¿Qué es la retrospectiva Odisea de la Antigua Grecia?
La retrospectiva Odisea de la Antigua Grecia toma prestada la estructura de la Odisea de Homero: un largo viaje de regreso a casa, con tormentas, monstruos y tentaciones por el camino. Tu equipo vuelve a contar su sprint o proyecto como un viaje de ese tipo, de modo que los contratiempos se convierten en tormentas superadas y las distracciones en sirenas resistidas. La historia le da a la gente una forma de hablar de lo que salió mal sin que suene a acusación. El tablero tiene cuatro temas. La partida recoge los objetivos que os marcasteis al salir del puerto. Tormentas y sirenas abarca los desafíos que os desviaron del rumbo y las distracciones que os hicieron perder el foco. Hazañas heroicas es para los logros y los momentos en que alguien estuvo a la altura por el equipo. Rumbo a casa convierte lo aprendido en acciones para la próxima travesía. No hace falta conocer la historia original para participar, porque quien facilita puede ambientar la escena en una o dos frases. Úsala cuando tu equipo quiera un cambio creativo respecto a la retrospectiva ágil habitual, pero aun así necesite salir con próximos pasos claros. La metáfora compartida también ofrece a las personas más calladas una forma sencilla de sumarse a la conversación.
Formato de retrospectiva Odisea de la Antigua Grecia
La partida
¿Qué objetivos nos marcamos al salir del puerto?
La partida es el inicio del viaje: los objetivos e intenciones con los que zarpó la tripulación. Pide a las personas que recuerden qué buscaba el equipo al comienzo del sprint o del proyecto. Con esto medirás el resto de la travesía.
Tormentas y sirenas
¿Qué desafíos y distracciones nos desviaron del rumbo?
Las tormentas son las dificultades y contratiempos inesperados. Las sirenas son las distracciones tentadoras que nos apartaron del objetivo. Mantén la conversación libre de culpas y busca patrones que la tripulación pueda esquivar la próxima vez.
Hazañas heroicas
¿Qué momentos de brillantez y resiliencia deberíamos celebrar?
Las hazañas heroicas son los logros, los avances y los momentos en que alguien estuvo a la altura bajo presión. Reconoce tanto a las personas como al equipo entero, para que el comportamiento que quieres volver a ver se nombre en voz alta.
Rumbo a casa
¿Qué haremos diferente para navegar la próxima travesía?
Rumbo a casa convierte la reflexión en acción. Pide al equipo que se comprometa con acciones concretas y con responsable que partan de lo aprendido, y que sean lo bastante pequeñas como para terminarlas, de modo que la próxima travesía empiece con un rumbo claro.
Cuándo utilizar este estudio retrospectivo
- Cuando tu equipo quiere una alternativa creativa a la retrospectiva de sprint habitual.
- Después de un proyecto largo o difícil, cuando contarlo como una historia ayuda al equipo a procesar los altibajos.
- Cuando las personas más calladas del equipo suelen contenerse y una metáfora compartida les facilitaría participar.
- Para una sesión de team building en la que aun así quieres sacar algunas acciones concretas al final.
Preguntas sugeridas para romper el hielo
- Si tu equipo fuera la tripulación del barco de Odiseo, ¿qué papel mítico tendrías y por qué?
- ¿Qué monstruo griego representa mejor el mayor obstáculo al que te enfrentaste en este sprint?
¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →
Ideas y consejos para su reunión retrospectiva
- Ambienta la escena en uno o dos minutos para que todo el mundo conozca la metáfora antes de añadir notas.
- Deja que la gente cuente historias, pero vigila el reloj para que la narración no le quite tiempo a Rumbo a casa.
- Agrupad y votad para encontrar las tormentas y hazañas que más importan a toda la tripulación.
- Asigna a cada acción de Rumbo a casa un responsable y una fecha.
- Aprovecha la temática para suavizar el feedback difícil. Una tormenta es algo que le pasó a la tripulación, no el fallo de una persona.
- Rota el papel de capitán (facilitador) entre retrospectivas para que distintas personas lleven el timón.