Retrospectiva Misión Ágil del Capitán América

Formato de la retrospectiva Misión Ágil del Capitán América

Victorias de la misión

¿Qué batallas ganamos en esta misión?

Celebra los logros y avances del periodo que estáis revisando. Pide logros concretos, desde grandes hitos hasta pequeños actos heroicos, y anima a las personas más calladas del equipo a compartir el momento del que se sientan más orgullosas. Nombrar las victorias le indica al equipo qué comportamientos debe repetir.

El escudo (lo que nos protegió)

¿Qué fortalezas y prácticas nos mantuvieron a salvo?

El escudo son los hábitos y las fortalezas que protegieron al equipo y mantuvieron todo en marcha, como unas buenas revisiones de código, una buena comunicación o un ritual útil. Nombra las prácticas que vale la pena mantener para que todos sepan a qué recurrir cuando haya presión.

Fuerzas enemigas (obstáculos)

¿Qué amenazas frenaron nuestro avance?

Las fuerzas enemigas son los bloqueos y las fricciones que jugaron en contra del equipo. Trátalas como enemigos a combatir juntos, no como fallos personales, para que la conversación siga siendo constructiva. Profundiza en las causas raíz para poder planificar cómo enfrentarse a cada una en la próxima misión.

Próxima misión (plan de ataque)

¿Cuál es nuestra estrategia para la próxima misión?

Próxima misión convierte la conversación en un plan de ataque. Pide mejoras concretas con las que el equipo pueda comprometerse, limita la lista a unas pocas acciones de alto impacto y asigna un responsable a cada una.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

• Cuando la moral necesita un empujón y quieres una forma temática de celebrar los logros.
• Al final de un sprint o proyecto, para repasar victorias, defensas y obstáculos.
• Cuando el equipo se ha enfrentado a bloqueos serios y quieres tratarlos como enemigos comunes a los que hacer frente juntos.
• Para equipos recién formados o multifuncionales que necesitan un sentido de misión compartida.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

• Si pudieras tener una de las cualidades del Capitán América (fuerza, liderazgo o ese escudo indestructible), ¿cuál ayudaría más a tu equipo ahora mismo?
• ¿Qué alianza de superhéroes (real o de ficción) te recuerda a cómo trabaja este escuadrón?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

• Usa la temática de la misión para mantener la energía, pero relaciona cada conversación con algo sobre lo que el equipo pueda actuar.
• Presenta los obstáculos como fuerzas enemigas que el equipo combate unido, así el feedback se mantiene libre de culpas.
• Usa la votación por puntos para priorizar las victorias, amenazas y próximas acciones más importantes.
• Asigna a cada acción de Próxima misión un responsable y una fecha límite para que no se pierda después de la sesión.
• Deja espacio para que las personas más calladas del equipo aporten sus logros y preocupaciones.
• Limita el tiempo de cada tema para que te quede suficiente para acordar el plan de ataque.

Preguntas frecuentes