Dobre jajka

Co poszło dobrze i zasługuje na świętowanie?

Wypuściliśmy nową funkcję przed terminem, a demo wyszło świetnie.
Praca w parze nad trudną integracją oszczędziła nam wielu godzin przerzucania się pytaniami.
Nasze daily były tym razem krótkie, konkretne i naprawdę przydatne.
Pęknięte jajka

Co się zepsuło, poszło nie tak lub frustrowało?

Środowisko stagingowe ciągle padało i spowalniało wszystkich.
Wymagania zmieniły się w połowie sprintu, a my nie oszacowaliśmy pracy na nowo.
Przez nadmiar spotkań trudno było znaleźć czas na skupienie.
Złote jajka

Jakie miłe niespodzianki lub nieoczekiwane sukcesy znaleźliśmy?

Klient sam z siebie napisał, jak bardzo podoba mu się nowy dashboard.
Eksperyment z hackdayu zamienił się w coś, co naprawdę chcemy wypuścić.
Nowa osoba w zespole wychwyciła problem, który uchronił nas przed kosztownym błędem.
Wciąż ukryte jajka

Jakie szanse lub kolejne kroki czekają na odkrycie?

Powinniśmy zautomatyzować proces wydawania, żeby pozbyć się ręcznych kroków.
Zróbmy wspólną sesję groomingu backlogu przed każdym sprintem.
Jest okazja, żeby porządnie udokumentować nasz runbook wdrożeniowy.

Czym jest retrospektywa Wielkanocne szukanie jajek?

Retrospektywa Wielkanocne szukanie jajek zamienia podsumowanie sprintu, projektu lub kwartału w poszukiwania. Zespół szuka czterech rodzajów jajek: dobrych jajek, czyli sukcesów wartych świętowania, pękniętych jajek, czyli tego, co poszło nie tak, złotych jajek, czyli niespodziewanych radości, oraz jajek wciąż ukrytych, czyli szans, po które jeszcze nie sięgnęliście. Gdy feedback to znaleziska, a nie odpowiedzi na konkretne pytania, cichszym członkom zespołu łatwiej się włączyć. Po zebraniu jajek pogrupujcie je w TeamRetro, zagłosujcie na te najważniejsze i zamieńcie najlepsze znaleziska w działania z przypisanymi właścicielami. Format pasuje do okresu wielkanocnego, ale sprawdzi się zawsze, gdy retrospektywy stają się nieco nużące, a zespołowi przyda się lżejsza sesja, która nadal uczciwie mierzy się z problemami.

Format retrospektywy Wielkanocne szukanie jajek

Dobre jajka

Co poszło dobrze i zasługuje na świętowanie?

Zacznijcie poszukiwania od sukcesów, dużych i małych, z których zespół jest dumny. To nadaje pozytywny ton, a nazwanie tego, co działa, zwiększa szansę, że zespół będzie to robił dalej.

Pęknięte jajka

Co się zepsuło, poszło nie tak lub frustrowało?

Wypiszcie problemy, blokery i frustracje, na które zespół natrafił. Traktujcie je jako okazję do nauki, skupcie się na sytuacji i procesie, i szukajcie wzorców, które zespół może wspólnie naprawić.

Złote jajka

Jakie miłe niespodzianki lub nieoczekiwane sukcesy znaleźliśmy?

To niespodzianki: rzeczy, które poszły lepiej, niż się spodziewano, albo pomoc, której nikt nie planował. Często umykają uwadze, więc zapytajcie, kto lub co sprawiło, że każda z nich się wydarzyła.

Wciąż ukryte jajka

Jakie szanse lub kolejne kroki czekają na odkrycie?

Spójrzcie w przyszłość. Zapytajcie, po jakie szanse i usprawnienia zespół jeszcze nie sięgnął, wybierzcie te najbardziej warte zachodu i zamieńcie je w kolejne kroki z przypisanymi właścicielami.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • W okolicach Wielkanocy, gdy chcesz sezonowego motywu.
  • Gdy energia na retrospektywach spadła i chcesz lżejszego formatu.
  • Po sprincie lub projekcie, żeby świętować sukcesy, a jednocześnie uczciwie mówić o problemach.
  • Gdy chcesz w swobodny sposób zachęcić cichszych członków zespołu do udziału.
  • Na koniec kwartału lub kamienia milowego, żeby połączyć świętowanie z planowaniem kolejnych kroków.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Jaki jest najlepszy ukryty skarb lub niespodziewany prezent, na jaki kiedykolwiek trafiłeś?
  • Gdybyś mógł ukryć dla swojego zespołu jedno „złote jajko” z niespodzianką, co byłoby w środku?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Zacznij od krótkiego, lekkiego wprowadzenia do motywu, żeby ludzie oswoili się z metaforą.
  • Ustal limit czasu na każde poszukiwanie, żeby nie utknąć zbyt długo przy jednym koszyku.
  • Zacznij od Dobrych jajek i Złotych jajek, zanim przejdziesz do Pękniętych jajek.
  • Grupuj podobne jajka i użyj głosowania kropkami, żeby skupić się na najważniejszych znaleziskach.
  • Na koniec zamień najlepsze Wciąż ukryte jajka w działania z przypisanymi właścicielami, żeby poszukiwania przyniosły zmianę.
  • Przy Pękniętych jajkach nie szukajcie winnych. Rozmawiajcie o procesie, a nie o osobie.

Najczęściej zadawane pytania

Ile trwa retrospektywa Wielkanocne szukanie jajek?
Większość sesji trwa od 45 do 60 minut, w zależności od wielkości zespołu. Zarezerwuj kilka minut na tematyczne wprowadzenie, a potem ustal limity czasu na burzę mózgów, grupowanie, głosowanie i działania.
Kiedy warto użyć retrospektywy Wielkanocne szukanie jajek?
W okolicach Wielkanocy albo zawsze wtedy, gdy chcesz tematycznej retrospektywy, która nadal wydobywa prawdziwe sukcesy i problemy.
Czym różni się od standardowej retrospektywy Start, Stop, Continue?
Start, Stop, Continue pyta, co zmienić w sposobie pracy. Wielkanocne szukanie jajek obejmuje sukcesy, problemy, miłe niespodzianki i przyszłe szanse, więc obok poprawek zostawia więcej miejsca na świętowanie.
Czy ten szablon nadaje się dla zespołów zdalnych?
Tak. W TeamRetro każdy dodaje swoje jajka anonimowo lub pod swoim imieniem, a potem zespół wspólnie grupuje, głosuje i tworzy działania, na żywo lub asynchronicznie.
Czy mogą z niej korzystać początkujący lub zespoły spoza agile?
Tak. Metafora nie wymaga żadnych wyjaśnień poza czterema rodzajami jajek, więc sprawdza się w zespołach, które dopiero zaczynają z retrospektywami lub działają poza formalnymi procesami agile.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo