O que é a retrospectiva Missão Ágil do Capitão América?
A retrospectiva Missão Ágil do Capitão América trata a última sprint ou o último projeto como uma missão. O tema vem do herói dos quadrinhos conhecido por liderar uma equipe e carregar um escudo, e convida o time a olhar para o que conquistou, o que o protegeu, o que lutou contra ele e qual é o plano para a próxima vez. O quadro tem quatro áreas. Vitórias da Missão é para as conquistas, grandes e pequenas. O Escudo reúne as práticas e os hábitos que mantiveram o time protegido, como cobertura de testes ou um bom playbook de incidentes. Forças Inimigas reúne os bloqueios, de requisitos pouco claros a pipelines instáveis. Próxima Missão transforma a conversa em um plano de ataque curto, com responsáveis definidos. Tratar os obstáculos como inimigos que o time inteiro enfrenta junto mantém a conversa livre de culpados, e o tema dá mais energia a uma retro de rotina. Use-a para encerrar uma sprint ou um projeto, ou quando um time recém-formado precisa de um senso de propósito compartilhado.
Formato da retrospectiva Missão Ágil do Capitão América
Vitórias da Missão
Quais batalhas vencemos nesta missão?
Comemore as conquistas e os avanços do período que vocês estão revisando. Peça realizações específicas, de grandes marcos a pequenos atos heroicos, e incentive os membros mais quietos do time a contar do que mais se orgulham. Dar nome às vitórias mostra ao time quais comportamentos vale a pena repetir.
O Escudo (O que nos protegeu)
Quais pontos fortes e práticas nos mantiveram seguros?
O Escudo são os hábitos e pontos fortes que protegeram o time e mantiveram tudo funcionando, como boas revisões de código, comunicação clara ou um ritual útil. Identifiquem as práticas que vale a pena manter para que todos saibam com o que contar quando a pressão apertar.
Forças Inimigas (Obstáculos)
Quais ameaças atrasaram nosso avanço?
Forças Inimigas são os bloqueios e atritos que trabalharam contra o time. Trate-os como inimigos a serem enfrentados juntos, e não como falhas pessoais, para que a conversa continue construtiva. Investigue as causas raiz para planejar como lidar com cada um na próxima missão.
Próxima Missão (Plano de Ataque)
Qual é a nossa estratégia para a próxima missão?
Próxima Missão transforma a conversa em um plano de ataque. Peça melhorias específicas com as quais o time possa se comprometer, limite a lista a poucas ações de alto impacto e defina um responsável para cada uma.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- Quando o ânimo do time precisa de um empurrão e você quer uma forma temática de comemorar as conquistas.
- No fim de uma sprint ou de um projeto, para revisar vitórias, defesas e obstáculos.
- Quando o time enfrentou bloqueios sérios e você quer tratá-los como inimigos comuns a serem enfrentados juntos.
- Para times recém-formados ou multifuncionais que precisam de um senso de missão compartilhada.
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Se você pudesse ter uma qualidade do Capitão América (força, liderança ou aquele escudo indestrutível), qual ajudaria mais o seu time agora?
- Que parceria de super-heróis (real ou fictícia) lembra o jeito como este esquadrão trabalha junto?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Use o tema da missão para manter a energia alta, mas conecte cada discussão a algo que o time possa colocar em prática.
- Apresente os obstáculos como forças inimigas que o time enfrenta junto, o que mantém o feedback livre de culpados.
- Use votação por pontos para priorizar as vitórias, ameaças e próximas ações mais importantes.
- Defina um responsável e um prazo para cada ação da Próxima Missão, para que ela não se perca depois da sessão.
- Abra espaço para que os membros mais quietos do time compartilhem suas conquistas e preocupações.
- Defina um tempo para cada tópico, para sobrar tempo suficiente para combinar o plano de ataque.