pasar desapercibidas, así que preguntad quién o qué hizo posible cada una.

Huevos aún escondidos

¿Qué oportunidades o próximos pasos esperan a ser descubiertos?

Mirad hacia delante. Preguntad qué oportunidades y mejoras no ha aprovechado aún el equipo, elegid las que más merezca la pena perseguir y convertidlas en próximos pasos con responsables.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

  • En torno a Semana Santa, cuando os apetezca una temática de temporada.
  • Cuando la energía en las retrospectivas ha bajado y queréis un formato más distendido.
  • Después de un sprint o proyecto, para celebrar los logros sin dejar de ser sinceros sobre los problemas.
  • Cuando buscáis una forma sin presión de que participen los miembros más callados del equipo.
  • Al final de un trimestre o de un hito, para equilibrar la celebración con la planificación de lo que viene.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

  • ¿Cuál es el mejor tesoro escondido o regalo inesperado con el que te has topado?
  • Si pudieras esconder un «huevo de oro» sorpresa para tu equipo, ¿qué habría dentro?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

  • Empieza con una introducción breve y desenfadada a la temática para que la gente se relaje y entre en la metáfora.
  • Limita el tiempo de cada búsqueda para no quedaros demasiado en ninguna cesta.
  • Empezad por los huevos buenos y los huevos de oro antes de pasar a los huevos rotos.
  • Agrupad los huevos parecidos y usad la votación por puntos para centraros en los hallazgos más importantes.
  • Terminad convirtiendo los mejores huevos aún escondidos en acciones con responsables, para que la búsqueda lleve a cambios reales.
  • Tratad los huevos rotos sin buscar culpables. Hablad del proceso, no de la persona.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura una retrospectiva de búsqueda de huevos de Pascua?
La mayoría de las sesiones duran entre 45 y 60 minutos, según el tamaño del equipo. Reserva unos minutos para la introducción temática y después limita el tiempo de la lluvia de ideas, la agrupación, la votación y las acciones.
¿Cuándo debería usar la retrospectiva de búsqueda de huevos de Pascua?
Úsala en torno a Semana Santa o en cualquier momento en que quieras una retro temática que siga sacando a la luz logros y problemas reales.
¿En qué se diferencia de una retrospectiva clásica de Empezar, Dejar, Continuar?
Empezar, Dejar, Continuar pregunta qué cambiar en vuestra forma de trabajar. La búsqueda de huevos de Pascua abarca logros, problemas, sorpresas agradables y oportunidades futuras, así que deja más espacio para celebrar junto a las mejoras.
¿Esta plantilla sirve para equipos en remoto?
Sí. En TeamRetro cada persona añade sus huevos de forma anónima o con su nombre, y después el equipo agrupa, vota y crea acciones en conjunto, en directo o de forma asíncrona.
¿Pueden usarla principiantes o equipos que no trabajan con agile?
Sí. La metáfora no necesita más explicación que los cuatro tipos de huevos, así que funciona con equipos nuevos en las retrospectivas o que no siguen procesos agile formales.
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