Uova buone

Cosa è andato bene e merita di essere festeggiato?

Abbiamo rilasciato la nuova funzionalità in anticipo e la demo è andata alla grande.
Lavorare in coppia sull'integrazione più complicata ci ha risparmiato ore di botta e risposta.
Questa volta i daily standup sono stati brevi, mirati e davvero utili.
Uova rotte

Cosa si è rotto, è andato storto o ha creato frustrazione?

L'ambiente di staging continuava a bloccarsi e ha rallentato tutti.
I requisiti sono cambiati a metà sprint senza che rifacessimo le stime.
Troppe riunioni hanno reso difficile trovare tempo per concentrarsi.
Uova d'oro

Quali piacevoli sorprese o successi inaspettati abbiamo trovato?

Un cliente ci ha scritto spontaneamente per dirci quanto gli piace la nuova dashboard.
L'esperimento dell'hackday è diventato qualcosa che vogliamo davvero rilasciare.
Una nuova collega ha individuato un problema che ci ha evitato un errore costoso.
Uova ancora nascoste

Quali opportunità o prossimi passi aspettano di essere scoperti?

Dovremmo automatizzare il processo di rilascio per eliminare i passaggi manuali.
Organizziamo una sessione condivisa di backlog grooming prima di ogni sprint.
C'è l'occasione di documentare per bene il runbook di deployment.

Che cos'è la retrospettiva Caccia alle uova di Pasqua?

La retrospettiva Caccia alle uova di Pasqua trasforma il bilancio di uno sprint, di un progetto o di un trimestre in una caccia al tesoro. Il team va alla ricerca di quattro tipi di uova: le uova buone per i successi da festeggiare, le uova rotte per ciò che è andato storto, le uova d'oro per le sorprese inaspettate e le uova ancora nascoste per le opportunità che non avete ancora colto. Presentare il feedback come qualcosa che si è trovato, invece che come risposta a domande dirette, aiuta anche i membri più riservati del team a partecipare. Una volta raccolte le uova, raggruppatele in TeamRetro, votate quelle più importanti e trasformate le scoperte migliori in azioni con un responsabile. È perfetta nel periodo pasquale, ma funziona in qualsiasi momento in cui le retrospettive sembrano un po' ripetitive e il team ha bisogno di una sessione più leggera che affronti comunque i problemi con sincerità.

Formato della retrospettiva Caccia alle uova di Pasqua

Uova buone

Cosa è andato bene e merita di essere festeggiato?

Iniziate la caccia con i successi, grandi e piccoli, di cui il team va fiero. Così si crea un clima positivo e, dando un nome a ciò che funziona, è più probabile che il team continui a farlo.

Uova rotte

Cosa si è rotto, è andato storto o ha creato frustrazione?

Elencate i problemi, gli ostacoli e le frustrazioni che il team ha incontrato. Trattateli come occasioni per imparare, concentratevi sulla situazione e sui processi e cercate gli schemi ricorrenti che il team può risolvere insieme.

Uova d'oro

Quali piacevoli sorprese o successi inaspettati abbiamo trovato?

Queste sono le sorprese: cose andate meglio del previsto o aiuti che nessuno aveva pianificato. Spesso passano inosservate, quindi chiedete chi o cosa le ha rese possibili.

Uova ancora nascoste

Quali opportunità o prossimi passi aspettano di essere scoperti?

Guardate avanti. Chiedete quali opportunità e miglioramenti il team non ha ancora colto, scegliete quelli che vale di più la pena perseguire e trasformateli in prossimi passi con un responsabile.

Quando utilizzare questa analisi retrospettiva

  • Nel periodo di Pasqua, quando volete un tema stagionale.
  • Quando l'energia nelle retrospettive è calata e volete un formato più leggero.
  • Dopo uno sprint o un progetto, per festeggiare i successi senza smettere di essere sinceri sui problemi.
  • Quando volete un modo senza pressioni per far partecipare i membri più riservati del team.
  • Alla fine di un trimestre o di una milestone, per bilanciare i festeggiamenti con la pianificazione.

Domande suggerite per rompere il ghiaccio

  • Qual è il tesoro nascosto o il regalo inaspettato più bello che ti sia mai capitato di trovare?
  • Se potessi nascondere un "uovo d'oro" a sorpresa per il tuo team, cosa ci metteresti dentro?

Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →

Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva

  • Aprite con una breve e leggera introduzione al tema, così le persone si lasciano coinvolgere dalla metafora.
  • Date un tempo limite a ogni caccia per non restare troppo a lungo su un solo cestino.
  • Partite dalle Uova buone e dalle Uova d'oro prima di passare alle Uova rotte.
  • Raggruppate le uova simili e usate il dot voting per concentrarvi sulle scoperte più importanti.
  • Chiudete trasformando le migliori Uova ancora nascoste in azioni con un responsabile, così la caccia porta a un cambiamento concreto.
  • Parlate delle Uova rotte senza cercare colpevoli. Discutete del processo, non della persona.

Domande frequenti

Quanto dura una retrospettiva Caccia alle uova di Pasqua?
La maggior parte delle sessioni dura dai 45 ai 60 minuti, a seconda delle dimensioni del team. Prevedete qualche minuto per l'introduzione al tema, poi date un tempo limite a brainstorming, raggruppamento, votazione e azioni.
Quando conviene usare la retrospettiva Caccia alle uova di Pasqua?
Usatela nel periodo di Pasqua o ogni volta che volete una retrospettiva a tema che faccia comunque emergere successi e problemi reali.
In cosa si differenzia da una classica retrospettiva Start, Stop, Continue?
Start, Stop, Continue chiede cosa cambiare nel modo di lavorare. La Caccia alle uova di Pasqua copre successi, problemi, sorprese piacevoli e opportunità future, quindi lascia più spazio per festeggiare oltre che per correggere.
Questo template è adatto ai team da remoto?
Sì. In TeamRetro ognuno aggiunge le proprie uova in forma anonima o con il proprio nome, poi il team raggruppa, vota e crea le azioni insieme, dal vivo o in modo asincrono.
Possono usarlo anche i principianti o i team che non lavorano in modo agile?
Sì. La metafora non richiede altre spiegazioni oltre ai quattro tipi di uova, quindi funziona per i team alle prime retrospettive o che non seguono processi agili formali.
È pronto a condurre questa retrospettiva?Provi questa esibizione dal vivo in chiave retrospettiva