Retrospettiva Missione Agile di Capitan America

Formato della retrospettiva Missione Agile di Capitan America

Vittorie della missione

Quali battaglie abbiamo vinto in questa missione?

Celebrate i successi e le svolte del periodo che state analizzando. Chiedete risultati concreti, dai grandi traguardi ai piccoli gesti eroici, e invitate i membri più silenziosi del team a raccontare il momento di cui vanno più fieri. Dare un nome alle vittorie indica al team quali comportamenti ripetere.

Lo Scudo (cosa ci ha protetto)

Quali punti di forza e pratiche ci hanno tenuto al sicuro?

Lo Scudo sono le abitudini e i punti di forza che hanno protetto il team e fatto funzionare le cose, come code review solide, una buona comunicazione o un rituale utile. Individuate le pratiche da mantenere, così tutti sanno a cosa affidarsi quando c'è pressione.

Forze nemiche (ostacoli)

Quali minacce hanno rallentato la nostra avanzata?

Le Forze nemiche sono gli ostacoli e gli attriti che hanno lavorato contro il team. Trattateli come nemici da combattere insieme e non come mancanze personali, così la conversazione resta costruttiva. Andate a fondo sulle cause, in modo da pianificare come affrontare ciascuno di essi nella prossima missione.

Prossima missione (piano d'attacco)

Qual è la nostra strategia per la prossima missione?

Prossima missione trasforma la discussione in un piano d'attacco. Chiedete miglioramenti concreti su cui il team possa impegnarsi, limitate l'elenco a poche azioni ad alto impatto e assegnate un responsabile a ciascuna.

Quando utilizzare questa analisi retrospettiva

• Quando il morale ha bisogno di una spinta e volete un modo a tema per celebrare i successi.
• Alla fine di uno sprint o di un progetto, per rivedere vittorie, difese e ostacoli.
• Quando il team ha affrontato ostacoli seri e volete trattarli come nemici comuni da affrontare insieme.
• Per team appena formati o cross-funzionali che hanno bisogno di sentirsi parte di una missione comune.

Domande suggerite per rompere il ghiaccio

• Se potessi avere una delle qualità di Capitan America (la forza, la leadership o quello scudo indistruttibile), quale aiuterebbe di più il tuo team in questo momento?
• Quale squadra di supereroi (reale o immaginaria) ti ricorda il modo in cui lavora insieme questo team?

Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →

Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva

• Sfruttate il tema della missione per tenere alta l'energia, ma riportate ogni discussione a qualcosa su cui il team può agire.
• Presentate gli ostacoli come forze nemiche da combattere insieme: così il feedback resta libero da colpe.
• Usate il dot voting per dare priorità alle vittorie, alle minacce e alle prossime azioni più importanti.
• Assegnate a ogni azione della Prossima missione un responsabile e una scadenza, così non si perde dopo la sessione.
• Lasciate spazio ai membri più silenziosi del team per aggiungere i loro successi e le loro preoccupazioni.
• Fissate un tempo per ogni argomento, così vi resta abbastanza tempo per concordare il piano d'attacco.

Domande frequenti