Gute Eier

Was lief gut und verdient es, gefeiert zu werden?

Wir haben das neue Feature vor dem Zeitplan ausgeliefert und die Demo lief hervorragend.
Durch Pairing bei der kniffligen Integration haben wir uns stundenlanges Hin und Her gespart.
Unsere Daily Standups waren diesmal kurz, fokussiert und wirklich nützlich.
Angeknackste Eier

Was ist kaputtgegangen, schiefgelaufen oder hat frustriert?

Die Staging-Umgebung ist ständig ausgefallen und hat alle ausgebremst.
Die Anforderungen haben sich mitten im Sprint geändert, ohne dass wir neu geschätzt haben.
Zu viele Meetings haben es schwer gemacht, konzentriert zu arbeiten.
Goldene Eier

Welche angenehmen Überraschungen oder unerwarteten Erfolge gab es?

Ein Kunde hat sich von sich aus gemeldet, um zu sagen, wie sehr ihm das neue Dashboard gefällt.
Aus dem Experiment am Hackday ist etwas geworden, das wir tatsächlich ausliefern wollen.
Ein neues Teammitglied hat ein Problem entdeckt und uns damit vor einem teuren Fehler bewahrt.
Noch versteckte Eier

Welche Chancen oder nächsten Schritte warten noch darauf, entdeckt zu werden?

Wir sollten den Release-Prozess automatisieren, um manuelle Schritte loszuwerden.
Lasst uns vor jedem Sprint eine gemeinsame Backlog-Refinement-Session einplanen.
Hier gibt es die Chance, unser Deployment-Runbook endlich ordentlich zu dokumentieren.

Was ist die Ostereiersuche-Retrospektive?

Die Ostereiersuche-Retrospektive macht aus dem Rückblick auf einen Sprint, ein Projekt oder ein Quartal eine Schatzsuche. Dein Team sucht nach vier Arten von Eiern: gute Eier für Erfolge, die gefeiert werden sollten, angeknackste Eier für das, was schiefgelaufen ist, goldene Eier für unerwartete Glücksmomente und noch versteckte Eier für Chancen, die ihr bisher nicht genutzt habt. Wenn Feedback als etwas formuliert wird, das man gefunden hat, statt als Antwort auf gezielte Fragen, fällt es auch ruhigeren Teammitgliedern leichter, sich einzubringen. Sobald alle Eier eingesammelt sind, gruppiert ihr sie in TeamRetro, stimmt über die wichtigsten ab und macht aus den besten Funden Maßnahmen mit klaren Verantwortlichen. Das Format passt gut in die Osterzeit, funktioniert aber immer dann, wenn eure Retros etwas eingefahren wirken und das Team eine lockerere Sitzung gebrauchen kann, in der Probleme trotzdem ehrlich angesprochen werden.

Ostereiersuche-Retrospektive Format

Gute Eier

Was lief gut und verdient es, gefeiert zu werden?

Beginnt die Suche mit den großen und kleinen Erfolgen, auf die das Team stolz ist. Das sorgt für eine positive Stimmung, und wenn ihr benennt, was funktioniert, bleibt das Team eher dabei.

Angeknackste Eier

Was ist kaputtgegangen, schiefgelaufen oder hat frustriert?

Sammelt die Probleme, Blocker und Frustrationen, auf die das Team gestoßen ist. Betrachtet sie als Lerngelegenheiten, richtet den Blick auf Situation und Prozess und sucht nach Mustern, die das Team gemeinsam beheben kann.

Goldene Eier

Welche angenehmen Überraschungen oder unerwarteten Erfolge gab es?

Das sind die Überraschungen: Dinge, die besser liefen als erwartet, oder Hilfe, mit der niemand gerechnet hat. Sie gehen oft unter, also fragt nach, wer oder was sie jeweils möglich gemacht hat.

Noch versteckte Eier

Welche Chancen oder nächsten Schritte warten noch darauf, entdeckt zu werden?

Schaut nach vorn. Fragt, welche Chancen und Verbesserungen das Team bisher noch nicht angegangen ist, wählt die lohnendsten aus und macht daraus nächste Schritte mit klaren Verantwortlichen.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Rund um Ostern, wenn ihr ein saisonales Thema sucht.
  • Wenn die Energie in den Retros nachgelassen hat und ihr ein lockereres Format ausprobieren wollt.
  • Nach einem Sprint oder Projekt, um Erfolge zu feiern und trotzdem ehrlich über Probleme zu sprechen.
  • Wenn ihr ruhigere Teammitglieder ohne Druck zum Mitmachen bewegen wollt.
  • Am Ende eines Quartals oder Meilensteins, um Feiern und Vorausplanen in Einklang zu bringen.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Was ist der schönste versteckte Schatz oder das unerwartetste Geschenk, über das du je gestolpert bist?
  • Wenn du ein goldenes Überraschungsei für dein Team verstecken könntest, was wäre darin?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Beginnt mit einer kurzen, lockeren Einführung ins Thema, damit sich alle entspannt auf die Metapher einlassen.
  • Setzt für jede Suche eine Timebox, damit ihr euch nicht zu lange bei einem Korb aufhaltet.
  • Startet mit den guten und goldenen Eiern, bevor ihr zu den angeknacksten Eiern kommt.
  • Gruppiert ähnliche Eier und nutzt Dot-Voting, um euch auf die wichtigsten Funde zu konzentrieren.
  • Macht zum Abschluss aus den besten noch versteckten Eiern Maßnahmen mit klaren Verantwortlichen, damit die Suche tatsächlich etwas verändert.
  • Sprecht über angeknackste Eier ohne Schuldzuweisungen. Es geht um den Prozess, nicht um die Person.

Häufig gestellte Fragen

Wie lange dauert eine Ostereiersuche-Retrospektive?
Die meisten Sitzungen dauern je nach Teamgröße 45 bis 60 Minuten. Plant ein paar Minuten für die thematische Einführung ein und setzt dann Timeboxen für Brainstorming, Gruppieren, Abstimmen und Maßnahmen.
Wann sollte ich die Ostereiersuche-Retrospektive einsetzen?
Setze sie rund um Ostern ein oder immer dann, wenn du eine Themen-Retro möchtest, die trotzdem echte Erfolge und Probleme zutage fördert.
Wie unterscheidet sie sich von einer klassischen Start, Stop, Continue-Retrospektive?
Start, Stop, Continue fragt, was ihr an eurer Arbeitsweise ändern wollt. Die Ostereiersuche deckt Erfolge, Probleme, angenehme Überraschungen und künftige Chancen ab und lässt damit neben den Verbesserungen mehr Raum zum Feiern.
Eignet sich diese Vorlage für Remote-Teams?
Ja. In TeamRetro fügen alle ihre Eier anonym oder mit Namen hinzu, anschließend gruppiert das Team, stimmt ab und erstellt gemeinsam Maßnahmen, live oder asynchron.
Können Einsteiger oder nicht-agile Teams sie nutzen?
Ja. Die Metapher braucht außer den vier Eierarten keine Erklärung und funktioniert daher auch für Teams, die neu bei Retrospektiven sind oder ohne formale agile Prozesse arbeiten.
Sind Sie bereit, diese Retrospektive durchzuführen?Probieren Sie diese Retrospektive live aus